prestatie beoordelingen

Question 1

• Wat is de meest belangrijkste methoden van beoordelen?

Answer 1

Een functioneringsgesprek

Question 2

• Wat is een functioneringsgesprek?

Answer 2

Een tweegesprek waarin het functioneren centraal staat

Question 3

• Wat is een beoordelingsgesprek?

Answer 3

een eengesprek over oordeel van een langere periode

Question 4

• Wat is de inhoud van een functioneringsgesprek?

Answer 4

Het presteren tegen vooraf bepaalde doelstellingen

Question 5

• Wat is het doel van een functioneringsgesprek?

Answer 5

Verbeterpunten te vinden en af te spreken

Question 6

• Wat is er belangrijk aan een functioneringsgesprek?

Answer 6

Het geeft de mogelijkheid tot een dialoog met de medewerker

Question 7

• Wat is een gevolg als een functioneringsgesprek niet goed wordt uitgevoerd?

Answer 7

Dat het juist demotiverend werkt

Question 8

• Wanneer treden veel problemen op bij functioneringsgesprekken?

Answer 8

Bij prestatiegerelateerde beloning

Question 9

• Wat is het probleem bij prestatiegerelateerde beloning in?

Answer 9

Mensen gaan niet eerlijk zijn als ze weten dat hun salaris er ook van afhangt.

Question 10

• Wat is de rol van feedback in prestatiebeloningen?

Answer 10

Dit is nodig voor de medewerker om te kunnen verbeteren

Question 11

• Wat is de reden dat prestatie beloningen vaak vatbaar zijn voor vooroordelen en vergissingen?

Answer 11

Het berust vaak om beperkte informatie, en gevoelig voor mensen die ze mogen

Question 12

• Wat is de rol van impressie management bij prestatie beoordelingen?

Answer 12

Mensen proberen zich beter voor te doen dan ze zijn

Question 13

• Hoe gebruikt een manager een prestatiebeoordeling vaak voor zijn eigen belangen?

Answer 13

Door politiek spel toe te passen

Question 14

• Wat is te verstaan onder politiek spel?

Answer 14

Iemand eruit werken of juist houden

Question 15

• Wat wordt gesteld in onderzoek dat belangrijk is voor het verbeteren van prestatie beoordelingen?

Answer 15

Duidelijke prestatie criteria, functie relevante criteria, training aan medewerkers voor de gesprekken

Question 16

• Wat is een andere manier om prestatie beoordelingen te verbeteren?

Answer 16

Het gebruik van een FDRS, forced distribution rating system

Question 17

• Wanneer wordt FDRS, forced distribution rating system gebruikt?

Answer 17

Als mensen een centrale beoordeling geven aan iedereen

Question 18

• Hoe werkt de FDRS, forced distribution rating system?

Answer 18

Managers moeten medewerkers indelen in: toppresteerders, gemiddeld en laagpresteerders

Question 19

• Wanneer is FDRS vooral geschikt?

Answer 19

Als managers een grote groep hebben die allemaal onafhankelijk van elkaar zijn

Question 20

• Welke problemen lopen moderne managers tegenwoordig tegenaan?

Answer 20

Dat ze hun medewerkers nauwelijks zijn of alleen via mail spreken

Question 21

• Hoe moet worden omgegaan als managers hun werknemers niet meer spreken?

Answer 21

Er moeten andere manier van prestatie informatie komen, en training voor managers

Question 22

• Wat is het probleem met gespreide teams?

Answer 22

Het is niet duidelijk van wie de prestatie komt, en wie er moet ontwikkelen

Question 23

• Wat is een nadeel als bedrijven veel veranderen en medewerkers steeds een nieuwe manager krijgen?

Answer 23

Dan is er minder ruimte voor de opleidingsbehoefte van medewerkers

Question 24

• Welke uitdaging zit er in globalisering voor moderne managers?

Answer 24

Dat ze mensen met verschillende culturele achtergrond moeten beoordelen

Question 25

• Hoe kan technologische ontwikkeling bijdragen aan het verbeteren van beoordelingssystemen?

Answer 25

Door op grotere schaal data te verzamelen en te analyseren