Pouvoir

Question 1

Qu’est ce que le pouvoir?

Answer 1

-La capacité d’un individu d’amener autrui à accomplir une tâche qu’il veut voir menée à bien
-Outil ou ressource qui permet d’influer sur le cours des événements

Question 2

Qu’est ce que l’influence?

Answer 2

Effet sur autrui du pouvoir qu’exerce un individu; réaction comportementale à l’exercice du pouvoir

Question 3

Vrai ou Faux.
Le gestionnaire tient une large partie de son pouvoir de la position qu’il occupe dans la hiérarchie de l’organisation.

Answer 3

Vrai

Question 4

Quels sont les 6 principales formes du pouvoir hiérarchique?

Answer 4

-Pouvoir de récompense
-Pouvoir de coercition
-Pouvoir légitime
-Pouvoir associé à la maitrise des processus
-Pouvoir d’information
-Pouvoir de représentation

Question 5

Qui suis-je?
Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur le comportement des subordonnées en leur offrant des récompenses extrinsèques ou en créant un contexte professionnel favorisant les récompenses intrinsèques

Answer 5

Pouvoir de récompense

Question 6

Qui suis-je?
Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur le comportement de ses subordonnés en leur refusant les récompenses qu’ils convoitent ou en les punissant

Answer 6

Pouvoir de coercition

Question 7

Qui suis-je?
Capacité qu’a le gestionnaire d’influer sur le comportement de ses subordonnés en s’appuyant sur leur conviction que le patron a le droit de commander

Answer 7

Pouvoir légitime (autorité)

Question 8

Qui suis-je?
Capacité d’influer sur les méthodes de production et d’analyse. Une personne en dispose dans la mesure ou elle est placée en position d’influer sur la façon dont seront transformées en produits ou résultats les ressources de l’organisation.

Answer 8

Pouvoir associé à la maitrîse des processus

Question 9

Qui suis-je?
Forme de pouvoir qui résulte de l’accès à l’information et de la mainmise qu’on a sur elle

Answer 9

Pouvoir d’information

Question 10

Qui suis-je?
Droit, accordé officiellement par l’organisation, de prendre parole au nom d’un groupe éventuellement important, intérieur ou extérieur à l’organisation, ou de s’adresser à un tel groupe à titre de représentant de l’organisation.

Answer 10

Pouvoir de représentation

Question 11

Qui suis-je?
Émane de l’individu lui-même, il n’est pas lié au poste qu’il occupe

Answer 11

Pouvoir personnel

Question 12

Quels sont les 3 principales formes du pouvoir personnel?

Answer 12

-Pouvoir d’expertise
-Le pouvoir de persuasion rationnelle
-Le pouvoir de référence

Question 13

Qui suis-je?
Capacité qu’a un individu d’influer sur le comportement d’autrui grâce aux connaissances, à l’expérience ou au discernement qui lui sont propres et dont d’autres, qui ne les possèdent pas, ont besoin

Answer 13

Pouvoir d’expertise

Question 14

Qui suis-je?
Capacité qu’a un individu d’influer sur le comportement d’autrui en l’amenant à admettre le bien-fondé d’un objectif donné et des moyens proposés pour l”atteindre

Answer 14

Pouvoir de persuasion

Question 15

Qui suis-je?
Capacité qu’a un individu d’influer sur le comportement d’autrui en raison du désir qu’a ce dernier de s’identifier à la source de pouvoir.

Answer 15

Pouvoir de référence

Question 16

Quel est la relation entre un gestionnaire et ses subordonnés?

Answer 16

-Influence descendante
-Reposant sur le pouvoir hiérarchique et sur le pouvoir personnel

Question 17

Quel est la relation entre un gestionnaire et ses supérieurs hiérarchiques de haut niveau?

Answer 17

-Influence ascendante
-Reposant sur le pouvoir personnel

Question 18

Quel est la relation entre le gestionnaire et ses pair ou partenaires externes?

Answer 18

-Influence horizontale
-Reposant sur le pouvoir personnel

Question 19

Quels sont les 3 façon que le gestionnaire peut accroître son pouvoir hiérarchique?

Answer 19

-Prouver aux autres que son unité de travail contribue largement à la concrétisation des objectifs organisationnels et qu’elle peut répondre aux besoins urgent de l’organisation

-Rendre ses tâches et celle de son unité de travail plus cruciales pour l’organisation

-Concevoir des tâches difficilement évaluables

Question 20

Sur quoi est-ce que le gestionnaire peut miser sur pour accroître son pouvoir personnel?

Answer 20

-L’expertise
-Le sens politique
-Le charme

Question 21

Qui suis-je?
La formation et le perfectionnement, la participation à des associations professionnelles et la collaboration à des projets dès leurs premiers stades (prendre la chance)

Answer 21

L’expertise

Question 22

Qui suis-je?
Apprendre à négocier plus efficacement, se montrer plus persuasif et mieux distinguer les objectifs et les moyens auxquels tel ou tel individu est le plus susceptible de souscrire

Answer 22

Le sens politique

Question 23

Qui suis-je?
Une personnalité agréable, des façons d’agir plaisantes et une allure attirante

Answer 23

Le charme

Question 24

Quels sont les 7 stratégies d’influence les plus courantes?

Answer 24

-La raison
-L’amabilité
-La coalition
-La négociation
-L’autorité
-L’autorité supérieure
-Les récompenses et les punitions