Séance 13 : Les Régimes Collectifs De Remuneration Variable Flashcards

1
Q

Type de remuneration en fonction du rendement

A

Rémunération fixe : Salaire de base
Rémunération variable: performance individuelle et collective

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Q

Facteurs de succès liés à la rémunération

A

-Offrir un revenu sécuritaire
-Reconnaître la performance
- Augmenter le salaire
-Perception de justice

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Q

Défis et critiques reliés aux régimes variables

A
  • Peut-être un frein à la motivation intrinsèque
    -Diminuer la performance
  • Ne peux remplacer les conditions de travail et salaires décentes
  • Ne peux être le seul moyen de résoudre les problèmes d’insatisfaction au travail, de climat de travail difficile.
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4
Q

Définition rémunération variable collective

A

Somme d’argent offerte en fonction du rendement d’un groupe d’individus

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5
Q

Objectif intermédiaire de rémunération variable collective

A

Équité collective

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6
Q

Objectif de comportements de rémunération variable collective

A

Favoriser la performance du groupe
Valoriser la coopération/collaboration/cohesion

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7
Q

Avantages des régimes collectifs de rémunération variable à court terme

A
  • Améliorer la performance
  • Améliorer le climat organisationnel
  • Conserver une bonne capacité à payer tout en reconnaissant le succès
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8
Q

Défis et critiques de rémunération variable à court terme

A
  • Peut créer des attentes chez les yés
  • Bénéfice à certains yés qui “profitent du système”
  • Couts supplémentaire pour entreprise : masse salariale + coûts admin
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9
Q

Définition régime de primes d’équipe de travail

A

Somme d’argent versé à chacun des membres d’une équipe et calculé en fonction du degré de réalisation des objectifs de l’équipe

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10
Q

Objectif des régimes d’équipe de travail

A

Favoriser la coopération entre les membres de l’équipe

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11
Q

Qu’est-ce qu’une équipe de travail

A
  • Les membres sont liés par un objectif commun
  • Les tâches sont interdépendantes
  • La collaboration entre les membres favorables la réalisation de l’objectif
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12
Q

Qu’est-ce que regime de partage du rendement de l’équipe

A
  • Versement d’un montant selon l’obtention des résultats
  • Le montant est partagé également entre les membres de l’équipe
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13
Q

Qu’est-ce que le régime de rendement de l’équipe

A
  • Montant d’équipe est accordée uniquement aux meilleurs équipes
  • Montant partagée également entre les membres de l’équipe
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14
Q

Qu’est-ce que régime de contribution au rendement de l’équipe

A

Montant d’équipe est basé sur performance de l’équipe mais montant partagé entre les membres de l’équipe selon leur rendement individuel

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15
Q

Définition régime de participation aux bénéfices

A

Redistribution entre tous les employés une partie des bénéfices de l’organisation en fonction du seuil de rentabilité fixé d’avance

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16
Q

Objectifs de régime de participation aux bénéfices

A

-Réduire les coûts de production
- Encourager les gestionnaires à prendre des décisions et à agir dans l’intérêt de l’organisation

17
Q

Avantages de régime de participation aux bénéfices

A
  • Simple et facile à communiquer
  • Favorise un arrimage entre la bonification et la capacité de payer
    -Niveau de performance individuelle peut-être pris en considération
18
Q

Types d’entreprise de régime de participation aux bénéfices

A
  • Environment stable
  • Petites entreprises ou centre de profits de taille limité
  • Bonne relations de travail/ Confiance envers la direction
19
Q

Types d’emplois de régime de participation aux bénéfices

A

Tout les emplois de l’organisation

20
Q

Définition régime de partage de succès

A

Versement d’un montant d’argent en fonction du niveau d’atteinte d’un certain nbre d’objectifs organisationnels

21
Q

Avantage régime de partage de succès

A
  • Permet de prendre en considération différente critères de performance
  • Les critères peuvent être pondérés selon l’importance accordée par l’entreprise
  • Le niveau de performance individuelle peut-être pris en considération
22
Q

Définition régime de gains en productivité

A

Redistribution d’une somme d’argent correspondant à un% de l’argent épargné à travers l’amélioration des méthodes de travail

23
Q

Objectif régime de gains en productivité

A
  • Améliorer la productivité d’une organisation par le biais de méthode de travail plus efficace
  • Favoriser la coopération et une meilleure ambiance de travail
  • Réduire la resistance aux changement
24
Q

Types d’entreprise régime de gains en productivité

A
  • syndiquées et non-syndiquées
  • Productivité peu élevée par rapport à ses concurrents
  • Sécurité d’emploi assurée
25
Q

Types d’emplois régime de gains en productivité

A

Visent généralement les yés des échelons inférieurs et méthodes de travail peuvent améliorer

26
Q

Types de régime de gains en productivité

A
  • Régime de Scanlon
  • Régime de Rucher
  • Régime Improshare
27
Q

Principales différences entre les régime de gains en productivité

A
  • Le caractère formel de la participation des yés
  • La détermination d’une base historique des coûts de production
  • La formule de calcul des primes à verser aux yés
28
Q

Conditions de succès pour régime de gains en productivité

A
  • Cadres doivent accepter que leurs yés remettent en question leurs méthodes de travail
  • Syndicats doivent accepter que yés coopère avec direction pour bien-être de l’organisation
  • Direction doit accepter communiquer aux yés et/ou syndicats ses états financiers