Psycho communautaire - cours 10 (développement + éval de programmes) Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un programme?
Un ensemble cohérent d’_______, qui visent (dans un environnement donnée et pendant une période déterminée) à _______ et à _______ un _______, un _______ ou une _______.

A

1) actions
2) modifier ou à renforcer
3) phénomène, état ou situation

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2
Q

Les programmes cliniques en psychologie sont généralement évalués par le biais de _______.

A

La recherche empirique traditionnelle.

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3
Q

Quelles sont les principales caractéristiques d’un programme en psychologie communautaire? (7)

A
  • Perspective systémique de la problématique
  • Favorise le développement du pouvoir d’agir collectif
  • Interventions universelles, ciblées ou indiquées pour soutenir des actions collectives (→ agir sur les déterminants sociaux de la santé
  • Universalisme proportionné et réduction de l’effet Matthieu
  • L’interdisciplinarité
  • L’innovations sociale
  • Une approche collaborative avec les institutions
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4
Q

Développement de programme : Comme pour la confection d’un gâteau, le développement et l’évaluation de
programmes sont composés d’ingrédients (________) et doit se réaliser dans une ________ afin d’arriver à un produit satisfaisant et bien réalisé. C’est ce que nous appelons ________ des programmes.

A

1) des composantes
2) séquence logique
3) le cycle de vie et d’évaluation

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5
Q

Quelles sont les 6 composantes d’un programme? Qu’est-ce qui est le plus important dans un programme?

A

1) le phénomène à modifier ou à renforcer
2) les objectifs d’intervention (incluant les déterminants choisis et la population cible)
3) les ressources à mobiliser
4) les biens et services produits (les activités
5) les effets visés (le pourquoi)
6) le contexte dans lequel le programme s’inscrit (ex : contexte économique, sanitaire et politique)

*** Le plus important dans un programme : les liens LOGIQUES de chacune de ces composantes

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6
Q

Quelle est la première étape du développement d’un programme?
Quelle est l’analyse à effectuer à cette étape?

A

1) Définition de la problématique et des publics cibles
2) Analyse des BESOINS

→ Déterminer la nature et ampleur de l’écart entre situation actuelle et situation souhaitée par public cible
→ Implique d’effectuer un diagnostic exhaustif pour bien cerner les aspects sur lesquels une action est nécessaire

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7
Q

Quelle est la deuxième étape du développement d’un programme?
Quelle est l’analyse à effectuer à cette étape?

A

1) Théorisation du programme par le développement d’un modèle logique
2) Analyse LOGIQUE et STRATÉGIQUE

  • Permet de guider et structurer l’intervention (définir ce qui peut et doit être évalué)
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8
Q

Quelle est la troisième étape du développement d’un programme?
Quelle est l’analyse à effectuer à cette étape?

A

1) Implantation : désigne la mise en œuvre concrète du programme
2) Analyse d’IMPLANTATION (ou des “processus”)

  • Les ressources sont mobilisées et les activités prévues se réalisent dans un contexte bien défini
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9
Q

Comment implanter un programme (troisième étape de développement)?

A
  • Développement expérimental
  • Application réelle (projet pilote, le tester)
  • Diffusion de l’innovation et mise à l’échelle
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10
Q

Pourquoi faire une analyse d’implantation?
Et quelles sont ses deux composantes?

A

Pour évaluer si les moyens et les activités prévus pour atteindre les objectifs ont bel et bien été mobilisés et mis en œuvre comme prévu.

1) analyse de la productivité (fidélité) : confirmer si les ressources et les moyens déployés permettent de réaliser les activités prévues

2) qualité du programme : permet d’évaluer l’acceptabilité, la portée, les ajustements, les ressources nécessaires

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11
Q

Quelle est la quatrième étape du développement d’un programme?
Quelle est l’analyse à effectuer à cette étape?

A

Analyse des effets (amélioration)

De quels genres d’effets parle-t-on? → Atteinte des objectifs * produire un changement * impact sur la communauté * retombées sociétales

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12
Q

Qu’est-ce qui est important dans l’évaluation des effets d’un programme?

