Séance 4 - Devenir TA ou ME Flashcards
1
Q
Quels sont les 13 pêchés capitaux?
A
- Ça va finir par décoller
- Ça coûte cher
- Je rends service à tout le monde
- J’offre un rabais
- Un client me suffit
- Mon client est un ami
- Pas besoin de vendre
- Je ne voudrais surtout pas déranger
- Le client a toujours raison
- Je dis toujours oui
- Le client veut m’exploiter
- Je fais tout moi-même
- Je supporte bien le stress
2
Q
13 pêchers capitaux - quand sont-ils à prendre en compte et qui les font?
A
Ils sont à prendre en compte avant de débuter son entreprise, car ils sont des erreurs classiques faites par les TA en début de carrière.
3
Q
Définir son projet - quelle est l’étape la plus cruciale du projet?
A
La planification!!!
Pour faciliter une nouvelle carrière comme TA, il est important de bien planifier le projet au point de départ.
4
Q
Définir son projet - quels sont les 4 aspects fondamentaux?
A
- Buts visés
- Quoi
- Pour qui, pour combien?
- Comment?
5
Q
Buts visés - comment faut-il déterminer les buts visés?
A
Avant de se lancer dans l’élaboration du projet, il est essentiel de faire une introspection qui permettra de bien définir les motivations ainsi que les buts que vous souhaitez atteindre.
6
Q
Buts visés - pourquoi cette étape est-elle importante?
A
Cette étape est extrêmement importante puisque les réponses obtenues guideront toutes les décisions touchant la planification, la réalisation et la gestion du projet.
7
Q
Buts visés - quels sont les 4 raisons pour lesquelles les TA se lancent en affaires?
A
- Exploiter un don, «se laisser guider par son talent»
- Poursuivre une passion, «suivre votre coeur»
- Poursuivre une mission, «suivre sa vocation»
- Tirer avantage de ses atouts, «suivre sa nature»
8
Q
Buts visés - que veut-on dire par exploiter un don, «se laisser guider par son talent» ?
A
Découvrir ce que vous faites de très bien et pour lequel les gens seraient prêts à payer (qqch qui répond à leur besoin)
9
Q
Buts visés - que veut-on dire par poursuivre une passion, «suivre votre coeur»?
A
Découvrir ce qu’on aime faire et trouver une façon d’amener les gens à payer le TA avec plaisir pour réaliser la tâche
10
Q
Buts visés - que veut-on dire par poursuivre une mission, «suivre sa vocation»?
A
Trouver un travail pour lequel on se sent appelé et qui permet d’amener une contribution au monde et le rendre plus agréable
11
Q
Buts visés - que veut-on dire par tirer avantage de ses atouts, «suivre sa nature»?
A
Définir nos habiletés, nos expériences et nos ressources afin de les utiliser pour gagner sa vie.
12
Q
Buts visés - qu’est-ce que la vision entrepreneuriale?
A
- Comment vous vous voyez professionnellement dans quelques années?
- Quels sont vos objectifs professionnels et de carrière que vous désirez atteindre à moyen et long terme?
13
Q
Buts visés - qu’est-ce que la vision personnelle?
A
- Comment est-ce que vous vous voyez imaginez personnellement à moyen et long terme?
- Quels sont vos objectifs personnels que vous désirez atteindre dans votre propre vie?
14
Q
Buts visés - vision personnelle vs vision entrepreneuriale, qu’est-ce qui est important?
A
C’est important de bien définir sa vision personnelle et sa vision entrepreneuriale, et de s’assurer que les deux correspondent bien afin d’assurer la réussite du projet à long terme.
15
Q
Buts visés - vision personnelle vs vision entrepreneuriale, que se passe-t-il si les deux visions ne correspondent pas?
A
Si les deux visions ne correspondent pas, il sera beaucoup plus difficile d’être persévérant et de se motiver à long terme dans les moments difficiles et sur une longue période de temps.
