Führung Flashcards

1
Q

Was ist bei der Delegation von Aufgaben zu beachten?

A

Die AKV Matrix, damit Aufgaben auch durchgeführt werden können und düfen.

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2
Q

Erklären Sie “laterale Führung”

A

Laterale Führung beschreibt die Führung ohne formale Weisungsbefugnis, oft durch Einfluss, Kommunikation und Zusammenarbeit auf derselben Hierachieebene.

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3
Q

Scrum Master werden als “dienende” Führungskräfte betrachtet.
Wie “dient” ein Scrum Master dem Team?

A
  • Sie stellen sicher, dass alle Scrum Events richtig durchgeführt werden
  • Sie helfen dem Product Owner bei der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
  • Sie beseitigen für das Team die Hindernisse
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4
Q

Beschreiben Sie die Beziehung zwischen Führendem und Geführtem

A

Die Beziehung zwischen Führendem und Geführtem wird geprägt durch:
* Vertrauen (oder Misstrauen)
* Sachverstand
* Logik

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5
Q

Geben Sie Führungsaufgaben des Projektmanagements an

A
  • den Arbeitsfortschritt kontrollieren
  • eine Projektkultur entwickeln
  • fachliche Vorgaben geben
  • Regeln für die Zusammenarbeit etablieren
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6
Q

Was bedeutet Führung?

A

Führung bedeutet die Steuerung der verschiedenen Einzelaktivitäten und Arbeitspakete in einem Projekt um die Projektziele zu erreichen

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7
Q

Geben Sie mindestens zwei “Management-by”-Konzepte an

A
  • … by Delegation
  • … by Objectives
  • … by Exception
  • … by Results
  • … by Walking around
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8
Q

Was sind die typischen Führungsstile nach Lewin

A
  • Autoritär
  • kooperativ
  • Laissez-faire
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9
Q

Was bedeutet Management by Objectives (MbO)?

A

Führen durch Zielvereinbarung

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10
Q

Was bedeutet Management by Exception (MbE)?

A

Führen durch Ausnahmeregelung

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11
Q

Was bedeutet Management by Delegation (MbD)?

A

Alle Verfahren zur Analyse, Planung, Steuerung und Überwachung von Abläufen.
Wobei zeit, Kosten und weitere Einflussgrößen berücksichtigt werden können.

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12
Q

Was bedeutet Management by Results (MbR)?

A

Ergebnisorientierte Führung

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13
Q

Was bedeutet Management by Walking around (MbWa)?

A

Führungskraft ist im Betrieb unterwegs und spricht mit den Betroffenen vor Ort an deren Arbeitsplatz

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14
Q

Was sind die grundsätzlichen Bestandteile der “Management-by” Konzepte?

A
  • Überwachung
  • Ausmaß der Partizipation
  • Aufgabenzuordnung
  • Handlungssteuerung
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15
Q

Welche Eigenschaften des Führenden fördern gute Stimmung im Team?

A
  • Stresstoleranz
  • Integrität
  • Selbstvertrauen
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