Teamarbeit Flashcards
Nennen Sie zwei Punkte, auf die Projektleiter bei der Teambildung Einfluss nehmen sollten, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern
- Qualifizierte Mitarbeiter
- Heterogene Teamzusammensetzung
Was wird unter einem Team verstanden?
Eine Gruppe von Personen mit gemeinsamen Zielen, die zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen, um diese Ziele zu erreichen.
Nennen Sie drei Erfolgsfaktoren für Teamarbeit. Erläutern Sie einen Erfolgsfaktor anhand eines Beispiels
- Gute Kommunikation
- klare Rollenverteilung
- gegenseitiges Vertrauen
Wahr/Falsch
Lessons Learned in agilen Projekten können nicht in einer Retrospektive durchgeführt werden, weil diese in der Regel nur ca. eine Stunde dauert und dafür zu kurz ist.
Falsch
Lessons Learned in agilen Projekten werden in Retrospektiven durchgeführ
Was sind die Hauptgedanken der dritten Phase des Teambuildings nach Tuckman?
Es bilden sich Regeln, Methoden und Prozesse heraus nach denen das Team miteinander arbeiten möchte
Wahr/Falsch
Der Hauptgedanke der vierten Phase des Teambuildings nach Tuckman lautet:
Hohe Konflikthäufigkeit, Ineffizienz und Unselbständigkeit
Falsch
Die zwischenmenschliche Struktur wurd das Werkzeug der Aufgabenaktivität
Nennen Sie die vorherrschenden Einstellungen in der ersten Phase der Teamentwicklung nach Tuckman
- Wir gehen freundlich aufeinander zu
- Wir sind in freudiger Erwartung anderen zu begegnen
- Wir tauschen uns aus
Nennen Sie drei Vorteile, weshalb ein Lessons Learned Workshop für spätere Projekte wertvoll sein kann
- Fehler (Gefährdungspotenziale/Risiken) werden frühzeitig erkannt und nicht wiederholt
- Spätere Projekte können zielgerichtet geleitet werden
- Best-Practices aus früheren Projekten sind bekannt und kommen zur Anwendung
Nennen Sie Verhaltensweisen, die in Team Probleme verursachen können
- Dominanz
- Statusdenken
- Künstliche Harmonie
- Zweideutigkeit
Was können Ursachen für fehlende oder mangelhafte Zielerreichung in einem Team sein?
- Abwesenheit von Vertrauen innerhalb des Teams
- Vermeidung von Verantwortlichkeit
- Mangel an Verpflichtung
- Furcht vor Konflikten
Was sind die unterschiedlichen Teamrollen nach Belbin?
- Erfinder/Neuerer
- Wegbereiter/Weichensteller
- Koordinator/Integrator
- Beobachter
- Macher
- Teamarbeiter/Mitspieler
- Umsetzer
- Spezialist
- Perfektionist
Welche Regel passt zur Teambildungsphase Storming?
Wir klären Konflikte umgehend
Welche Teamphänomene kennen Sie?
- Group thinking
- Risk shifting
Wie heissen die vier Quadranten des Johari-Fensters?
- Öffentliche Person
- Private Person
- Blinder Fleck
- Unbekanntes/Unbewusstes