16
Q
Buts visés - pour faciliter votre réussite en tant que TA ou ME…
A
- Être en accord avec vos rêves
- Convenir à votre tempérament et à votre personnalité
- Faire appel à vos talents, à vos compétences et à vos expériences
- Nourrir votre confiance (autant en soi qu’envers le produit/service qui vous offrez)
- Bâtir votre estime personnelle
- Vous motiver
- Maintenir votre intérêt en éveil, vous donner de l’énergie et vos combler autant au niveau personnel que professionnel
- Assumer des risques raisonnables qu’on est en mesure de supporter
- Rechercher la réalisation, le dépassement de soi
- Croire en sa capacité de bâtir son destin
- Être déterminé, autonome et créatif
- Vouloir être son propre patron et créer son propre emploi (plutôt que de devenir salarié)
- Vouloir concrétiser une vision
17
Q
Quoi (qu’est-ce qui sera offert?) - l’origine du projet trouve sa source dans…?
A
- une expérience professionnelle
- un savoir-faire particulier
- une formation spécifique
- un désir profond de créer son propre emploi et de réaliser ses propres projets
–> un des 3 premiers points + 4e
18
Q
Quoi - qu’est-ce qu’une opportunité d’affaires?
A
Une opportunité d’affaires est une idée qui aura le potentiel d’engendrer une demande sur un marché précis (c’est-à-dire être capable de générer assez de ventes et de revenus pour en vivre d’où l’importance de faire une étude de marché afin de confirmer la demande pour le service/produit)
19
Q
Quoi - est-ce qu’une bonne idée est une opportunité d’affaires?
A
Non, pas nécessairement
20
Q
Quoi - qu’est-ce qu’il est essentiel de définir avant de débuter?
A
Il est donc essentiel de définir clairement et spécifiquement le produit ou le service qui sera offert tout en cherchant à se distinguer et à être reconnu pour ce que vous offrez comme produit/service.
ex : vous envisagez de vous lancer dans la restauration…
21
Q
Quoi - deux types d’idées de base d’un projet d’entrepreneuriat - qu’est-ce qu’une nouvelle idée?
A
Celle qu’il faut avoir pour accepter et découvrir par les clients potentiels. Il faut prévoit plus de temps et d’effort pour la faire connaitre comme ça peut prendre du temps se faire connaitre.
22
Q
Quoi - deux types d’idées de base d’un projet d’entrepreneuriat - qu’est-ce qu’une idée classique?
A
Un concept déjà proposé par d’autres entreprises. Il sera nécessaire de prouver son utilité et de trouver un moyen de distinguer son offre par rapport à celle de la concurrence en y ajoutant d’autres particularités qui seront difficiles à imiter
idée qui existe déjà, mais dont on doit être capable de se distinguer par rapport aux autres concurrents en y ajoutant des particularités qui vous seront propres (rendre la chose plus difficile de vous imiter et de vous rivaliser)
23
Q
Pour qui - quel est l’utilité de se questionner sur les personnes visées?
A
Même avec la meilleure idée, il est primordial d’évaluer le marché qui pourrait potentiellement être rejoint.
–> Il faut évaluer la population via une étude de marché pour s’assurer qu’il y ait une assez grosse clientèle que l’on pourrait rejoindre pour vendre le produit/service
24
Q
Pour qui - donner des exemples de questions que l’on peut se poser?
A
- Le produit ou le service répondra au besoin de qui exactement?
- Le marché potentiel est limité ou vaste?
- D’autres produits répondent déjà au besoin identifié?
- Est-ce qu’il y a beaucoup de produits ou de services substituts qui peuvent remplacer votre produit/service ou que les gens achètent présentement comme votre produit/service n’est pas sur le marché?
- La clientèle visée se composera d’entreprises ou de particuliers?
- Est-ce que les gens seront prêts à payer pour votre produit/service?
- En fonction de la clientèle visée, est-ce qu’il sera possible de couvrir les frais d’exploitation pour faire du profit et ainsi survivre à long terme?
