Stratégies spécifiques pour l’analyse de tâches Flashcards
1
Q
Stratégies spécifiques pour l’analyses des tâches
A
- Acquérir des connaissances sur le domaine
- Examiner les tâches prescrites
- Entrevues
- Observations des utilisateurs
- Analyse des traces de travail
2
Q
Acquérir des connaissances sur le domaine
A
Avoir une meilleur compréhension minimum des tâches
3
Q
Avantages / désavantages d’acquérir des connaissances
A
Avantages:
- permet un meilleur dialogue avec les utilisateurs
- familiarisation des terminologies et des concepts du domaine
- facilite la construction du glossaire
Désavantages:
- ne contient pas d’information spécifique sur les tâches réelles de l’entreprise
4
Q
Examiner des tâches prescrites
A
- Voir les descriptions de tâches des employés
- Consulter les guides d’utilisation
5
Q
Avantages / désavantages examiner des tâches prescrites
A
Avantages:
- Comprendre ce que la compagnie pense que l’employé fait
Désavantages:
- Ne représente pas toujours la tâche réelle
6
Q
Types d’entrevues
A
- dirigiste: question fermés (quand, comment, combien de fois)
- non-dirigiste: question ouverte (permet le développement)
- libre: libre à l’interviewé
7
Q
Avantages des entrevues
A
- Receuille des données sur les perceptions des tâches et des faits
- Avoir des données sur le comportements habituels des intervenants
- Utile pour connaître les tâches réelles
- Possibilité de trouver des problèmes sur l’interface actuel
8
Q
Désavantages des entrevues
A
- Receuil de données positif et négatif
- Receuil pas les parties inconscient du travail
- l’automatisme
- information pas toujours réelle
9
Q
Observation directe
A
- Observer l’utilisateur pendant son travail
- prendre des notes
- demander l’utilisateur de verbaliser ses actions
- identifications des outils utilisés
- Essayer de se faire oublier
- pas espionner
- minimiser les question et interférences
- demander avant de filmer
10
Q
Avantages observations directes
A
- Collecte des données réelles sur les tâches
- Collecte des données uniques (non-accessibles autrement)
11
Q
Désavantages observations directes
A
- Données personalisés (faut observés différents personnes)
- Peut changé comment la tâche est réellement faite
- Peu de chance à trouver les exeptions
- Demande un certains niveaux de compréhension
- Peut rendre l’utilisateur anxieux
12
Q
Analyse des traces de travail
A
- Consultations des données
- Collecter les traces de travail
13
Q
Avantages des traces de travail
A
- Facile à collecter
- Beaucoup de données
- Plus de change de trouver les exceptions
- Récolte des données sur le portrait utilisateur réelle
14
Q
Désavantages des traces de travail
A
- difficile à interpréter les données
- difficile à obtenir l’information dù à la confidentialité
15
Q
Qui observer, analyser, rencontré?
A
- Représentants de chaque type d’intervenant
- Un nombre élevé pour tiré des conclusions générales
- Si les observations diffèrent beaucoup, augmenter l’échantillon
- PAS un développeur de l’application ou un membre de notre équipe