Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung Flashcards

1
Q

Ein Fabriklayout wir anhand von sechs Grundkriterien entwickelt: Welche ?

A
  • Prozessfokussierung
  • Flächeneffizienz
  • Flexibilität
  • Transparenz
  • Kommunikation
  • Veränderungsfähigkeit
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2
Q

Entwicklung des Produktionslayouts findet in vier Phasen statt : Nenne diese

A
  1. Definition von Zielkriterien
  2. Groblayout (-> Ideallayout / Reallayout)
  3. Groblayout (->
    Layoutbewertung)
  4. Detaillayout
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3
Q

Nenne die Einflüsse zur Priorisierung der Zieldefinition zur Layoutplanung

A

Strategie
+Produkte und Prozesse
+Externe Einflüsse m

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4
Q

Die Erstellung eines Ideallayouts erfolgt in zwei aufeinander folgenden Schritten: Welche ?

A
  1. Ermittlung des Flächenbedarfs

2. Idealisierte Anordnung der Flächen

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5
Q

Nenne typische Layout Grundformen

A
  • Punktfertigung
  • Werkstattfertigung +
  • Nestfertigung
  • Reihenfertigung
  • Fließfertigung
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6
Q

Nenne Einflussfaktoren auf das Reallayout

A
  • Produktionsfluss
  • Flächen und Raumstrukturen
  • Logistikprinzipien
  • Kommunikationsfähigkeit
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7
Q

Nenne die Ziele der Arbeitsplatzgestaltung

A
  • Produktivität und Qualität
  • Langfristige Effizienz
  • Sicherheit und Gesetze
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8
Q

Gestaltung der Arbeitsplätze geschieht innerhalb von vier Handlungsfelder

A
  1. Prozessoptimierung
  2. Visualisierung
  3. Anordnung
  4. Standadisierung
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9
Q

Gestalten der Arbeitsplätze gliedert sich in drei Schritte: Welche

A
  1. Identifikation von Einflussfaktoren
  2. Auswahl der Handlungsfelder und Lösungsansätze
  3. Gestaltung von Lösungsalternativen
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10
Q

Nenne die drei Phasen des Cardboard Engineering

A
  • Erarbeitung von Arbeitsplatzkonzepten in interdisziplinären Workshops
  • Mock up gestalten und Umsetzen (Naturgetreue Abbild von Arbeitsplatz)
  • Validierung des Arbeitsplatzkonzeptes in realer Größe und Umgebung
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11
Q

Nenne die drei Stufen der SMED

A
  1. Trennung (trennen von internen und externen Rüstv. )
  2. Umwandlung (Umwandeln von interne in externe)
  3. Optimierung ( Synchronisierung und technische Optimierung alles Rüsttätigkeiten)
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12
Q

Optimierung der Arbeitsplätze mittels 6 S und visueller Kommunikation

A
  1. Seiri (Sortiere die nicht benötigten Teile aus )
  2. Seiton (Sichtbare Ordnung erlangen)
  3. Seiso ( Sauberkeit in allen Bereichen schaffen )
  4. Seiketsu (Standards sichern geordnete Zustände)
  5. Shitsuke (Selbstdisziplin )
  6. Shukan (Sichere Routine in allen Aktivitäten)
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13
Q

Unterstützung des Mitarbeiters durch Augmented Reality. Nenne die Vorteile:

A
  • nahtlose und für den Mitarbeiter nicht mehr zu spürende Verbindung von realen und visuellen Assistenzsystemen
  • Unterstützung und Entlastung der Mitarbeiter durch Montagehinweise und Warnung
  • Verringerung der Rüstzeiten, der Einfahrzeit und Verringerung von Maschinenschäden
  • Lieferung aktueller prozessrelevanter Information
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