Análise Do Trabalho Flashcards

1
Q

O que é a análise de funções?

A

E análise de funções é um processo através do qual se obtém informação acerca das funções. É um processo sistemático que identifica e descreve os aspetos importantes da função e as características que os trabalhadores devem desempenhar.

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2
Q

A análise de funções inclui quantos elementos?

A

2 elementos.

Descrição de Funções: Em termos de exigências da tarefa e características do trabalho; procedimentos métodos e padrões de desempenho.

Exigências das Funções: Requisitos das pessoas; comportamentos, talentos, atitudes, conhecimentos.

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3
Q

Porque é que a análise de funções é tão importante?

A

Sem a análise de funções não é possível fazer-se o planeamento de recursos humanos ou que se conheçam as necessidades da empresa.

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4
Q

Quais as aplicações da análise de funções?

A

Planeamento de RH: Fornece informação essencial sobre as funções existentes e permite inventariar.

Recrutamento e Seleção: Acesso a informação sobre as atividades da função e o perfil profissional. Auxilia a decidir sobre que perfis selecionar.

Avaliação de Desempenho: Permite determinar quais os indicadores de desempenho.

Formação e Desenvolvimento: Identifica os requisitos exigidos aos titulares, permitindo o diagnóstico de necessidades e elaboração de planos de formação.

Gestão das Recompensas: Permite definir salários, bónus, subsídios, condições de trabalho.

Gestão de Carreiras: Permite definir grupos profissionais articulados entre si, de modo a que a passagem entre funções surja de modo natural.

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5
Q

A análise de funções permite a organização do trabalho?

A

Sim. Permite a análise dos processos de trabalho, e consequentemente a sua organização.

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6
Q

Família de Funções?

A

A análise de funções auxilia a agrupar em famílias ou grupos de ações. Por sua vez, as famílias de funções aumentam a flexibilidade organizacional, permitindo que os trabalhadores desempenhem mais do que uma função.

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7
Q

Quais as informações a recolher na descrição de função?

A
  • Descrição da missão da função
  • Contexto da Função (dimensão, tipo de organização, nível salarial, departamento, supervisores)
  • Descrição de atividades (quais as atividades principais, quais as responsabilidades, os instrumentos e os métodos e as redes de relações)
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8
Q

Quanto às exigências da função, o que é que deve o perfil profissional incluir?

A

O perfil profissional deve incluir informação sobre as qualificações, experiência, formação e competências.

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9
Q

Quais os métodos de análise de função?

A
  • Observação Direta
  • Diários
  • Análise de Incidentes Críticos
  • Entrevistas
  • Questionários
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10
Q

Método: Observação Direta.

A

Quando a função consiste essencialmente em atividades físicas.

Fórmula = Verbo + Objeto + Objetivo

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11
Q

Método: Diários.

A

Solicitar aos ocupantes que registem as atividades diárias e o tempo ocupado com as mesmas.

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12
Q

Método: Análise de Incidentes Críticos.

A

Identificar comportamentos muito bem sucedidos ou desadequados face a incidentes críticos.

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13
Q

Método: Entrevista.

A

Numa entrevista individual devem explorar-se o contexto físico e social, os objetivos do cargo, as atividades a desenvolver, as responsabilidades, as futuras reuniões. Devem ser explicadas diversas áreas.

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14
Q

Método: Questionário.

A

Devem ser feitos questionários de análise de trabalho (são rápidos e comparáveis).

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15
Q

A análise de função tem uma tendência proativa. Assim, o planeamento de funções exige?

A
  • O apoio da Gestão Administrativa
  • Definir tempo e recursos
  • Selecionar a equipa de analistas
  • Recolher informação junto a stakeholders
  • Recolher informação sobre atividades e responsabilidades
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16
Q

É necessário planear a análise de funções?

A

Sim. Deve primeiro recolher-se informação sobre as atividades ou responsabilidades (o que faz? como faz? porque faz?), e depois identificar os KSAOs (conhecimentos, competências necessárias para realizar a atividade)

17
Q

Operacionalidade das Competências?

A

A análise de funções implica a operacionalização das competências. Definem-se as competências transversais e específicas profissionais de casa função.