Präventive Methoden Flashcards

1
Q

10er Regel

A

Die Kosten zur Beseitigung eines Problems einer Prozessstufe verzehnfachen sich auf der nächsten Stufe

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2
Q

Kano-Modell (**)

A

Das ist Ben :)

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3
Q

Over-Engineering

A

EIgenschaften eines Produktes die vom Kunden nicht gefordert werden

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4
Q

The Voice of Customer (VoC)

A

Beschreibt die Kundenseitigen Forderungen

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5
Q

Schritte des Kano-Modells

A
  1. Identifikation von Kundenforderungen
  2. Konstruktiuon des Fragebogen
  3. Durchführung von Kundeninterviews
  4. Auswertung
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6
Q

Kano Fragebogen

A
  1. Frage nach Reaktion auf Vorhandensein eines Merkmals
  2. Frage nach dem Nicht-Vorhandensein

–> Rückschluss was für ein Merkmal es ist

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7
Q

Auswertungsregel Kano-Modell

A
  1. M-O-A-I (Basis > Leistung > Begeisterung > Ind.)
  2. Segmentspezifisch (nach Befragungsgruppe)
  3. Self-Stated-Importance (Fragebogen ist nur Hilfe)
  4. Auswertung nach M-O-A-I-Q-Priorisierung
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8
Q

Quality Function Deployment (QFD)

–> Ziel und Folgen

A
  • Ziel: Produkt soll Wünsche des Kunden erfüllen (Merkmale und Qualität)
  • Folge: bessere Maktstellung, Kostensenkung (Rekl.,Beschw. etc)
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9
Q

Der Ingenieur im QFD

A

Mittler zwischen Technik und Kunde

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10
Q

Vorgehensweise des QFD (4 Phasen) nach ASI

A
  1. Produktplanung (inkl. Sammlung der Kudenford.)
  2. Komponentenplanung
  3. Prozessplanung
  4. Produktionsplanung

–> In jeder Phase wird das “Was” der vorherigen Phase in ein “Wie” umgewandelt (Runterbrechung des HoQ)

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11
Q

House of Quality (HoQ) (**)

A
  1. Kundenford. ermitteln (VoC)
  2. Kundenford. gewichten
  3. Qualitäsmerkmale ermitteln
  4. Optimierungsrichtung festlegen
  5. Korrelationsmatrix
  6. Zusammenhang Q-Merkmale und Kundenford.
  7. Wettbewerbvergleich (Kunden-, Technologiesicht)
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12
Q

Fehlermöglichkeits- und EInflussanalyse (FMEA)

A

Fehler noch vor dem Auftreten Vermeiden (wg. 10er Regel)

  • System-FMEA Produkt: Untersucht das Produkt
  • System-FMEA Prozess: Untersucht den Prozess
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13
Q

FMEA Vorgehensweise (5 Schritte)

A
  1. Vorbereitung (Moderator finden, Team aufstellen, Zeitplan)
  2. Systemelemente und -struktur festlegen
  3. Fehlernetz mit Funktionen
  4. Fehlfuktionen
  5. Risikobewertung durch RPZ
  6. Vermeidungs-/Entdeckungsmaßnahmen
  7. Endkontrolle (terminiert)
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14
Q

Arten von Funktion bei der FMEA

A

innere Funktion: beeiflusst keine andere Ebene

eingeh. Funktion: wirkt von übergeordneter Ebene
ausgeh. Funktion: wirkt von untergeordneter Ebene

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15
Q

Risikoprioritätszahl (RPZ) der FMEA

A

RPZ = B * A * E

B: Bedeutung der Fehlerfolge für Kunden (tot = 10)
A: Auftretenswahrscheinlichkeit (hoch = 10)
E: Entdeckungswahrscheinlichkeit (hoch = 1)
–> Alle auf Skala von 1 bis 10

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16
Q

Maßnahmen der FMEA

A

auswirkungsbegrenzend Maßnahmen für B
vermeidende Maßnahmen für A (am Besten)
entdeckende Maßnahmen für E (hohe Kosten)

17
Q

FMEA Formblatt

A

Enthält alle Ergebnisse und geplanten Maßnahmen der FMEA. Grundlage für Verbesserung der Qualität.

18
Q

Probleme der FMEA

A
  • wilkürliche RPZ
  • engagierte Mitarbeiter nötig
  • kann durch Formblatt nur “Formalität” werden