Séance 5: source et méthodes de recrutement Flashcards

1
Q

Quels sont les principes de sélection

A

Choix de l’outil de mesure le plus approprié
Compétences indispensable et importante à évaluer plus qu’une fois
Si possible, utiliser même outil pour plusieurs critères
Autres considération (ressource)

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Q

Quels sont les éléments de la stratégie d’attraction et en quoi consiste elle

A

Positionnement ME
Persona
Source et méthodes
-Message
-Contexte interne: planificiation des rh, critères de séléction, criticité du poste, srrouces)
-Contexte externe: marché de travail, concurrence

éterminer les cibles et les activités de recrutement, en tenant compte des objectifs de dotation de l’organisme
PVE: attrayante, véhiculé par image clair, suivi de planification stratégique
Segmentation
Habitudes de communication des candidats
Choix des méthodes de recrutement

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3
Q

En quoi consiste le positionnement ME

A

PVE unique: ce qui est offert que les employés valorisent qui est distintif

Donne le profil de l’employé typique

Qui donne le persona candidat

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4
Q

En quoi consiste le persona candidat

A

Profil du candidat que je cherche à attirer

Profil: bassin géographique, formation/expérience, en emploi ou non, génération, style de vie

Motivations: objectif professionnel, aspirations, critères de choix d’employeur, les valeurs

Compétences: personnalités, spécialités

Frustrations: critère de refus d’un emploi, frustration dans son emploi actuel

Points de contact: parcours quotidient, consommation médias, stratégie de recherche à l’emploi
-Ici on parle de ou trouvez le candidat idéal et cmt sy adresser

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5
Q

Quelles est la différence entre source de recrutement et méthode

A

source: ou trouvez les candidats
méthodes: comment les rejoindre

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6
Q

Quels sont les méthodes de recrutement à l’interne

A

Affichage
Plan de relève
Répertoires de compétences
Listes de rappel

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7
Q

Quels sont les méthodes de recrutement à l’externe

A

Site web
site corporatif
médias sociaux
presse écrite
agences privés ou publics
salons et foires
école et association
réseautage

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8
Q

Comment on choisi la méthode de recrutement

A

-Quel est l’état du marché
-Est-ce un poste difficile à combler
-Est-ce un poste stratégique
-Quels seront les coûts reliés au recrutement
-Qui est le public cible

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9
Q

C’est quoi la méthode pour les postes stratégiques avec un grand bassin de candidat

A

Méthodes événementielles
-salon de l’emploi, journée porte ouverte, coup publicitaire

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10
Q

C’est quoi la méthode pour les postes stratégiques avec un petit bassin de candidat

A

Méthodes de pointes
-agence privé, site internet, réseautage, recommandations

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11
Q

C’est quoi la méthode pour les postes tactiques avec un grand bassin de candidat

A

Méthode d’affichage
-Presse écrite, site internet, média sociaux, institutions d’enseignement

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12
Q

C’est quoi la méthode pour les postes tactiques avec un petit bassin de candidat

A

Méthode d’ambassadeurs
-Institu d’enseignement, association professionnel, syndicat, réseautage, médias sociaux

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13
Q

Quels sont les tendances en recrutement

A

Stratégie mobile (postuler sur cell)
Médias sociaux
Mise en valeur de l’expérience employé
Créativité
Évolution du CV (profil social en guise de candidature)
-Code QR
-Géolocalisation des candidats

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14
Q

Le message: en quoi consiste l’annonce

A

Message attirant pour les candidats ciblés, annonce qui se démarque, contenu informatif et réaliste, promotion de la ME, message cohérent avec l’employeur

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15
Q

Quel est le contenu de l’annonce

A
  1. Interdit : critères illégaux de discrimination
  2. Indispensable: organisation ou secteur, titre du poste, principales responsabilités, exigences, lieu de travail, conditions particulières, cmt postuler,
  3. Complémentaire:
    nom de l’organisation
    Rémunération
    Engagement envers l’équité
    Flexibilité
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16
Q

Rédaction persuasive: quels sont les 3 méthodes

A

AIDA, PASTOR, Storytelling

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17
Q

C’est quoi l’AIDA

A

Attention (attirer l’attention du candidat)
Intérêt (l’amener à s’identifier au poste)
Désir (lui donner envie de postuler)
Action (l’amener à postuler)

