Produktionsfeinplanung

Question 1

Womit befasst sich die Produktionsablaufplanung?

Answer 1

• zeitliche Strukturierung komplexer, mehrstufiger Produktionsprozesse
• Beachtung der verfügbaren Produktions- und Beschaffungskapazitäten (Termin und Kapazitätsplanung)

Question 2

Nenne 2 Organisationstypen der Organisation

Answer 2

• Projektplanung (Netzplantechnik)

- Reihenfolgeplanung (Werkstattfertigung, Fließfertigugng)

Question 3

Was ist ein Netzplan

Answer 3

• grafische Gestaltung von Reihenfolgerestriktionen + zeitliche Strukturierung
• gerichtete Grafen bestehen aus Knoten + Kanten
• -> prozessorientierte Darstellung von I/ O Grafen

Question 4

Nenne die Netzplantechnik Methoden

Answer 4

• deterministisch (Vorgänge und Vorgangsdauern deterministisch CPM,MPM)
• stochastisch ( –> Vorgänge deterministisch, Dauern stochastisch (PERT) und Vorgänge und Dauern stochastisch (GERT))

Question 5

CPM steht für ?

Answer 5

Critical Path Methode

Question 6

MPM

Answer 6

Metra Potential Method

Question 7

PERT

Answer 7

Programm Evaluation and Review Technique

Question 8

GERT

Answer 8

Graphic Evaluation and Review Technique

Question 9

Was beschreibt der kritische Pfad im Netzplan ?

Answer 9

-Längste Weg im Netzplan (+möglichst Pufferzeiten = 0

Question 10

Womit setzt sich die Kapazitätenplanung auseinander ?

Answer 10

Prüfung zu jedem Zeitpunkt ob Kapazitätsnachfrage das Angebot übersteigt
-Identifikation von unzulässigen Produktionsabläufen

Question 11

Nenne Möglichkeiten bei Überschreitung der Kapazitäten

Answer 11

• Erhöhung des Kapazitätsangebots
• zeitliche Anpassung
• Intensitätsmäßige Anpassung
• Verminderung der Kapazitätsnachfrage
• vorziehen oder aufschieben von Anfrage
• Auswärtsvergabe
• Verkleinerung der Losgröße

Question 12

Fertigungszeit

Answer 12

Zeitpunkt , zu der der Auftrag an auf der letzten Maschine fertiggestellt wird

Question 13

Durchlaufzeit

Answer 13

Zeitdauer zw. den der Auftrag bereit steht und der Fertigungszeit

Question 14

Gesamtbearbeitungszeit

Answer 14

Zeit für Fertigstellung aller Aufträge

Question 15

Verspätung

Answer 15

Zeit die der Auftrag nach dem Fertigstellungstermin fertiggestellt wird

Question 16

Ziel der Ablaufplanung (Werkstattfertigung )

Answer 16

• Minimiere Gesamtdurchlaufzeit
• miniemiere Gesamtbelegungszeit der Maschinen
• minimiere Gesamtbearbeitungszeit und Terminabweichung

Question 17

Lösungsmethoden zur Ablaufplanung

Answer 17

Prioritätsregel
Verfahren von Johnson
Optimierungsmodelle

Question 18

FCFS

Answer 18

First Come First Served

Question 19

SPT

Answer 19

Shortest Processing Time

Question 20

EDD

Answer 20

Earliest Due Date

Question 21

Vorgehen Moore´schen Alogrithmus

Answer 21

Aufgabe: Minimiert Anzahl der Verspätungen

• Initialisierung (Sortierung nach EDD)
• Auswahl Auftrag (Verspäteten Auftrag wählen )
• Entferne Auftrag (Wahl des Längsten Auftrags
• Terminierung (Reihenfolge R und angehängt J beliebig )

Question 22

Fließbandfertigung , def etc

Answer 22

• Jeder Auftrag wird an jeder Maschine nur einmal bearbeitet
• Maschinenreihenfolge immer identisch
• Herstellung eines jeden Produktes ist in Arbeitsgänge unterteilt
• Reihenfolgebeziehungen ist gegeben

Question 23

Was sind ungetaktete Fließfertigung

Answer 23

-werden in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet

Question 24

Getaktete Fließfertigung

Answer 24

• Verweildauer an einer Maschine ist vorgegeben (Taktzeit)
• Produktionsgeschwindigkeit ist fest

bei variantenreicher Fertigung –> Relevanz der Reihenfolge

Question 25

Vorgehensweise von Johnson

Answer 25

Aufgabe: Bestimmung einer Reihenfolge mit minimaler Zykluszeit

• Auswahl Arbeitsgang (mit geringster Arbeitszeit )
• Arbeitsfolge aktualisieren (1Stufe: kürzeste nach vorne 2Stufe : Kürzeste nach hinten )

-Wiederholen bis Reihenfolge feststeht

Question 26

Ziel der getakteten Fließfertigung

Answer 26

Minimierung der Anzahl von Stationen bei maximaler Produktionsgeschwindigkeit (-> minimale Taktzeit