Programledelse Flashcards
Hvorfor siger Mikkelsen at man har et program
For at samle overblik og prioritering af udviklingsaktiviteter
Hvilke faser siger digitaliseringsstyrelsen at der er
Identificering
Præcisering
Ledelse af program
Lukning af program
Hvor mange principper er der for programledelse
7
1) sikre overensstemmelse med strategi
2) lede forandringer
3) kommunikere fremtidensfordele
4) lede proaktivt gevinstrealisering
5) Tjekke programorganiseringens værdi
6) Sikre organisatorisk forandring
7) skabe læring
Hvad betyder governance
Aftaler i forhold til sponsororganisationen om løbende overvågning Indhold og omfang -strategisk alignment Fremgangsmåde og samordning Usikkerhed eller risikostyring Kvalitetsstyring
Hvad står management for
At organisere Metode og dokumentation Program administrative procedurer Kommunikation Ressource styring Økonomistyring Kontraktstyring Risikostyring
Hvordan beskriver digitaliseringsstyrelsen programorganiseringen
Program bestyrelse Programstyregruppe Programleder Program sekretær og løsningsforum Projektledere
Hvilke opgave områder siger PMI der er
Programstrategi Programbenefits management Programstakeholders engagement Program governance Midten er der program lifecycle management
Hvilke gevinsttyper siger KL at der er
Økonomisk råderum
Kvalitetsforbedringer
Service
Trivsel
Hvordan skaffes økonomisk råderum oftest
Ved produktivitet og ved effektivitet
Hvad er programboardets opgave
At sikre en effektiv allokering af ressourcer
At håndtere virksomhedens strategiske målsætning
Hvad er programlederens ansvarsområde samt opgaver
At koordinere aktiviteter mellem projekter fokus på helheden
Definer programmet(økonomi, estimere scope ressourcer og omkostninger)
Risikovurdering
Udvikle programplan
Nedlukning af programmet
Afsluttende rapporter
Læring
Formel nedlukning op mod programboardet