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18
Q

C’est quoi PASTOR

A

Problème
Amplification
Solution
Transformation
Offre
Réponse

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19
Q

Story telling, quels sont les 4 piliers pour un bon storytelling

A
  1. Personnage: le coeur de l’histoire, c’est eux qui facilite le lien avec la cible
  2. Le sens: sans objectif, une histoire n’a aucun sens et aucun impact
  3. L’intrigue: c’est ce qui va maintenir l’attention de l’audience
  4. Le lieu: cela ancre l’histoire dans l’esprit de votre audience
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20
Q

En quoi consiste l’affichage

A

apposer la desp sur un babillard ou tableau ou éléctronique (endroit passant)
-peu couteux, cible bcp de candidats

21
Q

En quoi consiste le plan de relève

A

Déterminer pour chaque poste, les personnes susceptibles d’en assurer la succession (on les invite alors à postuler au moment venu)
-Couteux, privilégier dans grandes entreprises, méthode ciblé, manque de transparence (employé non choisi pourront pas accéder au poste)

22
Q

En quoi consiste les répertoires de compétences

A

Regroupe sous forme de fiches individuelles, l’ensemble des données relatives aux compétences détenues par les employés (ciblage rapide, efficace, inclut l’ensemble du personnel)

23
Q

En quoi consiste les listes de rappel

A

Communication avec anciens employés (nécessite de conserve dossier avec contact et compétences)

24
Q

En quoi consiste les sites web et quels sont les 4 types

A

Plus en plus populaire, attire parfois bcp de candidatures
1. Site privés de recrutement
2. Site carrières d’entreprise
3. Site gouvernementaux
4. Moteurs de recherche d’emploi

25
Q

En quoi consiste les sites privés de recrutement (SW)

A

site web spécialisé dans l’affichage de poste
gratuit ou payant
Jumelage de candidats et postes avec mots clés
Suivi des candidatures et alertes
Permet de gagner du temps
Trop gros nombre de candidatures

26
Q

En quoi consiste les sites carrières d’entreprises (SW)

A

Atout, média riche
Doit être fonctionnelle, communiquer l’image de l’entreprise et appeler les candidats à l’action
Facile à trouver
**microsite=investissement plus couteux

27
Q

En quoi consiste les sites gouvernementaux (SW)

A

gouvernement offre gratuitement des banques d’emploi
Grande visibilité, publication, jumelage, suivi de recrutement

**site spécialisé de placement destiné à clientèle particulière
-poste affiché souvnet pas bcp de qualification
-excellent pour poste peu spécialisé

28
Q

En quoi consiste les moteurs des recherche d’emploi (SW)

A

Site web permet de repertorier les annonces d’emploi publiés sur internet (INDEED0
-gain de temps et d’efficacité
-Montre au candidat très grand nombre d’annonce
-Permet pas de repérer annonce sur médias sociaux

29
Q

En quoi consiste les médias sociaux et quels sont les types

A

Permettent de partager des nouvelles, amenant les internautes à découvrir l’entreprise. (apprend sur culture) Implique que l’entreprise maitrise ce média et investisse du temps pour diffuser du contenue

  1. Site de réseautage
  2. Outils d’expression
  3. Plateforme de partage de contenue
30
Q

En quoi consiste les sites de réseautage (médias sociaux)

A

Outil important à maitriser dans optique de dépistage de talents
-site sociale (facebook)
-site professionnelle (linkedin): recherche par mot clé pour approcher

Outil de positionnement de ME, diffusion virale (rediffusion)

31
Q

En quoi consiste les outils d’expression (médias sociaux)

A

Bloque: peuvent être utilisés dans le positionnement employeur
permet de diffuser poste ou activité de recrutement
Circuler l’info

32
Q

En quoi consiste les plateformes de partage de contenu (médias sociaux)

A

Youtube, insta…
Film promotionnel pour obtenir large diffusion (intéressant, humoristique…)
Permet pas d’interagir directement avec internaute donc doit être combiné

33
Q

En quoi consiste la presse écrite

A

-en décroissance
-Chois du média selon profil recherché, lieu, budget, délai, objectif de diversité
-Petite annonce (-visibilié, -couteux, pas limité aux annonces d’emploi)
-ou annonce professionnel (+couteux, +visibilité+de délai)

34
Q

En quoi consiste les agences privés de recrutement et quels sont les types

A

Entreprise qui jouent un rôle d’intermédiaire entre les employeurs et le personnels désireux de trouver un emploi
Sous-traiter une partie des activités de dotation
Recommandé pour entreprise peu expérimenter en recrutement
Pour pénurie de MO qualifié
$$$$$$