25
Comment - quand est-ce que vient l'étape de l'élaboration du projet?
Après avoir vérifié la pertinence de votre idée viendra l'étape de l'élaboration du projet.
26
Comment - donner des exemples de conseils pour assurer la survie de votre entreprise?
- Élaborez de bons plans d'affaires et de marketing qui tiennent compte des besoins des clients, de la concurrence, de l'établissement des prix et des stratégies promotionnelles
- Comprenez bien l'aspect financier de votre entreprise, notamment les besoins en liquidité et la gestion du crédit
- Gardez un bon répertoire de vos clients et de vos contacts
- Supervisez, formez et motivez votre personnel
- Assurez-vous d'avoir l'expérience, l'expertise et le talent voulus pour exploiter votre entreprise
- Planifiez chaque aspect de votre entreprise, du début à la fin
- Connaissez bien votre marché et déterminez quelle part de ce marché vous désirez vous emparer
- Assurez-vous d'offrir un produit qui est concurrentiel, unique et différent de celui de vos concurrents (il faut être capable de se différencier)
- Ne sous-estimez pas vos dépenses et ne surestimez pas vos revenus
- Assurez-vous d'avoir des réserves d'argent (liquidité) ou une ligne de crédit pour vous aider à traverser les périodes de ralentissement d'affaires
- Choisissez une idée d'entreprise qui convient à vos moyens financiers, à vos intérêts et aux besoins de votre clientèle
- Assurez-vous de consacrer un espace précis de votre domicile à votre entreprise, loin des principales aires d'activités de votre maison (ex : loin de la télévision)
- Essayez de ne pas vous laisser distraire par des tâches ménagères ou d'autres occupations susceptibles de vous éloigner de votre travail et de nuire à votre productivité?
-Vérifiez la réglementation provinciale et fédérale en matière de fiscalité avant de commencer
- Faites preuve de professionnalisme, même si vous travaillez dans un environnement informel
-Assurez-vous d'être disponible pour vos clients en respectant un horaire stable ou en prévoyant d'autres moyens pour offrir un service rapide, professionnel et personnalisé
- Méfiez-vous des occasions de travail à domicile potentiellement frauduleuses
27
Comment - conseils pertinents - quelles sont les occasions de travail frauduleuses?
Entreprises pyramidales, de marketing réseau et autres qui sont offertes pour les gens qui travaillent à la maison
--> ne soyez pas naïfs à des appas du gain facile
28
Comment - que faut-il prendre en compte lorsqu'on devient TA ou ME?
- Avoir du temps et du talent
- Indépendance de jugement
- Capacité à travailler seul (être capable de prendre ses propres décisions)
- Pas de superviseur pour nous organiser et nous dire quoi faire (donc s'organiser tout seul)
- Pas d'administrateur pour se faire payer des mauvais payeurs (aller les voir pour s'assurer qu'ils paient leurs factures)
- Aucune solution ne se trouve dans le bureau d'à côté (pas de collègues sur qui s'appuyer, trouver ses propres solutions)
- Importance de bien s'entourer pour aller chercher des bons conseils lorsque nécessaire
- Personne pour relire les dossiers et pour la détente
- Le café se prend seul avec nos pensées
29
Comment - que faut-il faire tout au long du développement du projet?
Tout au long du projet, demeurez critique par rapport à votre projet. Vos décisions seront d'autant plus pertinentes si vous être en mesure de vous en détacher et de l'évaluer froidement.
*Il faut faire attention de ne pas trop s'emballer face à un gros contrat ou une belle opportunité, même si c'est difficile. Il faut savoir prendre du recul, se détacher afin d'évaluer les belles opportunités froidement.
30
Comment - développement du projet - qu'est-ce qui peut aider lors du développement du projet?
- Demandez l'opinion de vos proches, entrepreneurs, d'autres TA, de gens compétents dans le domaine à exploiter...
- Évaluez votre projet en vous mettant à la place d'un investisseur ou d'un banquier à qui vous le présenteriez
31
Les aspects clés du risque - qu'est-ce que le risque (définition)?
L'incertitude concerne les événements qui pourraient avoir un effet significatif sur les buts personnels et professionnels du TA et du ME.
32
Les aspects clés du risque - est-ce que tout le monde a la même tolérance face au risque?
On n'a pas tous la même tolérance face au risque et le niveau de risque peut varier d'une personne à l'autre ou d'une situation à l'autre. Par exemple, pour certains, un gros risque est de perdre de l'argent alors que pour d'autres, c'est de perdre leur investissement, leur réputation, leur temps, leur maison, leur crédibilité, leur stabilité financière ou leur stabilité d'emploi.
33
Les aspects clés du risque - est-ce que le même risque a les mêmes conséquences chez tout le monde?
Le risque est différent pour un TA célibataire qui vient en appartement de celui qu'un autre TA qui a une famille et qui doit payer une hypothèque sur sa maison. C'est la même chose pour un futur retraité qui doit risquer son fond de retraite pour devenir TA et démarrer son entreprise.
34
Les aspects clés du risque - comment peut-on gérer le risque?
C'est important de bien évaluer le niveau de risque de notre projet et de mesurer notre niveau de tolérance face à ce risque que vous allez prendre. Il sera possible de prendre des décisions plus éclairer si on connait bien les risques et que vous en êtes conscient. Ainsi, on peut mieux profiter de notre aventure et ainsi diminuer l'angoisse et l'insomnie.
35
Quand est-ce que le plan d'affaires rentre en ligne de compte?
Le préparation d'un plan d'affaires demeure une étape incontournable avant de vous lancer.
Plusieurs organismes peuvent vous accompagner dans le développement de votre plan d'affaires (SADC, Entrepreneuriat Laval)
36
Plan d'affaires - qu'est-ce qu'Entrepreneuriat Laval?
Organisme sur le campus qui a comme mission d'accompagné les étudiants et les membres de la communauté universitaire dans leur projet et l'élaboration de leur plan d'affaires
37
Guide du travailleur autonome - quelles sont les 13 questions du plan d'affaires (plan d'enfer)?
- Quelle est ma situation actuelle?
- Quels sont mes objectifs personnels et d'affaires afin d'orienter mon entreprise?
- Concrètement, qu'est-ce que je vais faire?
- Suis-je fait pour ça?
- Mon projet est-il viable?
- Comment vais-je m'y prendre?
- Qui peut m'aider?
- Quel est le marché?
- Qui seront mes concurrents?
- Où vais-je trouver l'argent nécessaire?
- Quels problèmes vais-je éprouver?
- À quelle fréquence devrai-je réviser mon plan?
- Quelles échéances vais-je me donner?
38
Guide du travailleur autonome - combien d'entreprises survivent après 5 ans d'activités?
1 entreprise sur 5!
39
Guide du travailleur autonome - pourquoi est-ce que le plan d'affaires doit être écrit?
- permet de faire preuve de professionnalisme
- l'écrit libère l'esprit
- l'écriture est un moyen de réflexion unique qui permet une réflexion prolongée et intense
- l'écrit est transmissible
MAIS ce n'est pas un plan absolu et il doit être modifié en fonction des aléas de la vie
40
Guide du travailleur autonome - quelle est la première étape d'un bon plan d'affaires?
Nommer ce qui intéressera les clients, dont le nombre sera inversement proportionnel au degré de spécialisation
41
Guide du travailleur autonome - quelles sont les trois approches?
- analytique
- synthétique
- itérative
42
Guide du travailleur autonome - qu'est-ce que l'approche analytique?
On part des causes du problème et on trouve la molécule qui soigne le bobo. Autrement dit : du général au particulier
43
Guide du travailleur autonome - qu'est-ce que l'approche synthétique?
On découvre une molécule nouvelle qui s'avère un remède miracle. Autrement dit : soit vous partez du problème pour trouver une solution, soit vous partiez d'une idée pour trouver le besoin qu'elle satisfait
44
Guide du travailleur autonome - qu'est-ce que l'approche itérative?
