Qualitätsmanagementsysteme Flashcards

1
Q

Zertifizierung

A

DIN EN ISO 9001 ist Grundlage
beschreibt Verfahren, bei dem eine dritte unabhängige Stelle bestätig, dass Produkt mit festgelegten Anforderungen konform ist.

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2
Q

DIN EN ISO 9000

A

sieben Grundsätze ()
Grundlagen
Audits (
)

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3
Q

DIN EN ISO 9001

A

Prozessmodell (**)
Zertifizierungsgrundlage
Beschreibt die Anforderungen an QM-System

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4
Q

DIN EN ISO 9004

A

Empfehlungen und Anregungen zur Verbesserung QM-Systems

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5
Q

7 Grundsätze der DIN EN ISO 9000

A
Führung
Verbesserung
Einbeziehung von Personen
Prozessorientierter Ansatz
Bezihungsmanagement
Kundenorientierung
Faktengestützte Entscheidungsfindung
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6
Q

Audits (allgemein)

A

Dienen der Kontrolle der QM-Systems

  • -> Aufdeckung von Schwachstellen (!!!!!!)
  • -> Anregung zur Verbesserung
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7
Q

Arten von Audits

A

Lieferantenaudit (von Kunden)
Zertifizierungsaudit (von unabh. Stellen)
Produktaudit (aus Sicht des Kunden)
Verfahrenaudit (betrachtet Arbeitsabläufe)
Systemaudit (betrachtet QM-System)

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8
Q

EFQM-Modell

A

Bewertung der TQM-Umsetzung

“European Foundation of Quality Management”

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9
Q

Radar Logik

A

Results: Werden Ziele festegelegt?
Approaches: Wie wollen Sie diese erreichen?
Deployment: Wie/Wann/Wo wird dies umgesetzt?
Assessmwnt: Wird geprüft. ob es funktioniert?
Review: Wird die kontinuirliche Verbesserung sichergestellt?

–> Bewertet quasi den Demming-Zyklus

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10
Q

8 Grundprinzipien des EFQM-Modells

A
Nachaltig Zukunft gestalten
Fähigkeiten der Organisation entwickeln
Kreativität/Innovation fördern
Durch Mitarbeiter erfolgreich sein
Veränderungen aktiv managen
mit Vision und Inspiration führen
Dauerhaft herausragend sein
Nutzen für Kunden schaffen
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11
Q

Qualitätsmerkmale

A

Den Kundenanforderungen zugehörige Produktmerkmale

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12
Q

Qualitäsmanagementsysteme (QMS)

A

Getaltung, Lenkung und Entwicklung der Organisation im Hiblick auf Qualität

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13
Q

Methoden der Prozessstrukturierung

A

Prozess-Struktur-Matrix

Swim-Lane-Diagramm

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14
Q

PSM - Checkliste

A

1a) Identifizieren der Prozessschritte
1b) Übertragung in die Matrixschreibweise
2) Identifizieren der Forderungen
3) Bewertung der Schnittstellen nach Problemhäufigkeit
4) Ableitung von Maßnahmen
5) Sicherstellen der Wirksamkeit

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