Personalmarketing/Auswahl+Einstellung von MA und Azubis Flashcards
Was versteht man unter Personalmarketing?
Beinhaltet Maßnahmen, die sich an den externen Arbeitsmarkt, potenzielle Bewerber aber auch bereits beschäftigten MA wenden. Klassische Instrument wäre: Employer Branding - Image verbessern
Wichtige Kriterien bei Entwicklung von Personal Marketingkonzepten
- Mitbewerber: Informationsquellen - Homepage, Flyer, Zeitungen, Internetbörsen, Bewerbungsportale
- Anzahl der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt: um die quantitative Größe zu schätzen - Beobachtung/Gespräche
- Qualifikation der Bewerber/MA: Eine realistische Einschätzung des Potentials durchführen, um zielgerichtet zu suchen. Auch Personalentwicklungsmaßnahmen haben.
- Erwartungen der Bewerber/MA: Quellen - Fachzeitschriften, MA-Befragungen, Gespräche, usw.
Was ist der Unterschied zwischen externe und interne Personalmarketing? Unde welche soll das Unternehmen zuerst durchführen?
- externe PM: damit werden potenzielle Bewerber angesprochen. Maßnahmen: Informationsgespräche mit Agentur für Arbeit, Personalmessen, Praktikumsangebote, Jobbörse, Home-Page, Printmedien.
- interne PM: für bereits eingestellte MA.
Maßnahmen: individuelle Karriereplanung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten, attraktive Vergütungsformen
Interne PM vor externe PM. - Schafft Perspektiven, Verbessert das AG-Image und MA-Bindung steigert
Was für interne Beschaffungsmethoden kennst du?
Stellenausschreibung; Versetzung; Übernahme von Auszubildenden und Praktikanten; Förderkreis (Junge MA)
Was für externe Beschaffungsmethoden kennst du?
Stellenanzeigen; Agentur für Arbeit; Vermittlung durch MA; Personalberater; Homepage; Jobbörse; Web 2.0 (Social Media)
Phasen des Auswahlverfahren
- Anforderungen festlegen anhand der Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
- Grobauswahl intern und extern durchführen
- Endauswahl aufgrund von Tests, Arbeitsproben oder AC- Center
- Auswahlentscheidung
- Mitbestimmung des Betriebsrates
- Vertragsabschluss
- Kontrolle der Personalentscheidung
Wie erfolgt der Grobauswahl (intern + extern)?
Intern- mit Hilfe der Beurteilungen, Zeugnisse und Zertifikate aus der Personalakte
Extern- die Bewerbungsmappe wird geprüft
Nach welche Kriterien wird die Bewerbungsmappe geprüft?
- Bewerbungsschreiben: formale Kriterien (Grammatik) und inhaltliche Aussagen ( Motivation und Interesse)
- Lebenslauf: Zeitfolgeanalyse und Positionsanalyse (ähnliche Arbeitgeber/Arbeitsgebiete)
- Zeugnisse: Schulzeugnisse und Ausbildungszeugnisse
- Zertifikate: Fortbildungsabschlüsse, usw.
Methoden bei der Endauswahl
1. Testverfahren: Eignungstest Rechtlich sind diese zugelassen, wenn: - die Bewerber darüber informiert sind - Einverständnis gegeben haben - diese sich nur auf spezifische arbeitsplatz Merkmale beziehen
- Arbeitsproben
- Vorstellungsgespräche (das wichtigste)
- AC: Assessment Center
Arten von Vorstellungsgespräche
- standardisierte VG: Inhalte sind vorgeschrieben. Wird von geübten Führungskräften durchgeführt.
- strukturierte VG: wird in Phasen geplant und die einzelheiten entwickeln sich situativ.
- freie VG: ist meist der zweite Gespräch. Im ersten Gespräch werden die wichtige Infos. eingeholt und in der zweiten werden die Soziale und Persönlichkeitskompetenzen analysiert.
Was versteht man unter AC?
Ist ein Analyse Instrument der Personalentwicklung (intern) und als Auswahl Instrument (extern).
Im Mittelpunkt steht das Feststellen der vorhandenen Handlungskompetenze mit dem Ziel Defizite festzustellen und potenzielle Bewerber zu finden oder Personalentwicklungsmaßnahmen zu planen.
Beschreibe der Ablauf eines AC
- Teilnehmer über den Ablauf und Übungen informieren und die Anforderungskriterien erläutern.
- Die Bewerber führen die Übungen durch
- Das Verhalten der Bewerber wird von mehrere Beobachter dokumentiert. (Beobachtungsbogen)
- Am Enden kommen alle Beobachter zusammen und gleichen ihre Beobachtungen ab und erstellen eine Bewertung
- Jeder Teilnehmer erhält ein Feedback und es werden Bewerber für die Endauswahl ausgesucht.
Was versteht man unter die Verbleibsquote?
Die Verbleibsquote ist definiert als die Zahl der Personen, die sechs Monate nach Austritt
aus einer Maßnahme nicht mehr arbeitslos sind im Verhältnis zu den gesamten Austritten. Damit kann der Erfolg vom Personalmarketing und Auswahlverfahren qualitativ gemessen.
Berechnung:
(MA-Anzahl, die nach der Probezeit übernommen wurden/Zahl der insgesamt eingestellten MA) x 100
