T4: Desarrollando enfoque estratégico Flashcards
Tipo de competidores
- Competidores de macra
- de producto
- genéricos
- de presupuesto total
Dafo/ swot/came
La matriz dafo es un documento que nos proporciona información de la situación estratégica de la empresa en el mercado. Està formada por 4 partes, Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Está nos va a proporcionar un enfoque estratégico que seguir a la hora de escojer estrategias de marketing. Se puede hacer un análisis cuantitativo aplicando magnitudes.
Una vez realizada la lista DAFO o FODA podemos proceder a realizar la matriz SWOT o TOWS, una matriz doble que nos propone diferentes estrategias dependiendo de la situación estratégica de la empresa. Tenemos 4 estrategias:
- Maxi- Maxi: Ofensiva o de ataque.
- Maxi- Mini: Defensiva.
- Mini- maxi: Reorientación
- Mini- Mini: Superviviencia.
Después de realizar el SWOT o TOWS procedemos a realizar la CAME: Una matriz que nos muestra las actividades que hemos escojido para corregir debilidades, eliminar amenazas, aprovechar las oportunidades y mantener fortalezas.
Dafo/ swot/came
La matriz dafo es un documento que nos proporciona información de la situación estratégica de la empresa en el mercado. Està formada por 4 partes, Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Está nos va a proporcionar un enfoque estratégico que seguir a la hora de escojer estrategias de marketing. Se puede hacer un análisis cuantitativo aplicando magnitudes.
Una vez realizada la lista DAFO o FODA podemos proceder a realizar la matriz SWOT o TOWS, una matriz doble que nos propone diferentes estrategias dependiendo de la situación estratégica de la empresa. Tenemos 4 estrategias:
- Maxi- Maxi: Ofensiva o de ataque.
- Maxi- Mini: Defensiva.
- Mini- maxi: Reorientación
- Mini- Mini: Superviviencia.
Después de realizar el SWOT o TOWS procedemos a realizar la CAME: Una matriz que nos muestra las actividades que hemos escojido para corregir debilidades, eliminar amenazas, aprovechar las oportunidades y mantener fortalezas.
Para terminar: Un resumen estratégico:
- Donde estamos? Por qué?
- Donde vamos a llegar? Como lo vamos a hacer?
Ya hemos establecido el enfoque estratégico.
Metas y objetivos de marketing
Las metas y objetivos inician el momento de una cadena de decisiones que sirven de guía y pilar para el resto de decisiones que la empresa va a tener que tomar.
Objetivos: Proporcionan puntos de referencia cualitativos y cuantitativos que se utilizan para evaluar el progreso hacia las metas de marketing.
SMART
Metas: Contienen aspiraciones a largo plazo.
