SCM total 4 Flashcards

1
Q

Wat zijn de concurrentiestrategieen van Treacy en Wiersema en wat is het doel?

A

Het doel is nummer een op de markt worden. Dit kan door:
* Productinnovatie
* Klantaardigheid
* Superieure operatie en uitvoering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat is de integratiestrategie en wat is het doel?

A

Dit is een combinatie van kostenleiderschapsstrategie en differntiatiestrategie met als doel een zo hoog mogelijke kwaliteit tegen een zo laag mogelijke integrale kostprijs.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat zijn de concurrentiestrategieen van Michael Porter en wat zijn de doel?

A

Kostenleiderschapstrategie: realiseren van kostenvoorsprongen ten opzichte van de concurrentie.

Differentiatiestrategie: bijzonder worden dan de concurrent. Bijvoorbeeld door innovatie, leveren van imago en levergemak.

Focusstrategie: focus op een specifiek deel van de markt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is het doel van het SCOR-model en welke niveau’s heeft het en welke stappen?

A

Hulpmiddel bij het analyseren en verbeteren van processen

  • Strategisch: vijf hoofdprocessen onderscheiden; plan, source, make, deliver, return.
  • Tactisch: de procescategorieen onderscheiden binnen de processen
  • Operationeel: procescategorieen worden verder uitgewerkt
  • Strategische positionering
  • Configuratie van keten
  • Inrichten en organiseren van keten
  • Implementeren
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat is het doel van een Balanced Scorecard en welke perspectieven heeft het?

A

De visie en strategie van een organisatie vertalen in KPI’s om de organisatie te ondersteunen bij het ontwikkelen van organisatiestrategie en het sturen van activiteiten op deze strategie.

  • Klant: hoe komen we over
  • Bedrijfsprocessen: wat is de toegevoegde waarde van de belangrijkste bedrijfsprocessen
  • Innovatie en lerend vermogen: in welke mate zijn we in staat tot innovatie, verandering en verbetering
  • Financieel: wat telt voor de aandeelhouders
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Welke soorten control towers zijn er?

A
  • Interne: interne operationele processen optimaliseren
  • Verticale: productie van verschillende ondernemingen afstemmen en/of tranport optimaliseren
  • Horizontale: schakels uit verschillende maar gelijksoortige supply chains samenwerken, bv voor minimaliseren transport kosten
  • Cross Chain: verschillende schakels uit verschillende ketens werken samen, bv voor kostenbesparing, duurzaamheid, beschikbaarheid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly