Seance 2 Flashcards
Quelle est le processus de management de Marketing ?
Planification>organisation>direction> controle
Quelle est l’étape de la planification ?
Se demander: Quest qui se passe ? Que doit-on faire? Cmt on va le faire
Mission et objectif
Quelle est l’étape de l’organisation ?
Qui fera quoi
Quelle est l’étape de la direction (mise en oeuvre)
Comment procéder
Quelle est l’étape du contrôle ?
Verifier se qu’on a dit dans la planification a était executer
Quel est le mix marketing ?
Produit: bien/service, qualité, garantie
Prix: rabais, mode de paiement, paye pr la marque, la valeur du produit
Place: circuit de distribution, le circuit d’exploitation matières premiers a la mise en oeuvre du produit en qst. (Biens)
- service internet, téléphone
exemple: transport aériens, hotel, guichet automatique
Promotion: SAC, pub, commandite
La definition du plan ?
Ensemble de disposition misent en place pour executer un projet.
Ex: budget, etude, achat de voiture.
La definition du plan Marketing?
Outil de gestion organisé qui permet d’élaborer des strategies afin d’atteindre des objectifs
Les avantages et les inconvenient d’un plan marketing.
Avantages:
Gestion rationnel
Oblige l’entreprise a se renseigner sur l’environnement.
Inconvenient:
Exercise complexe
Cout/temps/effort
La difference entre le plan d’affaire de l’entreprise et le plan MKG stratégique
Plan d’affaire de l’entreprise:
Toutes les fonctions de l’entreprise
Mission et vision de l’entreprise
Plan MKG:
Définit les marché/produits
Les 4 étapes de la planification MKG
- Analyse de la situation (plan)
- Orientation stratégique (plan)
- élaborer les strategies (plan)
- Execution (mise en oeuvre)
L’environnement interne de l’analyse de la situation dans la planification MKG est composé de quel élément ?
Environnement interne: force et faiblesses de l’entreprise sur le mix marketing
Envi. Externe: occas.d’affaire/menace
La definition d’une mission de l’entreprise?
Un énoncé qui dit l’orientation de l’entreprise.
Les deux types de strategies marketing ?
- Strategies fondamental: influent sur toutes les decisions
2. Stratégie second niveau: caractère plus opérationnel
Les 3 plan pour la mise en oeuvre
- Tache a accomplir
- Calendrier a respecter
- Budget a respecter
