Multiple Choice - RM Flashcards
BilMog
Einführung und Pflege eines angemessenen und funktionsfähigen internen Risikomanagementsystems, Berichterstattung über wesentliche Risiken in Bezug auf Compliance, Finanzberichterstattung sowie operative und strategische Bereiche, zusätzliche Darstellung der wesentlichen Merkmale des rechnungslegungsbezogenen internen Risikomanagementsystems.
Cambridge Risk Framework
Technologische Katastrophe
Nuclear Meltdown Industrial Accident Infrastructure Failure Technological Accident Cyber Catastrophe
drei Prozessarten
purchasetopay
ordertocash
forecasttofulfil
Erfolgsfaktoren
Führung im Unternehmen, Portfolio-Sichtweise, Zusammenarbeit auf allen Organisationsebenen, Messung von Erfolg und Misserfolg, Organisationsstruktur, Lückenanalyse für Ressourcenausstattung, Kompetenzen
Komplexitätskategorien
Menschliches Verhalten, Systemverhalten, fehlende Eindeutigkeit
Das deutsche System der Unternehmenssteuerung und -überwachung ist ein
dualistisches Verwaltungssystem mit einer strikten Trennung von Vorstand und Aufsichtsrat, d.h. Führung und Kontrolle im Unternehmen sind getrennt.
Der Deutsche Corporate Governance Kodex wurde weitgehend überarbeitet und beinhaltet ein neues ethisches Prinzip. Wie lautet das?
Leitbild des ehrbaren Kaufmanns.
Die Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmens kann u.a. mit einer SWOT-Analyse näher betrachtet werden. Was bedeutet das Akronym?
Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats
Strategic Foresight Management. Das besteht aus den folgenden drei Unterpunkten:
Strategic Thinking, Systems Thinking, Future-open Thinking
Komplexität in Gruppen
Wenn Menschen zusammenkommen, aggregiert sich individuelles zu Gruppen- und/oder Organisationsverhalten; damit sind auch politische Prozesse im Unternehmen verbunden. Ausprägungen sind: „Wir-gegen-andere“-Einstellungen, Gruppendenken vs. rationale Entscheidungsfindung und Gruppendynamik.
was ein Enterprise Risk Management System fokussiert
Hier geht es um die Verlinkung von Risikoappetit und Unternehmensstrategie. ⃝
Entscheidungen bezüglich der Risikoantworten werden verbessert
Die Kapitalnutzung wird verbessert.
Emergenz vs Unsicherheit
Die Emergenz bezieht sich auf nicht antizipierbare, spontane oder graduelle Änderungen, die im Rahmen der Geschäftstätigkeit auftreten können.
Die Unsicherheit bezieht sich auf Sachverhalte oder Situationen, die ungewiss sind.
Der Sinn einer Lückenanalyse liegt darin
Potenziale aufzudecken und nutzbar zu machen bzw. Schwächen abzubauen
