Sélection du personnel Flashcards
Les étapes de la sélection
- Analyse de l’emploi
- Critères de sélection et règles décisionnelles
- Questions et guide d’entrevue
- Conduite de l’entrevue
- Évaluation
- Prise de décision
Survol ÉTAPE 1 : Analyse de l’emploi
- Analyse de l’emploi : Recueillir l’information relative aux aspects essentiels de l’emploi.
- Description de l’emploi aux fins de sélection : Document synthèse qui rassemble l’information obtenue au cours de l’analyse de l’emploi
Survol ÉTAPE 2 : Critères de sélection et règles décisionnelles
Définir ce qu’il faut évaluer chez les candidats au moyen de l’entrevue et préciser les règles conduisant la prise de décisions.
- Transformer l’emploi en critères de sélection
- Choisir les critères de sélection à mesurer en entrevue
- Déterminer les indicateurs ou les réponses attendues
- Établir les règles décisionnelles qui guideront le choix des candidats retenus au terme du processus.
Survol ÉTAPE 3 : Questions et guide d’entrevue
Élaborer la façon de collecter les informations, il faut :
- Élaborer les questions qui serviront à recueillir les informations recherchées
- Rédiger le guide de l’entrevue
Survol ÉTAPE 4 : Conduite de l’entrevue
Se rappeler les aspects suivants :
- Les objectifs
- Établir des conditions facilitantes
- Maintenir la structure générale
- Préserver l’estime du candidat
- Savoir écouter
- Prendre des notes (sans couper l’entrevue)
Survol ÉTAPE 5 : Évaluation
Évaluer les informations recueillies pour chaque candidat, il faut :
- Procéder à l’évaluation par critères
- Utiliser une échelle de notation
- Tenter de neutraliser les facteurs pouvant fausser l’évaluation
- Remplir une fiche d’évaluation
Survol ÉTAPE 6 : Prise de décision
Décider des personnes qui seront embauchées ou qui passeront à l’étape suivante. (Qui peut être par exemple l’étape des tests psychométriques)