SCM lastig Flashcards
Wat is het doel van een ketenstrategie en welke zijn er?
Het doel is een gezamelijk beeld krijgen wat je samen wilt bereiken in de supply chain zodat je hier de juiste strategie bij kunt kiezen.
- Gericht op kostenefficientie: richten op de kosten laag houden, handig voor functionele producten
- Gericht op snelheid en responsiviteit: bv door een grotere voorraad, handig voor innovatieve producten.
- Gericht op duurzaamheid
Wat zijn de basisbouwstenen van een supply chain?
- Klant
- Leverancier
- Producent
- Informatie stroom
- Fysieke stroom (goederen
- Financiele stroom
- Retour stroom
Leg het SCOR model uit
Hulpmiddel bij het analyseren en verbeteren van processen
- Strategisch: vijf hoofdprocessen onderscheiden; plan, source, make, deliver, return.
- Tactisch: de procescategorieen onderscheiden binnen de processen
- Operationeel: procescategorieen worden verder uitgewerkt
- Strategische positionering
- Configuratie van keten
- Inrichten en organiseren van keten
- Implementeren
Leg Balanced Scorecard uit
De visie en strategie van een organisatie vertalen in KPI’s om de organisatie te ondersteunen bij het ontwikkelen van organisatiestrategie en het sturen van activiteiten op deze strategie.
- Klant: hoe komen we over
- Bedrijfsprocessen: wat is de toegevoegde waarde van de belangrijkste bedrijfsprocessen
- Innovatie en lerend vermogen: in welke mate zijn we in staat tot innovatie, verandering en verbetering
- Financieel: wat telt voor de aandeelhouders
Welke soorten control towers zijn er?
- Interne: interne operationele processen optimaliseren
- Verticale: productie van verschillende ondernemingen afstemmen en/of tranport optimaliseren
- Horizontale: schakels uit verschillende maar gelijksoortige supply chains samenwerken, bv voor minimaliseren transport kosten
- Cross Chain: verschillende schakels uit verschillende ketens werken samen, bv voor kostenbesparing, duurzaamheid, beschikbaarheid
Wat is een control tower en wat zijn de functies?
Zichtbaarheid van stromen creeren
- Vastleggen van gegevens
- Faciliteren van vraag gestuurde processen
- Controleren van het ontwerp van het supply network
Wat is big data en waar wordt het voor gebruikt?
Grote hoeveelheden data afkomstig uit verschillende bronnen die in een hoog tempo binnen komen en vaak divers is.
- Beter voorspellen van de vraag
- Versimpelen van distributienetwerken
- Samenvoegen van distributienetwerken
Wat doen SCM-applicaties en wat zijn de voordelen?
Ondersteunen bedrijfsprocessen vanuit een supply chain en bieden mogelijkheden tot het gezamelijk ontwerpen van een keten.
- Supply chain kan worden gemodelleerd
- Supply chain manager kan inspelen op de vraag
- Inkoop manager kan langer termijn plannen
Wat zijn de ontwikkelingsstadia van supply chains?
- Geen integratie: eigen doel, geen samenwerking
- Functionele integratie: verschillende afdelingen werken samen
- Interne integratie: procesgeorienteerd, partnerships tussen afdelingen. ICT wordt gebruikt met planning
- Externe integratie: intensieve samenwerking met partners
- Virtuele netwerken: samenwerken in wisselende supply chain samenstellingen
Welke vier niveaus kent het vLm-ketenmodel?
- Fysieke integratie: ondernemingen die bundelen zoals transport
- Informatie integratie: informatiestromen op elkaar afstemmen/ delen
- Besturingsintegratie: efficienter maken van een proces
- Grondvormintegratie: samenwerken bij uitvoering activiteiten
Waar is een integraal logistiek raamwerk/concept voor bedoeld en wat zijn de elementen?
Om te weten waar de waarde te behalen valt in een supply chain.
- Ketenstrategie en ketendoelstellingen: zijn de uitgangspunten van het concept
- Grondvorm: een model die de goederenstroom weergeeft van de onderneming
- Keteninformatie: voor het nemen van beslissingen is de juiste informatie over de keten van belang
- Ketenorganisatie: logistieke organisatie van de supply chain
- Keten KPI: om logistieke doelstellingen in cijfers uit te drukken.
