SCM 2.1

Question 1

Wat houden de concurrentiestrategieën van Michael Porter in?

Answer 1

kostenleiderschapsstrategie : lagere kosten dan de concurrent
differentiatiestrategie: innoveren, imago, levergemak
Focusstrategie: richten op een specifiek deel van de markt

Question 2

Welke keten strategieën zijn er?

Answer 2

Gericht op kostenefficiëntie: focus op fysieke integratie (afstemming van interne transportmiddelen en ladingdragers
Gericht op snelheid en responsiviteit: extra capaciteit, extra voorraden en investeren in doorlooptijden
Combinatie van de bovenste
Gericht op duurzaamheid

Question 3

Waar is een integraal logistiek raamwerk/concept voor bedoeld en wat zijn de elementen?

Answer 3

Om te weten waar de waarde te behalen valt in een supply chain.
- Ketenstrategie en ketendoelstellingen: zijn de uitgangspunten van het concept
- Grondvorm: een model die de goederenstroom weergeeft van de onderneming
- Keteninformatie: voor het nemen van beslissingen is de juiste informatie over de keten van belang
- Ketenorganisatie: logistieke organisatie van de supply chain
- Keten KPI: om logistieke doelstellingen in cijfers uit te drukken.