Technologiemanagemant Flashcards

1
Q

Was ist die Aufgabe von Technologiemanagement und welches Ziel verfolgt es?

A

Technologiem. lenkt den Aufbau und die Verwertung von technologischen Kompetenzen. Ziel ist es ,das Risiko von Fehleinschätzungen so gering wie möglich gehalten werden.

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2
Q

Nenne die 4 Schritte des Technologie Trichters

A

1: Technologiefrüherkennung
2: Technologieplanung (Entscheidung über Beschaffungsquellen)
3: Technologieentwicklung
4: Technologieverwertung

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3
Q

Welche beiden Einflussfaktoren stehen sich im Technologiemanagement gegenüber ?

A

“Markt-Pull” (Kundenanforderung)

vs. “Technology-Push” (aktuelle technologische Ressourcen)

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4
Q

Was ist das Ziel der Szenariotechnik, wie geht man dabei vor und wann wird sie angewandt?

A

-alternative Zukunft Entwicklung vor zu denken … Weissagen, wenn hohe Unsicherheiten vorliegen.
Prinzip des Market pull

1: Szenariofeld- Analyse:
- Einflussfaktoren identifizieren
- Schlüsselfaktoren ermitteln

2:Szenario-Prognostik

3: Szenariofeld Bildung
- Entwicklungsmöglichkeiten beschreiben

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5
Q

Was umfasst die Technologie Früherkennung?

A
  • der Informationsbedarf wird bestimmt
  • Informationen werden beschafft, bewertet
  • Erkenntnisse kommunizieren
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6
Q

Was sind die 3 Basisaktivitäten der Technologiefrüherkennung ?

A
  • Scanning
  • Monitoring
  • Scouting
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7
Q

Was ist ein Monitoring-Radar?

A

Ein MR dient zur Visualisierung der Suchfelder in der Technologiefrüherkennung und zur Speicherung der Erkenntnisse.
Sie unterscheiden dabei Technologien anhand ihrer Reife und thematischer Zuordnen.

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8
Q

Wozu dienen Technologiesteckbriefe ?

A

dadurch werden Informationen über Technologien zusammen gefasst und vergleichbar gemacht.

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9
Q

Was ist wichtig bei der Bewertung von Technologien ?

A
  • der Kontext, in dem bewertet wird

- zu welchem Zeitpunkt bewertet wird

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10
Q

Welche Bewertungsverfahren sollten zu welchen Zeitpunkten des Entwicklungsstatus gewählt werden ?

A

Qualitative Bewertung in frühen Phasen

Quantitative (monetäre) Bewertung in späten Phasen

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11
Q

Nenne 2 Bewertungmethoden nach McKinsey

A
S-Kurven-Modell:
Dient zur frühzeitigen Identifikation von Technologiesprüngen und zur Klassifizierung der Technologien
-Embryonische Technologie
-Schrittmacher Technologie
-Schlüsseltechnologie
-Basistechnologie

Gesamtportfolioansatz:

Bewertung anhand der Markt-Priorität und Technologie-Priorität

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