Strategi - Strategi Flashcards
IT Strategi
Chen et al. 2010 - hvordan kan man se på konceptet “IS Strategi”?
- IS-strategi som at understøtte forretningsstrategi.
- IS-strategi som overordnet plan for IS-funktionen.
- IS-strategi som fælles forståelse af IS-funktionens rolle inden for organisationen
Chen et al. 2010 - Framework for IS Strategi
Chen et al. 2010 - Ny topologi: Typer af organisationer.
Hvorfor er de Mutual Exclusive?
IS Innovator
- Søger innovation igennem IS initiativer
IS Conservative
- Følger en sikker og stabil tilgang til at udvikle nye IS initiativer. De ønsker at se resultater fra markedet før de investerer i ny teknologi.
Undefined
- Definerer ikke langsigtede IS mål
Lo & Leidner 2018 - Strategi og Performance. Hvad handler det om?
- Bygger videre på Chen (Innovator, Conservative, Undefined)
- Snakker om dynamic capabilities; absortive capacity and agility og deres positive effekt på performance.
- Udviklingen af dynamic capabilities og en innovativ tankegang kan have en gunstig effekt på performance - selv i IS Conservative.
- Der bør udvikles en strategi - Undefined har en nedsættende effekt på performance
Dansk ITs fagråd - hvad indeholder en IT Strategi?
Besvarer:
- Hvem har ansvaret - topledelse
- Hvad skal den indeholde - Vision, Nuværende situation, fremtidige behov, hvordan kommer vi derhen, nødvendige ressourcer, evaluering og opdatering.
- Hvordan den udarbejdes
Aktiveterne er listet ovenforz
Vial 2019 - Definer digital transformation
A process where digital technologies create disruptions triggering strategic responses from organizations that seek to alter their value creation
paths while managing the structural changes and organizational barriers that affect the positive and negative outcomes of this process.
Dvs. den respons der kommer fra en organization (de organisatoriske ændringer) der kommer efter en disruption.
Vial 2019 - Den centrale model
Modellen:
Digitale teknologier (Sociale medier, IoT, Data, LLM)..
Skaber Disruption.. (i consumer behavior og forventninger, og konkurrencelandskabet)
Der så igen trigger strategiske svar.. (Digital Business Strategi og Digital Transformation Strategi)
Der så igen muliggør forandringer især i den måde vi skaber værdi…(Value propositions, value networks, digital channels, agility, ambidextarity)
Forandringerne indvirker på… (Structural changes og organizational barriers)
Og det har både positive og negative effekter…
IT I praksis - de hotteste emner ligenu.
- Bæredygtighed er på dagsordenen
- De nye NIS2-regler for cyber- og informationssikkerhed
- Fornyet fokus på porteføljestyring og eksekvering
- Klimateknologier
- Allokeringsmodellen for it-omkostninger er vigtigt værktøj
Og 6. Generativ AI
Stort potentiale for automatisering, men behov for regulering.
Chen et al. 2010 - What is the definition they propose?
An organizational perspective on the investment in, deployment, use, and management of information systems.