Analyse de l'emploi Flashcards

1
Q

ANALYSE DE L’EMPLOI - Approche par les compétences

A
  1. Met l’accent sur les principales responsabilités de l’emploi
  2. Lien entre les compétences et les orientations stratégiques de l’entreprise
  3. Établi, à partir d’un référentiel de compétences, une liste des compétences propres à l’emploi en question.
  4. Cette approche permet de mieux circonscrire le contenu des entrevues comportementales
  5. Cette approche permet d’évaluer le candidat à long-terme (PMO)
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2
Q

CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Critères de sélection (compétences)

A

PHASE 1 : Choisir les éléments de l’emploi qui feront l’objet de l’évaluation
PHASE 2 : Dégager les critères de sélections nécessaires à la réalisation de ces éléments
PHASE 3 : Déterminer la valeur relative de chaque critère de sélection

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3
Q

CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Règles pour établir les critères de sélection

A

Pertinence - Stabilité - Généralité - Exhaustivité - Clarté - Indépendance - Homogénéité

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4
Q

CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Référentiel de compétences

A
  1. Document ou on présente l’ensemble des compétences
  2. Chaque compétence est définie
  3. On indique pour chaque compétence comment elle sera mesurée (entrevue, test, psychométrique, panier de gestion)
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Q

CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Exemple de référentiel de compétences

A

Compétence : gestion des conflits
Définition : Capacité à gérer des conflits de façon gagnant-gagnant. Capacité à utiliser une approche de collaboration ou la personne est à l’écoute de l’autre et sait s’affirmer.

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6
Q

CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Critères de sélection mesurés en entrevue

A
  1. Efficacité relative des outils de sélection
  2. Les critères qui peuvent seulement être évalués en entrevue
  3. Incapacité de l’entrevue à mesurer un grand nombre de critères(compétences) dû aux limites de temps.
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