Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung Flashcards
Ein Fabriklayout wir anhand von sechs Grundkriterien entwickelt: Welche ?
- Prozessfokussierung
- Flächeneffizienz
- Flexibilität
- Transparenz
- Kommunikation
- Veränderungsfähigkeit
Entwicklung des Produktionslayouts findet in vier Phasen statt : Nenne diese
- Definition von Zielkriterien
- Groblayout (-> Ideallayout / Reallayout)
- Groblayout (->
Layoutbewertung) - Detaillayout
Nenne die Einflüsse zur Priorisierung der Zieldefinition zur Layoutplanung
Strategie
+Produkte und Prozesse
+Externe Einflüsse m
Die Erstellung eines Ideallayouts erfolgt in zwei aufeinander folgenden Schritten: Welche ?
- Ermittlung des Flächenbedarfs
2. Idealisierte Anordnung der Flächen
Nenne typische Layout Grundformen
- Punktfertigung
- Werkstattfertigung +
- Nestfertigung
- Reihenfertigung
- Fließfertigung
Nenne Einflussfaktoren auf das Reallayout
- Produktionsfluss
- Flächen und Raumstrukturen
- Logistikprinzipien
- Kommunikationsfähigkeit
Nenne die Ziele der Arbeitsplatzgestaltung
- Produktivität und Qualität
- Langfristige Effizienz
- Sicherheit und Gesetze
Gestaltung der Arbeitsplätze geschieht innerhalb von vier Handlungsfelder
- Prozessoptimierung
- Visualisierung
- Anordnung
- Standadisierung
Gestalten der Arbeitsplätze gliedert sich in drei Schritte: Welche
- Identifikation von Einflussfaktoren
- Auswahl der Handlungsfelder und Lösungsansätze
- Gestaltung von Lösungsalternativen
Nenne die drei Phasen des Cardboard Engineering
- Erarbeitung von Arbeitsplatzkonzepten in interdisziplinären Workshops
- Mock up gestalten und Umsetzen (Naturgetreue Abbild von Arbeitsplatz)
- Validierung des Arbeitsplatzkonzeptes in realer Größe und Umgebung
Nenne die drei Stufen der SMED
- Trennung (trennen von internen und externen Rüstv. )
- Umwandlung (Umwandeln von interne in externe)
- Optimierung ( Synchronisierung und technische Optimierung alles Rüsttätigkeiten)
Optimierung der Arbeitsplätze mittels 6 S und visueller Kommunikation
- Seiri (Sortiere die nicht benötigten Teile aus )
- Seiton (Sichtbare Ordnung erlangen)
- Seiso ( Sauberkeit in allen Bereichen schaffen )
- Seiketsu (Standards sichern geordnete Zustände)
- Shitsuke (Selbstdisziplin )
- Shukan (Sichere Routine in allen Aktivitäten)
Unterstützung des Mitarbeiters durch Augmented Reality. Nenne die Vorteile:
- nahtlose und für den Mitarbeiter nicht mehr zu spürende Verbindung von realen und visuellen Assistenzsystemen
- Unterstützung und Entlastung der Mitarbeiter durch Montagehinweise und Warnung
- Verringerung der Rüstzeiten, der Einfahrzeit und Verringerung von Maschinenschäden
- Lieferung aktueller prozessrelevanter Information