Séance 07 : Analyse du secteur et de l’entreprise dans son secteur

Question 1

L’analyse financière doit se faire en fonction (3)

Answer 1

1. Contexte économique
2. Analyse du secteur
3. Avantage concurrentiel de l’entreprise

Question 2

Contexte économique: 4 dimensions

Answer 2

1. État global économie (croissance, récession)
2. ∆ Taux d’intérêt (réponse à l’inflation)
3. Politique gouvernementale (expansionniste, restrictive, protectionniste, fiscale)
4. Position concuretielle du pays (impacts sur exportation: Tx de Change, productivité MOD, innovation techno).

Question 3

PESTEL

Answer 3

Politique
Économique
Sociale (démographique, activisme des consomateurs)
Technologique
Environnementale 
Légale

Question 4

Analyse du secteur: 3 dimensions

Answer 4

1. Dynamique : Croissance et rentabilité moyenne (attention au sous secteur)
2. Structure: Concentration (Oligopole vs resto)
3. Compétiteur: Niveau de rentabilité (Porter)

Question 5

Analyse du secteur: 5 forces de Porter et la rentabilité du secteur

Answer 5

1. Concurrents présents (entre entreprise existante)
2. Concurrents potentiels (barrières entrée/sortie)
3. Fournisseurs (pouvoir de négo)
4. Clients (pouvoir de négo)
5. Produits substituts

Question 6

Sources d’info sectoriel

Answer 6

Associations commerciales, Stat Gouv, recherche indépendantes, courtiers, éditeur info financière, web

Question 7

4 caractéristiques d’un avantage concurrentiel significatif

Answer 7

1. Unique
2. Défendable (brevet, difficilement copiable)
3. Adaptable (modif lors changement concurrence/techno)
   4 Distinguer nettement des concurrents

Question 8

Avantage concurrentiel: Définition

Answer 8

Stratégie/produit/ procédé: Élément clé succès et survie, par nature est temporaire.
Détention persistante : Rentabilité (ROA,ROE) > Secteur

Question 9

Exemples avantages concurrentiels

Answer 9

1. Marque de commerce :
   a) Domination marché (Coca-cola)
   b) Supériorié (Standard/reconnaissance de marque ex: Choco Fav)
   c) Efficacité prod
   d) RH (visionnaire)
   e) Vente/distribution/canaux (en ligne, franchise)
   f) Besoin du Conso (selon demande, user friendly)
2. Effet de réseau (nbr utilisateur ex: Facebook)
3. Brevet
4. Savoir Faire (ex Algorithme secret)
5. Verrouillage utilisateur (cher de changer)
6. Ressource $$$ (RetD)
7. Réputation
8. Capital relationnel (intégration et liens avec d’autres)

Question 10

Types d’analyse (3)

Answer 10

1. Analyse comparative (vs autres du secteur à moment t)
2. Analyse longitudinale (Évolution avec elle-même dans le temps)
3. Analyse comparative ET longitudinale

Question 11

Difficultés de l’analyse comparative (4)

Answer 11

1. Précision du secteur (plusieurs produit?)
2. ∑ Taille différente
3. Hétérogène
4. Retard dans la production ratios

Question 12

Sources données comparatives (3)

Answer 12

1. Données brutes : Pas calcul ratio ex: E/F sur Sedar
2. Données semi-brute : Ratio calculé par entreprise (Infomart)
3. Données sectorielles: Compilation ratio (StatCan)

Question 13

Analyse longitudinale: Types de comparaisons

Answer 13

1. Directe

2. Après normalisation (ratios)

Question 14

Stratégie pour entreprise qui n’a PAS d’avantage concurrentiel

Answer 14

Basé sur la réduction de prix, mais pas viable à LT, donc essentiel de développer.