Positive Psychologie am Arbeitsplatz Flashcards

1
Q

Was ist POS ?

A

Positive organizational scholarship ist eine Theorie die Unternehmen in Krisenzeiten stärkt

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2
Q

Was beinhaltet POS ?

A

Positive Führung
Positive abwechselnde Leistungen (genannt auch positive Devianz)
Qualitativ hochwertige Verbindungen (high quality Connection)
Entwicklung von Stärken und Resilienz
Schaffen von Sinn und Zweck
Bildung positiver Emotionen

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3
Q

POS Definition

A

Siehe Skript

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4
Q

Welche 4 Themenbereiche gelten als innovativ?

A

Tugendhaftigkeit
Orientierung an den Stärken
Sich selbst verstärkende Auswirkungen positiver Emotionen
Sinnhaftigkeit und Bedeutung der jeweiligen Organisationsmitglieder

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5
Q

4 Strategien für eine positive Wirkung in Organisationen

A

1 Schaffen eines positiven Klimas
2 Positive Beziehungen und Netztwerke
3 positive und unterstützende Kommunikation
4 Erzeugung von positiver Bedeutung

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6
Q

Was macht man mit positiven Organisationsverhalten

A

Man untersucht auf der Mikroebene menschliche Stärken und deren psychologische Fähigkeiten, damit sie ihre Leistung am Arbeitsplatz ausbauen können

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7
Q

Was definiert POB

A

Das psychologische Leistungsvermögen muss grundsätzlich positiv und an den Stärken orientiert sowie valide und messbar, theoretisch und forschungsbasiert sowie situationsbedingt sein.

Dabei geht es um die effektive Weiterentwicklung der psychologischen Kapazitäten hinsichtlich der Leistungssteigerung am Arbeitsplatz:

Selbstwirksamkeit
Hoffnung
Optimismus
Resilienz

Sind Schlüsselressourcen und dienen für die Forschung

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8
Q

Was gilt beim Organisationsverhalten als belegt?

A

Dass erfahrene positive Emotionen in einer 3:1 Tipping Point Ratio mit negativ erfahrenen Emotionen beginnen, das Leben positiv zu beeinflussen.

-> 3 positive Emotionen stehen gegenüber einer negativen Emotion und optimieren die Widerstandsfähigkeit und das Wohlbefinden

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9
Q

Welche Komponente spielt für das Wohlbefinden eine wichtige Rolle?

A

Zeit. Mithilfe von Zeit lässt sich Spielraum für die notwendige Selbstreflexion finden, um Erfahrungen und Emotionen zu verarbeiten, zu sortieren und für das eigene Wohlbefinden einzusetzen

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10
Q

Was ist das Drei-Komponenten Modell?

A

Es zeigt drei Bindungsmechanismen auf, die bei einem Mitarbeiter alle in unterschiedlicher Ausprägung vorkommen und die jeweils spezifische Zusammenhänge aufweisen:

Affektives Commitment: Mitarbeiter haben Wünsche u. Motivation für das Unternehmen und entwickeln so Verbundenheit

Kalkulatorisches Commitment: Mitarbeiter binden sich an das Unternehmen, da sie das für vernünftig halten.

Normatives Commitment: Die Mitarbeiter sind dem Unternehmen verbunden, weil sie sich ihrer Meinung nach entsprechende soziale und ethische Normen halten müssen

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11
Q

Was sind die 3 Grundsäulen positiver Führung?

A

Die Talente der Führungskräfte und Mitarbeiter

Hohes Engagement von beiden Seiten

Streben nach Sinn

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12
Q

Positive Führung

A

Siehe Skript

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