Operating models 4 saker

Question 1

Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter replication

Answer 1

1) Självständiga enheter som har mycket standardiserade processer
2) Enheter litar inte på information från andra enheter inom organisationen
3) Chefer har liten påverkan på kärnprocessen
4) Effektiva processer som görs på samma sätt igen och igen är grunden i organisationens framgång

Question 2

Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter coordination

Answer 2

1)
Passar företag när enheter har gemensamt minst ett av följande…

Kunder, produkter, leverantörer och partners

2)
Hög process integration, låg process standardisering

3)
Kärnprocesser är väl integrerade men olika enheter utför sina arbeten på sina
sätt

4)
Ledningen har stor påverkan och bestämmer hur samarbetet mellan enheter ska
se ut

Question 3

Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter unification

Answer 3

1)
Organisationens enheter integrerade med varandra runt standardiserade processer

2)
Enheterna har begränsad självständighet

3)
Enheter har t.ex. gemensamma inköpsprocesser och logistik

4)
Mycket centralt styre

Question 4

Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter divesification

Answer 4

1)
Passar företag när enheter har få gemensamma kunder och leverantörer.

2)
De olika verksamhetsenheterna har olika produktutbud och tjänster som levereras till enhetens
kunder

3)
Mycket självstyre hos olika enheter

4)
Låg process integration, låg process standardisering