Séance 6 - Le patronat Flashcards
Pourquoi étudier les groupes patronaux ?
- défendent intérêts des patrons
- il y a beaucoup de PME au Québec
- contrepoids aux syndicats, mais pas nécessairement
opposés - souvent consulté par le gouvernement
mais, le patronat demeure peu étudié au Québec
Le mouvement patronal dans le monde
International
- plusieurs associations internationales
- relativement récentes
- peu médiatisées
- influence relative, surtout en comparaison avec le syndicat international
Le cas de la France
- pluralité d’associations
2.Conseil national du patronat français
- créé en 1945, à la sortie de la WW2
- demandé par le gouvernement français
- maintenant rendu : mouvement des entreprises de
France
Le cas des États-Unis
- 7600 associations de défense des droits des entreprises
- 2000 sont basées à Washington D.C.
- beaucoup de lobbying
- forte pluralité d’organisations patronales
- les + anciennes remontent à la fin du 19e siècle
Quelles sont les principales organisations patronales du Québec ?
- Conseil du patronat du Québec (CPQ)
- 1969
- 70 000 employeurs
- Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ)
- 1909
- plus de 140 chambres de commerce
- Fédération canadienne des entreprises indépendantes (FCEI)
- 1971
- 109 000 entreprises
Les organisations patronales se regroupent de façon sectorielle
Donne des exemples
Construction : Association des entrepreneurs en construction du Québec)
Conseil de l’industrie forestière du Québec
70 à 75 organisations
administrations universitaires
commissions scolaires, CISSS et tout le parapublic + conventions collectives locales
Qu’est-ce que le CPQ et qui représente-t-il ?
Le Conseil du patronat du Québec
- généralement des grandes entreprises
Qu’est-ce que la FCCQ et qui représente-t-elle ?
Fédération des chambres de commerce du Québec
-inspiration libérale
- réseau pan-québécois
- nationalisme canadien Français, mais plutôt léger
- membres = chambres de commerce
- difficile d’avoir du membership, doit offrir des services pour se financer (5 à7, réseautage, événements, etc.)
Quelles sont les principales caractéristiques du patronat au Québec ?
- assez diversifié (très sectoriel)
- influence principalement par le lobbying
- idéologie similaire, mais certaines nuances demeurent
- présent sur plusieurs conseils et comités gouvernementaux
Est-ce que le patronat est similaire partout dans le monde ?
Non, pas du tout
ex. en Suisse, le patronat est beaucoup plus regroupé et beaucoup plus puissant
Quel est l’historique du patronat au Québec dans la 1ère partie du 20e siècle ?
- débute avec les chambres de commerce
- les entreprises appartenaient surtout aux anglais
- faible organisation
- le gouvernement de Duplessis = très généralement
pro-employeur - le patronat joue un rôle sectoriel dans les 2 guerres mondiales
Quel est l’historique du patronat au Québec dans la 2ème partie du 20e siècle ?
- pas de conseil patronal catholique, comme c’est le cas des syndicats
- le patronat s’organise davantage (création CPQ + FCEI)
- présence publique accrue
- meilleure défense des intérêts
Quels sont les deux outils utilisés par le patronat pour défendre ses intérêts ?
- dialogue social
- concertation
La question constitutionnelle
comment se positionne le patronat face à la souverainenté ?
le patronat est contre la souveraineté, mais montre un nationalisme certain
l’échec du Lac Meech mène les groupes à tenir un langage plus affirmatif
- émergence du Québec inc.
Qu’est-ce que le patronat plaide à la veille du référendum de 1995 ?
- que la majorité soit à 50% +
- que des modifications constitutionnelles soient apportées
Comment les groupes d’intérêt s’adaptent à un nouveau gouvernement ?
À travers le temps, les fédérations patronales ont été des joueurs importants dans plusieurs enjeux
- santé
- financement des universités
- lutte au déficit zéro
- salaire minimum
- main d’oeuvre et immigration
Répertoire d’action
Quel est l’idéal-type de Grossman et Saurugger ?
1) négociation et consultation
2) recours à l’expertise
3) protestation
4) judiciarisation
5) politisation
Le patronat au Québec lors du sommet socio-économique de 1996
Quel est cet événement ?
le plus grand événement de concertation du Québec
Par qui est lancé le sommet socio-économique de 1996 ?
Lucien Bouchard
Pour quelles raisons est lancé le sommet socio-économique de 1996 ?
- donner un projet collectif au Québec à la suite de l’échec référendaire de 1995
(objectif commun pour ne pas demeurer divisé)
- lutter contre le déficit
(mettre les forces en commun avec les groupes de la société civile)
Le patronat était inquiet à la veille de l’événement. Quelle organisation en particulier ?
Pour quelles raisons ?
Le CPQ
- avait peur que cela suscite trop d’espoir
- avait 12 demandes essentielles
- retrait projets de loi sur l’équité salariale
- réduction de la réglementation
- forte insistance pour que le calendrier du déficit
zéro du gouvernement soit respecté
À la fin du sommet socio-économique de 1996, qui est ravi ?
la patronat… les syndicats le sont beaucoup moins
D’où provient la solution pour le sommet de 1996 ?
de l’appui patronal et gouvernemental à l’émergence de l’économie sociale
Lors du sommet, que dégage le patronat ?
le patronat confirme son rôle d’acteur essentiel et sort assez satisfait de l’exercice de concertation
Qu’est-ce qui a été signé lors du sommet ?
- équité H-F
- lutte au déficit
- 60 signatures et +
sans réelle mesures de mise en oeuvre
Après le sommet, que craint le patronat ?
l’effritement des consensus établis
Est-ce vrai que le CPQ est membres de plusieurs comités gouvernementaux ?
Si oui, lesquels ?
Oui
- Commission des partenaires du marché du travail
- Commission de la santé et sécurité au travail
- Conseil consultatif du travail et de la main d’oeuvre
- Commission des normes du travail
La concertation et le patronat
quels événements ?
rendez-vous économiques de 1991 et 1993
regroupaient des représentants de tous les secteurs québécois (syndicats, gouvernemental, chercheurs, milieu coopératif)
ambiance économique morose au début des années 1990
Est-ce que les rendez-vous économiques de 1991 et 1993 sont considérés comme des succès ?
Si oui, par qui ?
considéré comme un grand succès par le CPQ, démontre une capacité des acteurs à s’organiser sans le gouvernement (n’est invité qu’à titre d’observateur)
Pourquoi le CPQ demeure toutefois prudent face à la concertation ?
1) récupération politique
2) mélanger consultation et concertation
3) ralenti le processus décisionnel
4) la concertation amène le respect des partenaires, ce qui peut exclure des citoyens non représentés par ces partenaires ou encore que le mandat politique est différent
5) critiques internes
Quels sont les défis actuels et à venir ?
- compétition internationale et montée du protectionnisme
- innovation
- taxes et impôts
- main d’oeuvre
- immigration
- développement durable
En résumé ?
- patronat est très diversifié à travers ses organismes, mais demeure assez similaire idéologiquement
- le patronat québécois est un groupe de pression majeur (pas beaucoup en effectifs, mais grand réseau)
- en faveur des exercices de concertation et de la parité
- impliqué dans presque tous les moments marquants du 20e siècle
- loin d’être contre les exercices de concertation
