Séance 6 - Le patronat

Question 1

Pourquoi étudier les groupes patronaux ?

Answer 1

• défendent intérêts des patrons
• il y a beaucoup de PME au Québec
• contrepoids aux syndicats, mais pas nécessairement
  opposés
• souvent consulté par le gouvernement

mais, le patronat demeure peu étudié au Québec

Question 2

Le mouvement patronal dans le monde

Answer 2

International
- plusieurs associations internationales
- relativement récentes
- peu médiatisées
- influence relative, surtout en comparaison avec le syndicat international

Question 3

Le cas de la France

Answer 3

1. pluralité d’associations

2.Conseil national du patronat français
- créé en 1945, à la sortie de la WW2
- demandé par le gouvernement français
- maintenant rendu : mouvement des entreprises de
France

Question 4

Le cas des États-Unis

Answer 4

• 7600 associations de défense des droits des entreprises
• 2000 sont basées à Washington D.C.
• beaucoup de lobbying
• forte pluralité d’organisations patronales
• les + anciennes remontent à la fin du 19e siècle

Question 5

Quelles sont les principales organisations patronales du Québec ?

Answer 5

1. Conseil du patronat du Québec (CPQ)
   
   • 1969
   • 70 000 employeurs
2. Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ)
   
   • 1909
   • plus de 140 chambres de commerce
3. Fédération canadienne des entreprises indépendantes (FCEI)
   
   • 1971
   • 109 000 entreprises

Question 6

Les organisations patronales se regroupent de façon sectorielle

Donne des exemples

Answer 6

Construction : Association des entrepreneurs en construction du Québec)

Conseil de l’industrie forestière du Québec

70 à 75 organisations

administrations universitaires
commissions scolaires, CISSS et tout le parapublic + conventions collectives locales

Question 7

Qu’est-ce que le CPQ et qui représente-t-il ?

Answer 7

Le Conseil du patronat du Québec

• généralement des grandes entreprises

Question 8

Qu’est-ce que la FCCQ et qui représente-t-elle ?

Answer 8

Fédération des chambres de commerce du Québec

-inspiration libérale
- réseau pan-québécois
- nationalisme canadien Français, mais plutôt léger
- membres = chambres de commerce
- difficile d’avoir du membership, doit offrir des services pour se financer (5 à7, réseautage, événements, etc.)

Question 9

Quelles sont les principales caractéristiques du patronat au Québec ?

Answer 9

• assez diversifié (très sectoriel)
• influence principalement par le lobbying
• idéologie similaire, mais certaines nuances demeurent
• présent sur plusieurs conseils et comités gouvernementaux

Question 10

Est-ce que le patronat est similaire partout dans le monde ?

Answer 10

Non, pas du tout

ex. en Suisse, le patronat est beaucoup plus regroupé et beaucoup plus puissant

Question 11

Quel est l’historique du patronat au Québec dans la 1ère partie du 20e siècle ?

Answer 11

• débute avec les chambres de commerce
• les entreprises appartenaient surtout aux anglais
• faible organisation
• le gouvernement de Duplessis = très généralement
  pro-employeur
• le patronat joue un rôle sectoriel dans les 2 guerres mondiales

Question 12

Quel est l’historique du patronat au Québec dans la 2ème partie du 20e siècle ?

Answer 12

• pas de conseil patronal catholique, comme c’est le cas des syndicats
• le patronat s’organise davantage (création CPQ + FCEI)
• présence publique accrue
• meilleure défense des intérêts

Question 13

Quels sont les deux outils utilisés par le patronat pour défendre ses intérêts ?

Answer 13

1. dialogue social
2. concertation

Question 14

La question constitutionnelle

comment se positionne le patronat face à la souverainenté ?

Answer 14

le patronat est contre la souveraineté, mais montre un nationalisme certain

l’échec du Lac Meech mène les groupes à tenir un langage plus affirmatif

• émergence du Québec inc.

Question 15

Qu’est-ce que le patronat plaide à la veille du référendum de 1995 ?

Answer 15

• que la majorité soit à 50% +
• que des modifications constitutionnelles soient apportées

Question 16

Comment les groupes d’intérêt s’adaptent à un nouveau gouvernement ?