Une série de tâtonnements par essais et erreurs qui entraine une série de modifications subtiles jusqu'à ce que l'on ait un nouveau produit ou nouvelle idée.
45
Guide du travailleur autonome - quelles sont les 15 questions à se poser pour tester son idées?
- Le marché potentiel est-il limité? Est-ce un marché physique ou virtuel? local ou étranger?
- Ce marché évolue-t-il en croissant, en diminuant?
- Quelle durabilité peut-on prévoir pour ce produit, ce service?
- Sera-t-il rapidement dépassé?
- Pourrai-je élaborer d'autres produits/services à partir de cette idée?
- Mon idée est-elle révolutionnaire?
- Le client pourra-t-il utiliser mon produit sans apprentissage?
- Mon idée dépend-elle d'un autre produit (ex le 33 tours dépendait du tourne-disque)?
- Quels besoins économiques, affectifs, humains comblera-t-elle?
- Les idées concurrentes fonctionnent-elles?
- La publicité devra-t-elle s'adresser à un petit nombre ou à la multitude?
- Faudra-t-il un réseau de distribution élaboré?
- Devrai-je me conformer à des normes et obtenir des permis?
- Que sont les défauts des idées semblables?
- À combien de personnes/d'entreprises puis-je faire bénéficier cette idée sans qu'elle perde de la valeur?
46
Guide du travailleur autonome - quels sont les trois meilleurs endroits sur internet pour récolter de l'information sur le sujet de votre entreprise?
- rapports annuels et ministériels des compagnies
- plumitif du palais de justice
- lois sur l'accès à l'information (études de fonctionnaires, comptes de dépenses, soumission d'un concurrent)
47
Recueil de textes - quels sont les facteurs de réussite d'une entreprise?
- préférences et compétences de l'entrepreneur
- situation financière personnelle
- capacité à obtenir des fonds supplémentaire pour financer son entreprise
- état du marché dans la région visée
- possibilité d'élargir le marché visé
48
Recueil de textes - quels sont les traits caractéristiques d'un entrepreneur?
- possède beaucoup de détermination et d'énergie
- a suffisamment confiance en lui-même pour prendre des risques calculés et limités
- fixe des objectifs élevés et réalistes
- tire une leçon de ses échecs
- affronte la concurrence en misant sur des ormes qu'il s'est lui-même imposées
- est très doué pour résoudre des problèmes
- fait preuve de versatilité, cherche à devenir compétent dans tous les domaines
49
Recueil de textes - une bonne idée commerciale doit ...
- satisfaire vos besoins et intérêts personnels
- répondre aux besoins de la clientèle
- obtenir un bon succès commercial
- vous permettre d'atteindre vos objectifs financiers
50
Recueil de textes - quelles sont les tendances actuelles sur le marché du travail?
- les gens sont de plus en plus âgés
- les femmes prennent de plus en plus de place et ont modifié les habitudes de consommation
- les gens mettent plus d'accent sur la préservation de leur santé et la prévention
- l'ordinateur et les appareils intelligents ont révolutionné le monde des affaires
- tout change vite, il faut donc être à l'affût des nouveautés
51
Recueil de texte - quelles personnes sont importantes à rencontrer avec de se lancer en affaires?
- agences de développement économique communautaire
- institutions financières
- avocat
- comptable
52
Recueil de textes - que faut-il faire avant de se lancer en affaires?
- développer votre idée d'entreprise
- évaluer votre marché potentiel (étude de marché!!)
- établir un plan d'affaires et une stratégie d'exploitation
- prendre les dispositions financières nécessaires
53
Recueil de textes - quelles sont les questions à se poser au moment d'élaborer la stratégie marketing?
- Être clair à propos des produits/services que vous aller offrir
- Déterminer quel est votre marché
- S'assurer de bien connaitre vos clients
- Quel sera le plan publicitaire?
