RM - II. Unternehmerische Komplexität Flashcards
1
Q
7 Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns
A
- Führung im Unternehmen
- Portfolio-Sichtweise
- Zusammenarbeit
- Messung von Erfolg
- Organisationsstruktur
- Lückenanalyse
- Kompetenzen
2
Q
tone at the top
A
- Aktive Unterstützung signalisieren
- Frühwarnsystem einführen
- Engagement vorleben
3
Q
Portfolio Sichtweise
A
Zusammenhänge ausreichend würdigen.
- Ausgangspunkt bildet die strategische Ebene.
- Unternehmenskultur darauf ausrichten.
- Werkzeuge zurVerfügung stellen
4
Q
2 Arten von Kompetenzen
A
fachliche Kompetenz
Führungskompetenz
5
Q
Komplexitätskategorien
A
Menschliches Verhalten
Systemverhalten
Fehlende Eindeutigkeit
6
Q
2 Probleme grenzüberschreitender Zusammenarbeit
A
Kommunikationsproblem
Kontrollproblem
- rechtliche Perspektive
- kulturelle Differenzen
7
Q
Systemverhalten
A
- Dynamik
- Verbundenheit
- Abhängigkeit
8
Q
Emergenz vs Unsicherheit
A
Die Emergenz bezieht sich auf nicht antizipierbare, spontane odergraduelle Änderungen, die im Rahmen der Geschäftstätigkeit auftreten
können.
Die Unsicherheit bezieht sich auf Sachverhalte oder Situationen, die ungewiss sind