Answer 16

À travers le temps, les fédérations patronales ont été des joueurs importants dans plusieurs enjeux

• santé
• financement des universités
• lutte au déficit zéro
• salaire minimum
• main d’oeuvre et immigration

Question 17

Répertoire d’action

Quel est l’idéal-type de Grossman et Saurugger ?

Answer 17

1) négociation et consultation

2) recours à l’expertise

3) protestation

4) judiciarisation

5) politisation

Question 18

Le patronat au Québec lors du sommet socio-économique de 1996

Quel est cet événement ?

Answer 18

le plus grand événement de concertation du Québec

Question 19

Par qui est lancé le sommet socio-économique de 1996 ?

Answer 19

Lucien Bouchard

Question 20

Pour quelles raisons est lancé le sommet socio-économique de 1996 ?

Answer 20

1. donner un projet collectif au Québec à la suite de l’échec référendaire de 1995

(objectif commun pour ne pas demeurer divisé)

2. lutter contre le déficit

(mettre les forces en commun avec les groupes de la société civile)

Question 21

Le patronat était inquiet à la veille de l’événement. Quelle organisation en particulier ?

Pour quelles raisons ?

Answer 21

Le CPQ

• avait peur que cela suscite trop d’espoir
• avait 12 demandes essentielles
  
  1. retrait projets de loi sur l’équité salariale
  2. réduction de la réglementation
  3. forte insistance pour que le calendrier du déficit
     zéro du gouvernement soit respecté

Question 22

À la fin du sommet socio-économique de 1996, qui est ravi ?

Answer 22

la patronat… les syndicats le sont beaucoup moins

Question 23

D’où provient la solution pour le sommet de 1996 ?

Answer 23

de l’appui patronal et gouvernemental à l’émergence de l’économie sociale

Question 24

Lors du sommet, que dégage le patronat ?

Answer 24

le patronat confirme son rôle d’acteur essentiel et sort assez satisfait de l’exercice de concertation

Question 25

Qu’est-ce qui a été signé lors du sommet ?

Answer 25

• équité H-F
• lutte au déficit
• 60 signatures et +

sans réelle mesures de mise en oeuvre

Question 26

Après le sommet, que craint le patronat ?

Answer 26

l’effritement des consensus établis

Question 27

Est-ce vrai que le CPQ est membres de plusieurs comités gouvernementaux ?

Si oui, lesquels ?

Answer 27

Oui

• Commission des partenaires du marché du travail
• Commission de la santé et sécurité au travail
• Conseil consultatif du travail et de la main d’oeuvre
• Commission des normes du travail

Question 28

La concertation et le patronat

quels événements ?

Answer 28

rendez-vous économiques de 1991 et 1993

regroupaient des représentants de tous les secteurs québécois (syndicats, gouvernemental, chercheurs, milieu coopératif)

ambiance économique morose au début des années 1990

Question 29

Est-ce que les rendez-vous économiques de 1991 et 1993 sont considérés comme des succès ?

Si oui, par qui ?

Answer 29

considéré comme un grand succès par le CPQ, démontre une capacité des acteurs à s’organiser sans le gouvernement (n’est invité qu’à titre d’observateur)

Question 30

Pourquoi le CPQ demeure toutefois prudent face à la concertation ?

Answer 30

1) récupération politique

2) mélanger consultation et concertation

3) ralenti le processus décisionnel

4) la concertation amène le respect des partenaires, ce qui peut exclure des citoyens non représentés par ces partenaires ou encore que le mandat politique est différent

5) critiques internes

Question 31

Quels sont les défis actuels et à venir ?

Answer 31

• compétition internationale et montée du protectionnisme
• innovation
• taxes et impôts
• main d’oeuvre
• immigration
• développement durable

Question 32

En résumé ?

Answer 32

• patronat est très diversifié à travers ses organismes, mais demeure assez similaire idéologiquement
• le patronat québécois est un groupe de pression majeur (pas beaucoup en effectifs, mais grand réseau)
• en faveur des exercices de concertation et de la parité
• impliqué dans presque tous les moments marquants du 20e siècle
• loin d’être contre les exercices de concertation