Strategische Netzwerkplanung

Question 1

Motive für Standortplanung

Answer 1

• vorhandene Produktionskapazität reicht nicht aus
• Gebäude + Technik sind überholt
• Zusammenlegung von Produktionsstandorten
• Verschiebung des Nachfrageschwerpunktes
• Versorgung von neunen Märkten (Just-in-Time)

Question 2

Teilgebiete der Standortplanung

Answer 2

• volkswirtschaftliche Standortplanung
• betriebliche Standortplanung
• innerbetriebliche Standortplanung

Question 3

volkswirtschaftliche Standortplanung

Answer 3

erklärt die Ansiedlung von Unternehmen in einem bestimmten Wirtschaftsgebiet sowie deren Entwicklung

Question 4

betriebliche Standortplanung

Answer 4

Fragen der Standortwahl einzelner Unternehmen und öffentliche Einrichtung (Produktionsstätte, Zentral, Beschaffungs- , Auslieferungslager, Schulen, Krankenhäuser etc)

Question 5

innerbetriebliche Standortplanung

Answer 5

Planung der räumlichen Anordnung von Betriebsmitteln innerhalb des Betriebsgrundstücks (Maschinen, Arbeitsplätze)

Question 6

Ziel der betrieblichen Standortplanung

Answer 6

• Entwicklung einer Standortstrucktur

- Erlangung von Wettbewerbsvorteilen

Question 7

Kriterien für die Wahl des Landes bzw. des Wirtschaftsraums

Answer 7

• Attraktivität des Wirtschaftsraums
• politische Stabilität
• soziales Klima
• Sprache und Kultur
• vorhandener Wettbewerb

Question 8

Kriterien für Regionale Eingrenzung innerhalb eines Landes

Answer 8

• Verfügbarkeit+ Qualität von Arbeitern
• Lohnniveau
• rigionale Wirtschaftsförderung
• Transportmöglichkeit+Transportkosten
• Verkehrsanbindung

Question 9

Kriterien für Entscheidung für bestimmte Gemeinde

Answer 9

• Infrastrukturanbindung
• attraktive Grundstücke/Bauprojekte
• Subventionen
• Lebensqualität

Question 10

Wahl eines Bauprojektes

Answer 10

• Beschaffenheit der Grundstücke
• Grundstückskosten
• Erweiterungsmöglichkeiten
• Umweltschutz restriktion

Question 11

SWOT Analyse

Answer 11

Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats

Question 12

Schritte bei der Nutzwertanalyse

Answer 12

• Alternativen festlegen
• Zielkriterien bestimmen
• Kriteriengewichte festlegen
• Kriterienausprägung beschreiben
• Kriterienwerte zuordnen
• Wertsynthese durchführen

Question 13

Standortplanung in der Ebene

Answer 13

-Bestimmung des transportkostenminimalen Standorts
-gesamtes Absatzgebietder Unternehmung wird als potenzieller Standort betrachtet
(Vangnonschen Apparat)

Question 14

Was besagt der Steiner-Weber Ansatz

Answer 14

Minimierung der Transportkosten
Bewerung: 
--> sehr vereinfachte Betrachtungsweise
-->nur ein Produkt wird betrachtet
--> bezogen auf nur einen Standort
--> keine Unterscheidung von Transportmitteln

Question 15

Standortplanung in Netzen

Answer 15

• Bestimmung von Standorten für Auslieferungslager bei
• geg. Anzahl von Kunden
• mit geg. Standorten
• mit gegebener Nachfrage

Question 16

Ziel der Standortplanung in Netzen

Answer 16

kosten-minimale Anzahl der einzurichtenden Auslieferungslager+Standorte+Transportkosten

–> Warehouse Location Problem

Question 17

Warehouse Location Problem- Modellvarianten

Answer 17

-Einstufig: -Bestimmung der Optimalen Anzahl+Lage
(Berücksichtigung der Abnehmerstruktur)

-Zweistufig: -Bestimmung der Optimalen Anzahl+Lage
(Berücksichtigung der Abnehmer-, und Zuliefererstrukutur)

-n-Stufig: Bestimmung der Anzahl +Lage+Produktionsstufen
(Berücksichtigung einer definierten Abnehmer und Zuliefererstruktur)

Question 18

Kapazitierter und Unkapazitiertes WLP

Answer 18

• Kapazität eines Lagers an jedem Standort begrenzt

- Unkapazitiert –> Kapazität wird vernachlässigt

Question 19

Vorgehensweise zur Modellierung von WLP

Answer 19

1. Verstehen des Problems
2. Formulierung des Problems
3. Datenerfassung und Eingabe
4. Lösen des Modells
5. Implementierung in der Realität

Question 20

ADD-Algorithmus

Answer 20

• Gesamtkosten bestimmen (Summe von Transport+Errichtungskosten)
• Eröffnung des ersten Standorts (mit min Kosten)
• Berechnung der Transportersparnisse
• Ausschluss von Standorten (Transportersparniss geringer als Errichtungskosten –> aussschluss)
• Eröffnung eines weiteren Standorts (Eröffnung des Standorts mit besten Kostenersparnis)
• Weitere Standorte ( Wiederholen)

Question 21

DROP-Algorithmus

Answer 21

• Gesamtkosten bestimmen (Summe aus günsteien Transportkosten und Errichtungskosten
• Bestimmung der Transportkostenerhöhung (Kostenerhöhung für jeden Standort wenn einer geschlossen wird)
• Standort eröffnen (Eröffnung falls: Fixkosten

Question 22

Branche and Bound Algorithmus

Answer 22

• Bestimmung der Schranken
• Aufteilen des Problems
• Bestimmung der kosten + Zulässigkeitsprüfung
• Entscheidung über weiteres Verfahren
• Ablesen der Kostenminimalen Lösung

Question 23

Kontinuierliche Standortplanung

Answer 23

• jeder Punkt in Ebene kann als Punkt gewählt werden

- -> unendlich viele Standorte möglich

Question 24

diskrete Standortplanung

Answer 24

-begrenzte Menge für Standorte zur Verfügung

Question 25

Steiner Weber Ansatz +dessen Verfahren für Entfernungsmessung

Answer 25

Minimierung der Transportkosten

• Rechtwinklige Entfernungsmessung
• euklidische Entfernungsmessung