  1. Agences de placement
    2.Agence de placement temporaire
  2. Agence de recrutement de cadres
35
Q

En quoi consiste les agences de placement et placement temporaire (agences privés de recrutement)

A

Recoit montant forfaitaire ou % salaire annuel
Garantit la satisfaction pendant une période
Plupart sont spécialisés

Temporaire: pourvois des postes temporairement vacants
Personne recruté fait parti du personnel de l’agence

36
Q

En quoi consiste les agences de recrutement de cadres (agences privés de recrutement)

A

-Chasseur de tête
-Poste de cadre, intermédiaire et supérieur
-$$
-politique de protection du client

37
Q

En quoi consiste les agences et bureaux publics

A

Réseau de centre locaux d’emploi
Affichage d’annonce gratuit
Pour candidat peu qualifié

38
Q

En quoi consiste les salons et foires de l’emploi et quels sont les types

A

Contact directe avec grand nombre de candidats
Effort plus grand que simple affichage
1. Salon de l’emploi sur campus (poste d’entrée, stagiaire, emploi d’été ou temps partiel)

  1. Salon de l’emploi de la collectivité (général, appropriés pour candidats peu qualifié ou technique)
  2. Salon de l’emploi spécialisé (nombre restreint de candidat, mais avec même spécialité, grande visibilité, $$)
  3. Salon de l’emploi virtuel (économie de temps et de déplacement, suscite intérêt jeune)
39
Q

En quoi consiste les institutions d’enseignement

A

Babillard, locaux pour interviewer
Stagiaire, emploi d’été
Commandite pour découvrir étudiant

40
Q

En quoi consiste les associations professionnels et les syndicats

A

Indispensable à contacter si exigence d’être membre d’un ordre
Souvent, service de placement (site web d’annonce)

41
Q

En quoi consiste le réseautage et quels sont les types

A

peu couteux, mais risqué si permet pas d’attirer de s candidats de qualités

  1. Recommandation du personnel
  2. Candidature spontanée
  3. Bouche à oreille
42
Q

En quoi consiste les recommandations du personnel (réseautage)

A

1 pour qualité des candidatures comme méthodes

Taux de roulement volontaire moins élevés
Programme formel de recommandation (cadeau ou $)
Peu couteux
Hausse de la satisfaction du personnel, créer image de ME forte
MO spécialisé

43
Q

En quoi consiste les candidatures spontanées (réseautage)

A

Si ME forte, recoit constamment des candidatures
coute rien, mais l’examen de centaines de candidatures amène un cout
Pour pourvoir rapidement poste d’entrée

44
Q

En quoi consiste le bouche à oreille (réseautage)

A

Réputation de l’employeur, ami, client, famille…

45
Q

Quels sont les étapes de l’élaboration de la stratégie de recrutement

A
  1. Connaitre la PVE et l’image de ME
  2. Dresser le portrait du candidat idéal
  3. Segmenter les bassins de candidatures
  4. Répertorier les sources et méthodes de recrutement adapté à chaque segment
  5. Choisir la stratégie de recrutement en fonction du contexte organisationnel
  6. Cibler le message
  7. Mettre en oeuvre la stratégie
  8. Évaluer la stratégie
46
Q

Pk un employeur ne prèfère pas divulguer son nom dans une annonce

A

-Candidat va remplacer une employé qui ne sait pas qui va être congédier
-Poste a déjà été annoncé souvent en peu de temps, donc pour pas nuire à la réputation
-Secteur d’activité qui a une mauvaise réputation
-Recrutement stratégique (pas dévoiler à la concurrence)

47
Q

Cmt on décide d’ajouter des infos complémentaires à une annonce? (quoi prendre en compte)

A

-le degré d’intéret de l’info pour les candidats potentiels
-La capacité de l’info d’attirer des candidatures
-La clarté et la concision de l’info

48
Q

forme de l’annonce: elle doit quoi faire

A

Elle doit se distinguer des autres par son efficacité à envoyer un message clair à un public ciblé
-qualité de la langue irréprochable
-Style reflète l’image de l’organisation
-Se permettre de faire preuve de créativité et d’audacité
-Image/logo/slogan pour se démarquer
-Doit mettre en valeur les éléments du positionnement employeur

49
Q
A