Kommunikationspolitik Flashcards

1
Q

Aufgaben der Kommunikationspolitik

A
  • die systematische Planung,
  • Ausgestaltung,
  • Abstimmung und
  • Kontrolle aller Kommunikationsmaßnahmen des Unternehmens

*im Hinblick auf alle relevanten Zielgruppen,
um die Kommunikationsziele und
damit die nachgelagerten Marketing
und Unternehmensziele zu erreichen.

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2
Q

Definiton Kommunikationspolitik

A

Wer (Unternehmen)
sagt was (Kommunikationsbotschaft)
unter welchen Bedingungen (Umwelt/Wettbewerb)
über welche Kanäle (Komm.instrumente)
[wann und wie oft (Timing)
zu wem (Zielgruppe)
mit welcher Wirkung (Komm.erfolg)
mit welchem Budget (Werbebudget)?

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3
Q

Kommunikationsbedingungen

A
  • Informationsüberlastung
    (insbes. auch durch neue
  • Dominanz der Bildkommunikation
  • Gesättigte Märkte
  • Zunehmende Marktdifferenzierung
  • Wertewandel
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4
Q

Planungsprozess der Kommunikationspolitik

A
  1. Festlegung der Werbeziele
  2. Bestimmung des Werbebudgets
  3. Entschiedungen zur Werbebotschaft + zur Werbeträgerbelegung
  4. Beurteilung der Werbewirkung
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5
Q

2 Methoden zur Bestimmung des Kommunikationsbudgets

A

1.Wirkungsgestützte Budgetierungsmethoden (*Nutzung von Reaktionsfunktionen)

  1. Nicht wirkungsgestützte Budgetierungsmethoden (*Anwendung von Entscheidungsheuristiken)
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6
Q

Wirkungsgestützte Budgetierungsmethoden

A
  • Unterstellung eines Zusammenhangs
    zwischen Kommunikationsbudget und einer
    angestrebten Zielgröße (z.B. Absatzzahlen)
  • Formale Abbildung dieses Zusammenhangs
  • Nutzung von Reaktionsfunktionen:
  • statisch (mit/ohne Berücks. d. Konkurrenz)
  • dynamische (mit/ohne Berücks. d. Konkurrenz)
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7
Q

Nutzung von Reaktionsfunktionen: Vorteile

A
  • Bestimmung eines im Hinblick auf eine Zielgröße „optimalen“
    Kommunikationsbudgets
  • explizite Berücksichtigung von Carry
    Over Effekten möglich
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8
Q

Nutzung von Reaktionsfunktionen: Nachteile

A
  • empirischer Nachweis des Ursache
    Wirkungs Zusammenhangs empirisch
    nur schwer möglich (Zurechnungsproblem)
  • Modelle sind nur unter best. Prämissen gültig, d.h. das Ergebnis ist
    situationsspezifisch und kaum generalisierbar
  • mathematischer Zusammenhang lässt sich ex post verifizieren, Prognose
    ist aber nicht bzw. nur eingeschränkt möglich
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9
Q

Nicht wirkungsgestützte Budgetierungsmethoden

A

Entscheidung auf Basis von Erfahrungen aus der Vergangenheit

  1. Heuristiken auf Basis von Planungskennziffern:
    - Prozent vom Umsatz
    - Prozent vom Gewinn
    - Was können wir uns leisten MEthode
    - Orientierung am Wettbewerb
  2. “Ziel und Aufgaben”-Methode
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10
Q

Aufgaben der Mediaselektion

A
  1. Auswahl der Werbeträgerart
  2. Auswahl spezieller Werbeträger
  3. Auswahl der Schaltzeitpunkte
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11
Q

Ziel und Wirkung der Mediaselektion

A

Ziel: : Die Auswahl soll so getroffen werden, dass das gegebene Werbebudget eine maximale Wirkung entfaltet

Wirkung:
Quantität , d.h. Anzahl der geschaffenen Kontakte (Reichweite und
Qualität
der Kontakte im Hinblick auf das Werbeziel

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12
Q

Werbeträgerarten

A
  • MEdiawerbung
  • Direktmarketing
  • Persönlicher Verkauf
  • Verkaufsförderung
  • Öffentlichkeitsarbeit (PR)
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13
Q

Varianten des Timings von Werbung

A
  • Massiert (Blitz Policy)
  • Intermittierend
  • Kontinuierlich (Even Policy)
  • Pulsing / Maintenance Policy
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14
Q

Welche Testverfahren gibt es zur Analyse von Werbemaßnahmen? Was ist das Ziel?

A

Ziel: Überprüfung des Zielerreichungsgrades innerhalb des Planungsprozesses der Kommunikationspolitik

  1. Evaluative Verfahren: Messung der Verkaufswirkung
  2. Diagnostische Verfahren: Ursache für Erfolg/Misserfolg wird untersucht
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