Standortplanung und Werksstrukturplanung

Question 1

Nenne die allg. Definition von Standortplanung

Answer 1

• Standortplanung umfasst die Entscheidung, ob die vorhandenen Gebäude weiter genutzt oder aufgegeben werden

Question 2

Nenne die Def. eines Werkes

Answer 2

• Technisch-organisatorischer Teil eines Betriebes der örtlich konzentriert ist

Question 3

Was bedeutet Werksstrukturplanung?

Answer 3

• Die Werksstrukturplanung legt die langfristige Nutzung der Grundstücke und Werksanlagen im zukünftigen Endausbau fest.

Question 4

Was bezeichnet die Unternehmensnetzstruktur?

Answer 4

• Anordnung von Unternehmen (regional, überregional, internationaler Wirtschaftsraum)

Question 5

Was bezeichnet die Standortstruktur ?

Answer 5

• Anordnung von Standorten im regionalen Wirtschaftsraum

Question 6

Was bezeichnet die Standortplanung ?

Answer 6

• Entscheidung, ob vorhandenen Gebäude weiter genutzt oder aufgegeben werden

Question 7

Standortplanung erfolgt in 2 Phasen: Welche?

Answer 7

• Global Footprint Design

- Standortwahl

Question 8

Welche Bereiche umfasst das Global Footprint Design ?

Answer 8

1. Unternehmerische Initiative
2. Bestimmung des Wertschöpfungsumfangs
3. Strategische Ausrichtung des Standortes
4. Netzwerkkonzekte (Neugestaltung, Verlagerung, Dezentralisieren)

Question 9

Welche Bereiche umfasst die Standortwahl ?

Answer 9

1. Ermittlung der Standortfaktoren
2. Erstellung von Anforderungsprofil
3. Vergleich von Standortalternativen
4. Bewertung
5. Entscheidung

Question 10

Nenne die Motivation und Zielfaktoren von einer Neugestaltung:

Answer 10

Motivation:

• Wachstum
• Firmengründung
• -> neue Märkte /neue Produkte

Zielfaktoren:

• Produktion an neuem Standort
• Kapazitätserweiterung

Question 11

Nenne die Motivation und Zielfaktoren von einer Verlagerung:

Answer 11

Motivation:

• behördliche Auflagen
• keine Erweiterungsmöglichkeiten
• Arbeitskräfte
• Ver- und Entsorgungsmöglichkeiten

Zielfaktoren:

• Ausgliederung von Unternhemensteilen
• massive Nutzung von bestehender Ressourcen

Question 12

Nenne die Motivation und Zielfaktoren von einer Dezentralisierung

Answer 12

Motivation:

• Platzmangel
• Trennung von F&E
• Verlegung der Verwaltung

Zielfaktoren:

• Ausgliederung von Unternehmensteilen
• Massive Nutzung von bestehender Ressourcen

Question 13

Die Wertschöpfung eines Unternehmens wird durch drei Dimensionen beschrieben. Welche ?

Answer 13

• Leistungsintensität
• Leistungstiefe
• Leistungsbreite

Question 14

Nenne Strategische Bewertungsmethoden:

Answer 14

• Argumentenbilanz
• Kernkompetenzanalyse
• Portfolioverfahren ( MIT-Portfolio, 6 Felder Verfahren)

Question 15

Nenne Wirtschaftliche Bewertungsmethoden:

Answer 15

• Nutzschwellenanylse

- Simultanplanungsverfahren

Question 16

Nenne die strategischen Aufteilungsmöglichkeiten im Werksverbund:

Answer 16

• Mengenteilung
• Artenteilung
• Prozessteilung

Question 17

Komplementäre Verteilung:

Answer 17

• die Leistungsumfänge der einzelnen Fabrikplanungsobjekte unterscheiden sich vollständig

Question 18

Redundante Verteilung

Answer 18

• die Leistungsumfänge der Objekte sind zumindest teilweise deckungsgleich

Question 19

Eine Werksstrukturplanung erfolgt in drei Schritten: Nenne diese

Answer 19

1. Festlegung von Funktionszonen
2. Bildung von Transport- und Funktionsachsen
3. Entwicklung von Erweiterungsstufen

Question 20

Nenne die Funktionszonen auf einem Werksgelände

Answer 20

• Produktionszonen
• Lager und Versandzonen
• Verwaltung und Nebenbereiche
• Verkehrs und Parkzoinen
• Energieversorgung
• Freiflächen