T5. C Flashcards
1
Q
- Fines del reclutamiento
A
- Necesidades actuales y futuras
- Número suficiente de personas cualificadas con mínimo coste
- tasa de éxitos en proceso de selección
- probabilidad de abandonar la organización
- Cumplir normativa existente
- eficiencia individual
- Evaluar eficacia técnica y fuentes para reclutar
2
Q
- Ventajas del reclutamiento interno
A
- Conoce la organización
- Menor error
- Más seguro el empleado
- motivación
- Aprovecha la formación
- Afán de superación
- barato
3
Q
- Desventajas del reclutamiento interno
A
- Difícil encontrar
- Luchas internas
- Endogamia
4
Q
- Ventajas del reclutamiento externo
A
- Nuevas ideas, nuevas formas
- Se aprovecha la formación de otras empresas
5
Q
- Desventajas del reclutamiento externo
A
- Alta duración reclutamiento
- Afectar a la política salarial
- Menor seguridad
- Frustración interna
- Coste elevado
6
Q
- Fuentes de reclutamiento
A
- Propuestos por empleados
- Anuncios
- Agencias privadas colocación
- Agencias públicas empleo
- Instituciones docentes
- ETT
- Asociaciones y colegios
- Internes
- RRSS
7
Q
- Factores que afectan en el proceso de selección
A
- Consideraciones legales
- Rapidez en la toma de decisiones
- Jerarquía organizativa
- Reserva de candidatos
- Tipo de organización
- Periodo de prueba
8
Q
- Pasos proceso de selección
A
- Recepción CV
- Entrevista clasificación
- Pruebas idoneidad
- Entrevista selección
- Verificación datos de referencia
- Entrevista con el superior
- Examen médico
- Contratación
9
Q
- 1º paso
A
- Solicitud del empleo (datos, formación, experiencia laboral)
- Currículum VITAE y carta de presentación
10
Q
- 2º paso. Entrevista de clasificación
A
- Comprobar si cumple los requisitos
- Entrevista rápida y superficial
11
Q
- 3º paso. Aplicación de pruebas de idoneidad
A
- Pruebas de conocimientos
- Psicométricas
- Personalidad
- Simulación
12
Q
- 4º paso. Entrevista de selección
A
- Mayor profundidad
- Guiadas por los ejecutivos
13
Q
- 5º paso. Verificación de datos y referencias
A
VERIFICAR TODO
14
Q
- 6º paso. Entrevista superior inmediato
A
Última decisión
15
Q
- Tipos de técnicas de selección (fiabilidad y validez)
A
- De contenido
- Empírica -> método de selección y rendimiento en el trabajo
- Concurrente -> grado de correlación entre puntuaciones de selección y rendimiento
- De predicción -> correlación selección y rendimiento
16
Q
- Apartados del currículum
A
- Datos personales
- Formación académica
- Formación complementaria
- Experiencia
- Idiomas
- Conocimientos informáticos
17
Q
- Claves de la entrevista de selección
A
- Pretende responder si el candidato puede desempeñar el puesto y compara con otros
- Obtener info., proporcionarla e influir sobre ciertos aspectos
18
Q
- Como es una entrevista dirigida o semiestructurada
A
- Conversación dirigida, guión, interrogado, presguntas de respuesta corta
- Entrevistador conduce la entrevista, preguntas directas y precisas
- Entrevistado contesta sin ambigüedad, claro y preciso
19
Q
- Como es una entrevista semidirigida o semi-estructurada
A
- Mix, preguntas para completar info, son generales, diálogo enlazando temas
- Entrevistador hace preguntas generales y abiertas, aclaraciones o puntualizaciones
- Entrevistado facilita comunicación
20
Q
- Como es una entrevista abierta o no estructurada
A
- Preguntas para completar info facilitada, generales, díalogo, el entrevistado lleva la entrevista
- Entrevistador forma frases, la conduce el entrevistado
- Entrevistado crea el diálogo
21
Q
- Contratación (el más adecuado)
A
- Capacidad para contratar
- Formalización contrato
- Periodo de prueba
- Duración del contrato
22
Q
- Procedo de integración
A
- Orientación -> Nuevos empleados y compañeros
- Socialización -> Familiarizar al empleado con trabajo y org
23
Q
- Objetivos del plan de acogida
A
- Comunicar nuevo empleado la satisfacción de tenerle
- Acoger con eficacia y cordialidad
- Hacer comprender objetivos y filosofía
- Dar a conocer todo
- Favorecer comunicación interna
- Favorecer comunicación social
- Imagen de la empresa
24
Q
- Etapas del plan de acogida
A
- Preparación
- Bienvenida
- Presentación superior inmediato
- Asignación tutor
- Seguimiento
25
Q
- Contenido del plan de acogida
A
- Manual de acogida
- Jornadas integración
- Seminarios formación inicial
- Formación específica
- Visitas centros de trabajo
- Manual funciones
- Entrevistas con jefes
26
Q
- Tipos de desvinculación
A
- Voluntaria -> abandono o jubilación
- Involuntaria -> cese o despido