A
  • Identifier les effets escomptés à l’avance (sinon, comment évaluer objectivement?)
  • Vérifier si le programme produit les effets escomptés et s’il produit des effets non anticipés
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13
Q

Quelle est la cinquième étape du développement d’un programme?
Quelle est l’analyse à effectuer à cette étape?

A

1) Pérennisation (mise à l’échelle)
2) Évaluation continue

  • Reproduire le programme, selon les conditions prévues, dans le temps et potentiellement dans divers contextes.
  • Survient généralement lorsque les personnes ayant développé le programme et les populations ciblées reconnaissent la pertinence et l’impact du programme.
  • Primordial de continuer les activités d’évaluation, car les besoins des populations ciblées ainsi que les contextes interne et externe d’un programme évoluent dans le temps et le programme doit pouvoir s’adapter à ces évolutions.
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14
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (1)

A

Adopte une PERSPECTIVE SYSTÉMIQUE.

→ Problématiques sociales = ancrées dans divers systèmes (et non simplement individu)
→ Place importante au contexte historique, politique, économique et culturel

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15
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (2)

A

Miser sur l’EMPOWERMENT… des individus et communautés

→ Objectif central des programmes!
→ Renforcer les capacités des gens à faire face aux problèmes auxquels ils sont confrontés
→ Promouvoir changements durables en agissant sur les structures

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16
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (3)

A

Promotion et prévention de la SANTÉ

17
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (4)

A

Interdisciplinarité (rassembler une diversité d’acteurs issus de différents domaines d’expertise afin
d’avoir une action à plus large spectre = important)

18
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (5)

A

INNOVATION SOCIALE = on veut brasser le statut quo, essayer des choses nouvelles qui sortent des sentiers battus

19
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (6)

A

Approche collaborative avec les INSTITUTIONS (bottom up) = favorise une démarche inclusive, respectueuse et efficace

20
Q

Quelle est la spécificité des programmes pour la psychologie communautaire? (7)

A

Posture CRITIQUE
* Coconstruire une compréhension nuancée des réalités complexes que les programmes visent à influencer

21
Q

Que retrouve-t-on sur le continuum de la promotion et la prévention de la santé? (4 éléments)

A

Promotion de la santé : vise la population générale
→ renforcer capacités positives

Prévention universelle : vise la population générale
→ on veut prévenir une maladie ou quelque chose de négatif (ex : diminuer décrochage scolaire)

Prévention ciblée : viser des personnes + à risque de développer des problèmes de santé

Prévention indiquée : personnes qui ont un problème de santé manifesté et des symptômes (ne pas que ça s’aggrave)

22
Q

Quelles sont les 5 zones d’action dans la promotion?

A
  • Élaborer une politique publique saine (chgmt sur plans des lois, règlementations et impôts)
  • Créer des environnements favorables (protection espace vert, conditions de vie et de travail saines)
  • Renforcer l’action communautaire (accès à des ressources pour promouvoir l’auto-assistance et le soutien social.)
  • Réorienter les services de santé (favoriser l’accès, agir sur déterminants sociaux, approche intersectorielle & globale)
  • Acquérir des aptitudes individuelles (un peu moins visé en psycho comm : éduquer, développer complétences)
23
Q

Quels sont les concepts-clés en prévention? (2)

A
  1. Incidence : nb de nouveaux cas
  2. Prévalence : nb de cas actuels
24
Q

Quelle est la différence entre les types de prévention selon Caplan :
1) primaire
2) secondaire
3) tertiaire

A

1) Primaire : on cherche à diminuer l’incidence (nb de nouveaux suicides)
2) Secondaire : on cherche à diminuer la prévalence (premier signes/sx = réduire facteurs qui ↑ risque suicidaire)
3) Tertiaire : on cherche à diminuer les conséquences négatives et récidives (réduire probabilité de passage à l’acte/récidive)

25
Q

Qui sont les populations cible pour les types de prévention….
- Universelle?
- Sélective?
- Indiquée?

