tema 3 Flashcards
Concetto di operazione d’azienda.
Dicesi operazione d’azienda un insieme di attività elementari dalle quali consegue una modifica nel sistema dei valori o una modifica di uno degli elementi della struttura aziendale.
Che cosa si intende per “operazioni istituzionali”?
Per operazioni istituzionali si intende una modifica di uno degli elementi dell’assetto istituzionale: i soggetti, gli interessi, contributi e ricompense, strutture e meccanismi di correlazione contributi e ricompense e di esercizio delle prerogative di governo.
Classificazione delle operazioni di gestione.
Le operazioni di gestione si classificano in operazioni di gestione caratteristica, patrimoniale o accessoria, finanziaria e tributaria.
Le operazioni di gestione caratteristica sono quelle che contraddistinguono il ciclo d’acquisto, trasformazione fisico-tecnica e vendita tipico dell’azienda.
Le operazioni di gestione patrimoniale sono finalizzate all’ottenimento di reddito aggiuntivo mediante l’investimento di eccedenze di risorse rispetto ai fabbisogni della gestione caratteristica.
La gestione finanziaria fa riferimento alla raccolta di finanziamenti, alla determinazione del loro prezzo, alla negoziazione e alla loro restituzione.
La gestione tributaria si occupa della remunerazione del contributo offerto dagli istituti pubblici all’attività economica dell’azienda. Definisce e liquida il corrispettivo dei beni pubblici, ovvero i tributi, di cui ha usufruito.
Che cosa distingue crediti e debiti di regolamento da crediti e debiti di prestito?
I crediti e i debiti di regolamento sono succedanei della moneta e sono quindi debiti e crediti numerari. I crediti e debiti di prestito fanno riferimento sia alla negoziazione della disponibilità di moneta per sopperire alle esigenze di finanziamento aziendale. Non sono, quindi, strumenti di regolamento di scambi ma operazioni di definizione delle esigenze di finanziamento aziendale.
Che cosa si intende per gestione caratteristica?
Per gestione caratteristica si intende l’insieme delle operazioni di gestione che fa riferimento al ciclo tipico di acquisto, trasformazione fisico-tecnica e vendita, che caratterizza un’azienda.
Che differenza intercorre fra gestione patrimoniale e gestione finanziaria?
La gestione patrimoniale è finalizzata all’ottenimento di reddito aggiuntivo mediante l’investimento di eccedenze di risorse rispetto ai fabbisogni della gestione caratteristica e dà luogo a componenti positive di reddito (ricavi ma non dirlo), ovvero gli interessi attivi.
La gestione finanziaria è volta al reperimento e al rimborso dei crediti di prestito per sopperire alle esigenze di finanziamento aziendale e dà luogo a componenti negative di reddito, ovvero gli interessi passivi.
La gestione finanziaria è volta all’acquisizione, rimborso e remunerazione dei debiti di prestito per soddisfare il fabbisogno finanziario aziendale. Dà luogo a componenti negative di reddito (costi ma non dirlo)
Che cosa sono i processi?
Un processo è un insieme ordinato di operazioni:
- omogenee per tecnica
- -aventi il medesimo oggetto
Processo di produzione: insieme di operazioni volte a cedere, tramite scambio tipico (= a fronte di un “prezzo ricavo”), i risultati dell’attività caratteristica o la disponibilità di condizioni patrimoniali (esempi: risparmio, immobili) Sono presenti sia prezzi costo che prezzi ricavo.
Processo di consumo (o di erogazione): insieme di operazioni volte a impiegare le risorse dell’azienda per il diretto soddisfacimento dei bisogni, in assenza di scambio tipico (esempi: preparazione dei pasti in una famiglia, erogazione di prestazioni da parte di un’ARPA). Sono presenti prezzi costo ma non prezzi ricavo
Che differenza c’è tra coordinazioni parziali e combinazioni particolari?
Una coordinazione parziale è un insieme di processi:
- omogenei per tecnica (operazioni affini)
- aventi oggetti diversi
Nel linguaggio corrente viene denominata “funzione” (es.: funzione acquisti, produzione, commerciale)
Esempi: l’insieme dei processi di approvvigionamento di tutti gli ingredienti (farine, lievito, latte, ecc.) nel biscottificio dà luogo alla coordinazione parziale “acquisti di materie prime”
l’insieme delle attività di comunicazione svolta dagli organi istituzionali, dalla Direzione Relazioni Esterne, dalla Direzione Marketing e dalla Direzione Risorse Umane dà luogo alla coordinazione parziale “comunicazione aziendale”
Una combinazione parziale è un insieme di processi:
diversi per tecnica (operazioni eterogenee)
aventi il medesimo oggetto
Nel linguaggio corrente viene denominata “area d’affari” o “linea di business” (aree strategiche di affari –ASA)
Esempio: possiamo analizzare il complesso dei processi di acquisto, trasformazione e vendita relativi a un prodotto o gruppo di prodotti o di servizi (frollini, consulenza fiscale), a un’area geografica (Triveneto, EMEA) o a una classe di clienti (PMI, imprese della grande distribuzione organizzata)
Che cosa distingue la produzione dal consumo?
Processo di produzione: insieme di operazioni volte a cedere, tramite scambio tipico (= a fronte di un “prezzo ricavo”), i risultati dell’attività caratteristica o la disponibilità di condizioni patrimoniali (esempi: risparmio, immobili) Sono presenti sia prezzi costo che prezzi ricavo.
Processo di consumo (o di erogazione): insieme di operazioni volte a impiegare le risorse dell’azienda per il diretto soddisfacimento dei bisogni, in assenza di scambio tipico (esempi: preparazione dei pasti in una famiglia, erogazione di prestazioni da parte di un’ARPA). Sono presenti prezzi costo ma non prezzi ricavo
