Analyse de l'emploi Flashcards
ANALYSE DE L’EMPLOI - Approche par les compétences
- Met l’accent sur les principales responsabilités de l’emploi
- Lien entre les compétences et les orientations stratégiques de l’entreprise
- Établi, à partir d’un référentiel de compétences, une liste des compétences propres à l’emploi en question.
- Cette approche permet de mieux circonscrire le contenu des entrevues comportementales
- Cette approche permet d’évaluer le candidat à long-terme (PMO)
CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Critères de sélection (compétences)
PHASE 1 : Choisir les éléments de l’emploi qui feront l’objet de l’évaluation
PHASE 2 : Dégager les critères de sélections nécessaires à la réalisation de ces éléments
PHASE 3 : Déterminer la valeur relative de chaque critère de sélection
CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Règles pour établir les critères de sélection
Pertinence - Stabilité - Généralité - Exhaustivité - Clarté - Indépendance - Homogénéité
CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Référentiel de compétences
- Document ou on présente l’ensemble des compétences
- Chaque compétence est définie
- On indique pour chaque compétence comment elle sera mesurée (entrevue, test, psychométrique, panier de gestion)
CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Exemple de référentiel de compétences
Compétence : gestion des conflits
Définition : Capacité à gérer des conflits de façon gagnant-gagnant. Capacité à utiliser une approche de collaboration ou la personne est à l’écoute de l’autre et sait s’affirmer.
CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES - Critères de sélection mesurés en entrevue
- Efficacité relative des outils de sélection
- Les critères qui peuvent seulement être évalués en entrevue
- Incapacité de l’entrevue à mesurer un grand nombre de critères(compétences) dû aux limites de temps.