Reine abeille et Plafond de verre Flashcards

1
Q

Effet Reine des abeilles

Principal auteur

Auteurs inventeurs du concept

A

Ellemers 2004 à 2016

Steines Travis et Jayaratne 1974

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Q

Effet Reine des abeilles

4 indicateurs du comportement “Reine des abeille”

A
  1. Femme assimile la culture masculine
    (définition de soi en utilisant caractéristiques masculines)
  2. Distanciation par rapport aux autres femmes (en particulier les subordonnées et les juniors) = les autres sont moins engagées dans le travail , moins ambitieuses
  3. Adhésion aux stéréotypes de genre
    = les femmes sont moins investies que les hommes dans leur travail
  4. Légitimation de la hiérarchie
    • Expriment des propos ou blagues sexistes
    • nient la discrimination
    • soulignent l’importance de la méritocratie dans leur propre réussite
    • s’opposent aux mesures en faveur de l’égalité, qui vont pouvoir aider les juniors, les plus jeunes
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3
Q

Effet Reine des abeilles

définition :

A

femmes ont réussi dans un domaine professionnel masculin et vont parfois se comporter de façon à mettre des bâtons dans les roues des femmes plutôt que de les aider dans leur avancement.

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4
Q

Effet Reine des abeilles

2 Effets du contexte

1 modulateur lié à identité soc

lien avec une th de psy soc

ex d’étude

A

lien avec la théorie de l’identité sociale

  1. compétition beaucoup plus importante entre les femmes lorsqu’elles montent en grade
  2. vécu personnel antérieur de discrimination
  3. faible identification au groupe de femme => mobilité sociale

Etude chez femmes policières:
celles à qui on a ddé de décrire une expérience de discrimination antérieure
=> distanciation des juniors,
=> nient existence de discrimination dans domaine prof présent
=>opposées à programme facilitant ascension des juniors,

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5
Q

Effet Reine des abeilles

Distinction sur le comportement de distanciation des reines des abeilles

A

Distanciation des managers avec junior et subordonnées
Pas distanciation entre meme niveau de cadre
Pas de distanciation chez les subordonnées
Etude Faniko, Ellemers & Derks, 2016
vérifie cette hyp (/ autre hypothèse : effet queen bees reflète compétition entre les femmes => distanciation devrait être plus importante entre cadre que vis à vis des subordonnées)
Réplication des résultats chez les hommes avec succès

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6
Q

Effet Reine des abeilles

Implication pour action promouvant la diversité

A

Absence de effet queen bees entraide entre manager
/ entraves ascension des juniors et subordonnées par homme et Queen bees

=> il faut prendre en priorité des mesures visant à promouvoir femmes en début de carrière

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7
Q

5 phénomènes expliquant sous-représentation des femmes dans postes à responsabilité

A

Plafond de verre (Morrisson & von Glinow, 1990) → accès difficile des femmes aux postes à responsabilités.
Plancher collant (Booth, Francesconi & Frank, 2003) → maintien dans leur position de subordonnée.
Falaise de verre (Ryan & Haslam, 2005)
Tuyau percé (Berryman, 1983) → disparition graduelle des femmes tout au long de leur carrière académique.
Effet Mathilda (Rossiter, 1995) → on va minimiser voir dénier la contribution des femmes dont le travail est mis au crédit de leurs collègues hommes.
L’effet de la reine Abeille (Staines, Tavris & Jayaratne, 1974)

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8
Q

Falaise de verre

Auteurs

2 types d’étude

A

femmes sont plus nommées à des postes de direction d’entreprise si société instable et/ou faible performances
/
hommes plus nommés si performances de société sont stables

Ryan et Halsam
ETude corrélationnelle 2005
Etude expérimentale 2006 (choix CV entre hommes et femmes/ conditions liées à la santé de l’entreprise)

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9
Q

Falaise de verre

2 Autres illustrations que celui homme /femme dans contexte professionnel

A

Etudes corrélationnelles

  • dans élections: candidat de minorité ethnique si gros incertitude sur issue du scrutin (kulich 2014)
  • nomination d’entraineurs noirs pour équipe de basket qd équipe en fin de liste (Cook et Glass 2014)
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10
Q

Falaise de verre

Explication traitement différentiel homme/ femme

A

car stéréotypes de genre

manager (compétence) -> homme (Shein 2001)
gestion de crise (qualité humaine)-> femme (Ryan et al 2011)

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11
Q

Objectification et autoObjectification

définition

Auteurs fondateurs

A

Fredrickson et Roberts 1997

  1. corps des femmes vues comme représentation d’elles = femmes vues comme un objet

2.internatilisation du point de vue extérieur => femmes se perçoivent comme un objet si focus sur leur corps
Auto-objectification

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12
Q

Objectification et autoObjectification

Etude pincep

A

Fredrickson et Roberts 1997

femmes essayent un maillot de bain/ un sweat-shirt avant exo de math

Maillot de bain => focalisation sur corps, connaissance de soi comme un objet =>inférences dans tâches cognitives
=> baisse performance

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13
Q

Objectification et autoObjectification

CQS

A
  1. Qd les femmes s’auto-objectifient (= elles se voient comme un corps) :
    - elles se perçoivent comme ayant moins de qualités associées aux être humains

objectification sexuelle est associée :

  • diminution d’attibution d’esprit
  • diminution de perception de qualités agentiques (agent actif…)
  • déshumanisation
  • se focaliser sur l’apparence de la cible plutôt que sur sa personnalité, ça peut diminuer le degré de nature humaine attribué aux femmes objet / mais pas de diminution pour les hommes objets

Perturbation du flow

  1. Pathologies : anxiété, troubles de l’alimentation, troubles sexuels, depression (impuissance apprise dans contrôle du corps+ focus sur corps
  2. diminution de l’intéroception
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