Produktpolitik Flashcards

1
Q

Komponenten des Produktnutzens

A

Produktnutzen =
Grundnutzen + Zusatznutzen(=Erbauungsnutzen + Geltungsnutzen)

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2
Q

Grundnutzen

A

Die aus der technisch-funktionalen Basiseigenschaft einen Produktes resultierende Bedürfnisbefriedigung

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3
Q

Zusatznutzen

A

Über den Grundnutzen hinausgehende Bedürfnisbefriedigung durch das Produkt

Erbauungsnutzen + Geltungsnutzen

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4
Q

Erbauungsnutzen

A

Aus den ästhtetischen Wirkungen eines Produktes resultierende Bedürfnisbefriedigung

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5
Q

Geltungsnutzen

A

Aus den sozialen Wirkungen eines Produktes resultierende Bedürfnisbefriedigung

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6
Q

Definition: Produktnutzen

A

Summe aller Nutzenkomponentes des Produkts, die aus seiner technisch-funktionalen Gestaltung und seinen darüber hinausgehenden ästhetischen und sozialen Wirkungen resultieren

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7
Q

Produktinnovation

A

Mit Entwicklung von Neuprodukten verbundenen Änderungsprozesse in einem Unternehmen, die alle
funktionalen Bereiche des Unternehmens betreffen können.

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8
Q

Prozessinnovation

A

„Neuartige Faktorkombinationen, durch die die
Produktion eines bestimmten Gutes kostengünstiger,
qualitativ hochwertiger, sicherer oder schneller erfolgen kann“

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9
Q

Business Model

A
  • description of the value a company offers
  • to one or several segments of customers and
  • of the architecture of the firm and its network of partners
  • for creating, marketing, and delivering this value and relationship capital, to generate profitable and sustainable
    revenue streams
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10
Q

Herausforderungen von Innovationen

A
  • hohe Misserfolgswahrscheinlichkeit
  • Hoher Ressourcenaufwand
  • Widerstand in Organisation und Management
  • Marktrisiken
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11
Q

Phasen des operativen Innovationsmanagements

A
  1. Ideengewinnung
  2. Ideenprüfung
  3. Ideenrealisation
  4. Markteinführung
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12
Q

Ideengewinnung: Quellen von Neuproduktideen

A
  • Nachfrager
  • Experten
  • Konkurrenzanalyse
  • Interne Quellen
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13
Q

Ideenprüfung: Ziel & Auswahlverfahren

A

Ziel: Minimierung des Misserfolgsrisikos

Auswahlverfahren:
1. Grobauswahl (Screening): Checklisten, Fragebögen, Scoringmodelle
2. Feinauswahl: Conjoint-Analyse, Quality Function Deployment (QFD)
3. Wirtschaftslichkeitsanalyse: Break-Even-Analyse, Amortisationsmethode, Kapitalwertmethode

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14
Q

Ideenrealisation

A

Umsetzung der Produktideen in konkrete Konzepte oder reale Produkte (z.B.
Prototypen, Vorserienprodukte,…) und Test dieser Konzepte / Produkte

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15
Q

Markteinführung: Phasen des Adoptionsprozesses

A
  1. Erkennen
  2. Interesse
  3. Bewertung
  4. Versuch
  5. Annahme
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16
Q

Markteinführung: Adoptionsprozesses abhängig von ..

A
  • Personenbezogene Faktoren
  • Umweltbezogene Faktoren
  • Produktbezogene Faktoren
17
Q

Adopter je nach Übernahmezeitpunkt

A
  1. Innovatoren
  2. Frühadopter
  3. Frühe Mehrheit
  4. Späte Mehrheit
  5. Nachzügler
18
Q

Erfolgsfaktoren von Produktinnovationen

A
  • Einzigartigkeit und Wahrnehmbarkeit des Nutzenvorteils einer Innovation
  • hohes Marketing- und Markt-Know-how
  • hohes technisches Niveau und Nutzung von Synergien
  • Marktsituation
  • Hohe Intensität der Markteinführungsaktivitäten
19
Q

Produktinnovationen. gemessen an Customer Fulfillment und Newness of technology

A
  1. Incrementel innovation
  2. market breaktrhrough
  3. techological breakthrough
  4. radical innovation
20
Q

Produktvariation

A
  • Veränderung von Produkten, die bereits im Markt eingeführt sind
  • Anpassung von Produkten an sich wandelnde Nachfragerbedürfnisse bzw. Veränderung der Produkte, so dass diese
    sich ggü . der Konkurrenz behaupten können
21
Q

Produktdifferenzierung

A

zeitlich
paralleles Angebot mehrerer Produktvarianten um die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen
befriedigen zu können