Bestandsmanagement + Losgrößen- + Ressouceneinsatzplanung Flashcards
Nenne die zwei Methoden zur Ermittlung des Sekundärbedarfs
-Verbrauchsgebundene Bedarfsermittlung
(Schätzung des Bedarfs durch Vergangenheit
V: geringer Aufwand , N: geringe Genauigkeit)
-Programmorientierte Bedarfsermittlung
(basierend auf Produktionsprogramm -> Primärbedarf, Sekundärbedarf leitet sich daraus aus
V: hohe Genauigkeit, N: hoher Aufwand)
ABC-Analyse
Einteilung der Artikel gemäß Wertkriterien
-Bestimmung éines Mengen- Wert- Verhältnisses
A-Teile, B-Teile, C-Teile
Programmorientierte Planung : Nenne die Bedarfsarten
Primärbedarf
Sekundärbedarf
Tertiärbedarf
Was ist ein Geozintograf
-produktorientierte Darstellung von Input Output Grafen
Wie setzt sich der Bruttobedarf zusammen ?
Sekundärbedarf + prognostizierter Bedarf+ Zusatzbedarf
Wie setzt sich der Nettobedarf zusammen
Bruttobedarf - disponierbler Lagerbestand (noch ausstehende Bestellung -reservierte Lagerbestand - Sicherheitsbestand)
Idee der Losgrößenplanung
Produktion und Bestellung so spät wie möglich –> Just in time
-möglich: zusammenfassen von mehreren Perioden zu größerem Los
Ziel der Losgrößen- und Ressourcenplanung
-Entscheidung der Auflagezeit und Auflagegröße, sodass jede Komponente rechtzeitig zur Verfügung steht
–> Zielkonflikt : Lagerhaltungskosten Auflagefixekosten (Rüst- Bestellkosten)
Nenne ein typisches Grundmodell der statischen Losgrößenplanung
Harris- Modell
Eigenschaften und Nachteile von statischer Losgrößenplanung
-es wird konstante Nachfrage angenommen
- in der Regel ist allerdings die Nachfrage variabel
(daher für genauere Ergebnisse -> dynamische Losgrößenplanung )
Dynamische Losgrößenplanung
-Losgröße für jede Periode neu bestimmen
Nenne die Losgrößenmethoden
- Wagner/Whitin Methode
- Optimierungsmodelle
- Graphentheorie
- Heuristiken