- Est-ce que vos tarifs conviennent au marché cible?
- Votre chaine de distribution sera-t-elle facile à gérer?
54
Recueil de textes - que doit indiquer le plan d'affaires?
- le genre d'entreprise a être créée
- les objectifs à court et long terme
- la façon dont vous pensez atteindre ces objectifs
- le type de marché, la concurrence et la clientèle potentielle
- le financement prévu
55
Recueil de textes - à partir de quel montant faut-il s'inscrire au registre de TPS et TVQ?
30 000$ par année
56
Recueil de textes - quelle est la différence de proportion de survie à 5 ans entre les travailleurs autonomes qui se jettent dans le vide et ceux qui ont de la préparation?
Sans préparation : 40%
Avec préparation (mentor, encadrement, cours, bon plan d'affaires) : 75-85%
57
Recueil de textes - qu'est-ce que le Programme de financement des petites entreprises du Canada?
C'est via ce programme que les prêts aux entreprises en démarrage sont accordés. Il permet à l'entrepreneur de ne garantir personnellement que 25% du prêt. Le travailleur doit verser un capital équivalent à 10% du projet et avoir les reins solides.
58
Recueil de textes - quel est le bon profil pour devenir son propre patron?
- être tolérant au risque
- faire preuve de persévérance, d'autonomie et de détermination
- trouver un service/produit qui répond à une demande
- déterminer ce qui nous démarque de la concurrence
59
Recueil de textes - qu'est-ce qui est important d'inclure dans l'estimation des coûts?
- coûts des outils
- dépenses personnelles pendant au moins 3 mois
--> pour éviter la faillite, le financement et les ventes doivent couvrir les coûts de démarrage!
60
Recueil de textes - comment est-ce que les entreprises dans le secteur des services font pour être rentables si elles offrent leur service gratuitement ou à bas prix?
la publicité!!
61
Recueil de textes - comment peut-on catégoriser les futurs clients en fonction de leur profil général?
- l'âge (habituellement en tranches)
- le sexe
- l'état civil
- le lieu de résidence
- la taille et la description du ménage
- le revenu (surtout le revenu disponible)
- le niveau de scolarité (dernier cycle achevé)
- l'emploi
- les intérêts, le comportement d'achat
- les antécédents culturels et l'origine ethnique
62
Recueil de textes - que révèlera la classification des profils généraux des futurs clients?
- ceux qui sont les plus réalistes
- ceux qui posent le moins de risque
- ceux qui peuvent être rentables
63
Recueil de textes - quelles sont les questions à se poser pour déterminer les besoins et les préférences des futurs clients?
- Quels défis pourraient-ils relever à l'aide de votre produit/service?
- Quels sont leurs besoins et leurs attentes par rapport à ce produit/service?
- Quel genre de choses désirent-ils?
- Quelles sont leur dépenses?
- Où magasinent-ils?
- Comment prennent-ils leurs décisions concernant les dépenses?
64
Recueil de textes - donner des exemples de façon de protéger sa propriété intellectuelle?
- brevets
- marques de commerce
- dessin industriel
- topographies de circuits intégrés
65
Recueil de textes - qu'est-ce qu'une concession de licence?
C'est qu'une autre entreprise s'occupe, en partie ou en totalité, de la fabrication, de la distribution et de la commercialisation de ce produit pour vous. En échange, vous percevez les redevances, qui sont un pourcentages des ventes une fois que le produit est mis sur le marché.
66
Recueil de textes - donner des exemples de façon pour mettre son produit sur le marché et le faire connaitre.
- avoir un site web et être actif sur les médias sociaux
- participer et visiter des salons professionnels et se faire connaitre par l'entremise d'association commerciales
- placer des annonces publicitaires dans des journaux, à la radio, à la télévision et sur internet
- distribuer des brochures
67
Recueil de textes - que permet le plan d'affaires?
- déterminer le montant d'argent nécessaire pour lancer l'entreprise
- établir l'admissibilité au financement par les prêteurs ou les investisseurs
68
Recueil de textes - que doit contenir un plan d'affaires?