A

1) Population entière (primaire) = campagne de prévention ds métro
2) Individus à risque élevé (secondaire) = programme prévention dans milieux de travail à risque
3) Individus à haut risque (tertiaire) = suivi après séjour suite à tentative

26
Q

Quelle est la différence entre la promotion et la prévention de la santé?

A

Promotion = ne cible PAS une maladie ou problème spécifique, agir avant la maladie. Interventions qui renforcent compétence et b-ê de la pop. générale

Prévention : ↓ de l’INCIDENCE des problèmes (maladie mais aussi problématiques sociales) en s’attaquant aux facteurs de risque & conditions pathogènes, ou en ↑ facteurs de protection.
Population générale OU certains groupes.

27
Q

Quelles sont les avantages/désavantages d’une approche plutôt universelle (vs ciblée/indiquée)?

A

Universelle
Avantage : Destiné à l’ensemble de la population, s’adresse à tous.
Désavantage : Effet Matthieu → les personnes les plus fragiles sont moins favorisés.

28
Q

Quelles sont les avantages/désavantages d’une approche plutôt ciblé/indiquée (vs universelle)?

A

Ciblée/indiquée
Avantage : On cible les bonnes personnes.
Désavantage : Stigmatisation et exclusion des personnes en ayant des besoins, qui n’en bénéficient pas

29
Q

Quelle est la solution au problème d’approche universelle ou ciblée/indiquée?
En quoi cela consiste-t-il?

A

UNIVERSALISME PROPORTIONNÉ : stratégie de prévention la plus efficace et celle à favoriser pour réduire les ISS!

  • Il s’agit d’un programme ajusté en fonction du gradient social : les personnes n’ont pas accès au programme de la même manière (l’intensité du programme est offerte selon les besoins)
30
Q

Quels sont les 2 buts du développement de programme?

A
  • Promotion et prévention : promotion facteurs de protection, réduction des facteurs de risques.
  • Transformation sociale : influencer les déterminants sociaux de lasanté, les relations inéquitables de pouvoir et les dynamiques d’oppression.
31
Q

Quelle est la différence entre le changement “amélioratif” et le changement “transformatif”?

A

Changement amélioratif (de premier niveau)
- À l’intérieur du système
- Modèle individualiste de changement
- Ne tient ⊘ compte des dynamiques de pouvoir en jeu

Changement transformatif (de deuxième niveau)
- Système = problématique, on doit le changer
- Perspective écologique
- Modifier dynamiques de pouvoir et relations entre ceux qui donnent et reçoivent un service.

32
Q

Quels sont les 3 buts de l’évaluation de programme?

A
  • Sommatif (reddition de compte) : évaluation standardisée (quantitative). But = déterminer si programme a atteint objectifs. On “constate” sans expliquer les effets
  • Formatif (évaluation centrée sur l’utilisation des résultats) : mieux comprendre les processus, les conditions. But = moduler/adapter le programme
  • Transformatif : révéler les structures discriminatoires et oppressives. Valeurs claires et annoncées. But = renforcer l’équité et la justice sociale
33
Q

Quels sont les rôles et compétences du psychologue communautaire?

A

Rôle : comprendre la théorie, les processus et les effets du programme (expertise théorique & méthodologique, signaler enjeux de pouvoir et contribution aux inégalités sociales de santé)
Comprendre l’humain pour travailler avec lui.

Compétences : reconnaître et déconstruire biais cognitif, comprendre interactions complexes entre cognitions et émotions dans relations entre diff acteurs, favoriser l’écoute, prioriser pensées/idées, verbaliser, miser sur forces du milieu.

34
Q

Pourquoi est-ce qu’on dit qu’évaluer, c’est intervenir?

A

Par la présence d’évaluateurs dans les intitutions, on crée un changement (en influençant la manière dont sont délivré les services, favoriser mobilisation et participation, etc).

Évalution = ressource qui soutient les organisations