Selection Flashcards

1
Q

Selection intro

A

Après recrutement
2 étapes
Choix outils considérer critères de qualités

Validité prédictive le plus important expliquer c’est quoi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Les différents outils de sélection

A
  1. CV et lettre de motivation
  2. Références et lettre de recommandation
  3. Interview
  4. Formulaires biographiques de candidature
  5. Questionnaires de personnalité
    -auto rapportés
    - (et techniques projectives)
  6. Test psychométriques
  7. Mise en situation ou simulation
  8. Assessment center
  9. Autres méthodes
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Formulaires biographique danger

A

Intrusion vie privée
Falsification qui dépend de

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Interview

A

Principe
Varie selon
Carte de visite
Utilité
Danger
Facteurs interviennent ds facteurs de décisions
Structure de l interview

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Interview dangers

A
  1. Biais de desirabilite
  2. Distorsion des réponses possibles
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Facteurs interviennent dans prise de décisions interview

A
  1. Facteurs interpersonnels
    - indices verbaux et non verbaux
    - similarité
  2. Facteurs cognitifs
    - première impression
    - biais de confirmation (comportemental et cognitif)
    -effet de contraste
    - rappel
    - prototypes et stéréotypes
  3. Facteurs individuelles
  4. Caractéristiques
  5. Apparence
  6. Personnalité candidat
  7. Artifices
  8. Préparation candidat
  9. Formation de l’interviewer et expériences
  10. Humeur interviewer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Structure interview

A

Comment augmenter structure

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Moyens technologiques alternatifs

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Questionnaires de personnalité

A
  1. Auto rapporte
    A. Base sur big 5 ou non
    B. Ipsatif ou non
  2. Techniques projectives
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Base sur big 5

A

NEOPI
CPI

= non ipsatif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Non base sur big 5

A

MBTI
ipsatif
4 dimensions

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

PAPI

A

Affirmation pas du tt daccord
Pas tt a fait d accord
Non base sur big 5
Non ipsatif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

OPQ

A

Ipsatif
Je suis le genre de personne qui
Réponse similairement désirables
Chaque dimension bipolaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

CPI

A

Q VF
4 profil de personnalité base sur big 5
Pas adapté

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

16PF

A

Non ipsatif oui non parfois

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

NEOPI

A

50 domaines 30 facettes
Pas adapté contexte travail

17
Q

MBTI

A

Ipsatif choix entre 2 possibilité à desirabilite égale

4 dimensions

18
Q

4 dimensions du MBTI

A
  1. Orientation énergie
    Extraversion ou introversion
  2. Mode de perception
    Sensation ou intuition
  3. Passage à action
    Jugement/ perception

Donne 16 profils psychologiques possibles

19
Q

Test de Rozenzweig

A

Test de frutation
Situation conflictuelle

20
Q

Caractéristiques test de personnalité

A

Validité prédictive surtout pour conscienciosité

Validité incrementale prouvée

Danger et remediations

21
Q

Danger test de personnalité

A
  1. Falsification
    Échelle de détection distirtion (univr)
    Avertir des csqs
  2. Biais de desirabilité
    Échelle de desirabilite
    Ipsatif
22
Q

Mise en situation ou simulation

A
23
Q

Assessment centers

A
24
Q

Autres méthodes

A