Socialização Flashcards

1
Q

O que é a socialização?

A

Processos de atividades e experiências através dos quais o indivíduo adquire atitudes, comportamentos e conhecimentos necessários para participar com sucesso na organização e assimilar a cultura da empresa.

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2
Q

Porque é que o processo de socialização é tão importante?

A

Evita o turnover e aumenta a retenção de talento
Integra socialmente as pessoas e fortalece o contrato psicológico
Potencia o envolvimento na função

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3
Q

Um processo de socialização bem sucedido…

A

Permite à organização o aproveitamento do potencial do colaborador e que este assuma o seu papel na organização de forma eficaz e eficiente.

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4
Q

Quais as etapas da socialização?

A

Antecipatoria: ocorre antes da entrada.
Encontro: quando o candidato entra na organização.
Ajustamento: quando o colaborador assume o papel de membro organizacional.

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5
Q

Para o acolhimento na empresa…

A

Apresentação da organização
Organograma da organização
Mapa do edifício
Contactos dos departamentos

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6
Q

Para o acolhimento na equipa…

A
Apresentação à chefia
Equipa
Função
Regras e procedimento de trabalho
Formação
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7
Q

Estratégias de Socialização do Contexto - como a informação é prestado

A

O. Institucionalizada:
formal - acontecimento formal é preparado
coletiva - conjunto de pessoa sujeitas a processo comum

O. Individualizada:
informal - local de trabalho, on the job
individual - contacto com os pares

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8
Q

Estratégias de Socialização de Conteúdo - da informação facultada

A

O. Institucionalizada:
Sequenciais - conjunto de estádios a passar
Fixas - datas específicas

O. Individualizada:
Aleatórias
Variáveis

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9
Q

Estratégias de Socialização Sociais - orientação social

A

O. Institucionalizada:
Seriais - mentores, tutores
Desinvestura - desvalorização do conhecimento anterior

O. Individualizada:
Disjuntivas - vai aprendendo por ele próprio
Da invesditura - reforça o que o indivíduo é

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10
Q

Efeitos das Estratégias de Socialização

A

Rebeldia: rejeita os valores e normas e sai
Individualismo Criativo: aceita alguns valores e normas, mas rejeita outras; consegue influenciar a org
Conformismo: aceita todos os valores e normas.

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11
Q

Tutoria?

A

A organização designa um membro mais antiga da org (tutor) pra enquadrar e apoiar o recém admitido.

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12
Q

Mentoring?

A

Relação em que um indivíduo mais experiência se compromete a prestar apoio e orientação no desenvolvimento de um colega menos experiente.

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13
Q

Avaliação das Estratégias de Socialização

A

Controlo regular pelo coordenador
Feedback direto de novo trabalhador
Integração do feedback na melhoria do sistema

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