Selekcija Flashcards
grupe faktora od kojih zavisi uspjeh u radu?
- sposobnosti
- znanje i iskustvo
- motivacija
- uslovi rada
“prava osoba na pravom radnom mjestu”
metode racionalnog izbora kadrova?
- selekcija
- klasifikacija
šta je selekcija?
- identifikacija između više kandidata, onih čija znanja, sposobnosti, osobine ličnosti, motivacija i druge relevantne osobine u najvećem stepenu odgovaraju zahtjevima posla
- proces najoptimalnijeg usklađivanja zahtjeva konkretnog radnog mjesta i kapaciteta i kompetencija (znanja, vještina, sposobnosti i karakteristika ličnosti) potencijalnog kandidata
- postoje pozitivna i negativna selekcija
šta je klasifikacija?
postupak usmjeravanja kadrova na one poslove i radna mjesta koji u najvećem stepenu odgovaraju znanju, sposobnostima, osobinama ličnosti, motivaciji i drugim relevantnim osobinama kandidata
koje aspekte imaju selekcija i klasifikacija?
- psihološke
- socijalne
- ekonomske
koji je cilj selekcije i klasifikacije?
usklađivanje zahtjeva posla, uslova rada i ciljeva organizacije sa karakteristikama ličnosti koje su važne za radnu uspješnost
koraci u procesu selekcije?
- analiza posla i uslova u kojima se određeni posao obavlja
- definisanje prediktora uspješnosti - selekcionih kriterijuma
- izbor metoda i tehnika koje su najbolje za detekciju prediktora
- predselekcija kandidata
- selekcija kandidata - donošenje odluke o izboru kandidata
- praćenje efekata selekcije
- po potrebi modifikovanje određenih segmenata selekcione procedure
različiti pristupi u selekciji?
- zapadni stil
- japanski stil
- razlikuju se po tome da li se u procesu usklađivanja čovjeka i posla polazi od posla ili od čovjeka
- pri regrutovanju potencijalnih kandidata se sve više uzimaju u obzir osobine pogodne za dalje usmjeravanje - kooperativnost, otvorenost, iskrenost, sposobnos za timski rad, kvalifikovanost
zapadni stil selekcije?
- polazi se od striktnih zahtjeva posla
- vrlo precizno definisana radna mjesta za koja se traže odgovarajući izvršioci
- u vodećim kompanijama se sve više približava japanskom
japanski stil selekcije?
- globalniji pristup
- akcenat je na opštim sposobnostima i znanjima, a zaposleni će naknadno proći kroz treninge koji će ih približiti ciljevima organizacije
načini sporovođenja selekcije?
- interno - u okviru odjeljenja za ljudske resurse
- eksterno - angažovanjem konsultantskih agencija
- kombinovani pristup
- selekcija u fazi zapošljavanja
- selekcija u fazi obrazovanja (treninga)
- selekcija u fazi raspoređivanja (promocije/upravljanja karijerom)
osnovni principi na kojima počiva selekcija?
- ljudi se međusobno razlikuju u pogledu mnogih svojstava i osobina
- za različite poslove se zahtijevaju različita svojstva, kao i njihova kombinacija
- razlike između ljudi se mogu uočiti, a često i mjeriti - moguće je mjeriti i zahtjeve radnog mjesta
- postoji povezanost između svojstava i osobina ljudi (prediktora) i uspješnosti obavljanja posla (kriterijuma)
prediktori uspješnosti - zahtjevi prema izvršiocu?
- u procesu selekcije “tragamo” za kandidatima koji će najbrže moći da se osposobe za kvalitetno obavljanje posla
- vrlo rijetko možemo naći osobu koja će odmah moći da obavlja traženi posao optimalno brzo i kvalitetno
- uvijek treba voditi računa o periodu uvođenja u posao i radnoj adaptaciji
- prediktori uspješnosti nisu sami po sebi garancija uspješnosti selekcije, već nude veliku vjerovatnoću da će biti izabran odgovarajući kandidat i vrlo malu vjerovatnoću da će biti izabran neodgovarajući kandidat
prediktori uspješnosti - osnovni i specifični faktori?
- osnovni uslovi su minimalni kriterijumi koji moraju biti zadovoljeni, bez njih kandidat ne može obavljati određeni posao - njihovo odsustvo je kontraindikacija za obavljanje određenog posla
- specifični faktori - njihovo prisustvo govori o stepenu uspješnosti u obavljanju određenog posla
tehnike selekcije (kako procijeniti kompetencije kandidata - prediktore)?
- prijavni formulari
- radna biografija
- psihološki testovi
- intervju
- uzorak posla