- comment vous prévoyez faire de l'argent
- estimation des prévisions de ventes pour la première année basée sur la taille du marché, les concurrents, le prix demandé, le plan marketing, les tendances de l'industrie
- dépenses escomptées pour des choses comme des fournitures, la location de locaux, les salaires, l'assurance, etc.
69
Recueil de textes - est-ce que le plan d'affaires est un document fixe dans le temps?
Non, c'est un document vivant qui va changer dans le temps.
--> Il est important de prendre un peu de temps à chaque année (max aux deux ans) pour faire le point et faire les ajustements nécessaires.
70
Recueil de textes - est-ce que ça vaut la peine de faire faire son plan d'affaires par quelqu'un d'autre?
NON!! Le plan d'affaires doit être réfléchi et construit par les personnes qui l'exécuteront.
71
Recueil de textes - quelle est la différence entre un plan d'affaires et un plan financier personnel?
Plan affaires : description de la façon dont vous prévoyez dégager un revenu de votre entreprise et en retrancher une partie pour verses un salaire aux personnes qui y travaillent
Plan financier personnel : description de la façon dont vous allez utiliser le revenu de l'entreprise pour atteindre chacun de vos objectifs personnels (paiement hypothèque, financer des études, épargner pour la retraite)
72
Recueil de textes - quels sont les éléments communs à mettre autant dans le plan d'affaires que le plan financier personnel?
- déterminer la proportion de votre épargne personnel que vous pouvez risquer dans le démarrage de votre entreprise
- faire des prévisions réalistes en ce qui concerne le moment où votre entreprise commencera à être rentable et s'assurer de pouvoir subvenir à vos besoins
- déterminer le montant nécessaire pour couvrir les dépenses mensuelles de votre entreprise en plus de vos dépenses personnelles courantes
- évaluer l'incidence du travail autonome sur votre stratégie de retraite
73
Recueil de textes - comment fonctionne les cotisations au Régime de pension du Canada quand vous êtes salarité vs TA?
Salarié : 50% versé par le salarié et 50% versé par l'employeur
TA : 100% versé par le TA (donc si on passe de salarié à TA, les cotisations vont littéralement doubler)
74
Recueil de textes - donner des exemples de pièges à éviter en se lançant comme TA?
- le manque de diversification
- une protection insuffisante en cas de décès ou d'invalidité
- une planification insuffisante des revenus personnels
75
Recueil de textes - qu'est-il important de faire chaque année avec une partie du revenu de l'entreprise?
Il est bien important de ne pas tout réinvestir les profits directement dans l'entreprise comme c'est risqué. Il faut se retirer à chaque année un revenu suffisant pour financer vos objectifs personnels et votre épargne-retraite (CELI, REER, comptes non-enregistrés).
76
Recueil de textes - quelles sont les assurances pertinentes à avoir en tant que TA?
- assurance vie
- assurance invalidité
- assurance pour les frais généraux et les emprunts de l'entreprise
- assurance société pour assurer la continuité des activités
77
Recueil de textes - quelle est la différence au niveau de revenu personnel entre un propriétaire unique/associé et un dirigeant d'une société à actions?
Propriétaire unique/associé : revenu personnel sera la part des revenus de l'entreprise qu'il restera une fois que vous aurez couvert toutes les dépenses
Dirigeant d'une société à actions : revenu personnel est un choix entre se verser un salaire ou de recevoir des dividendes prélevés sur le bénéfice de la société
78
Recueil de textes - donner des exemples de 10 milieux où la demande pour le travail autonome est forte présentement.
- service de rénovation de maisons (particulièrement les salles de bain)
- produits pour les animaux
- service de traiteur
- service de nettoyage
- produits de prévention des chutes
- service de consultant ou de planificateur de mariage
- service de consultant en diète
- soins de beauté à la maison
- service de couture et de réparation de vêtements
- services de coach de vie/business
