Personalbeschaffung Flashcards
1
Q
Moglichkeiten der internen Personalbeschaffung
A
Versetzung
- ist vom Arbeitgeber unter bestimmten Voraussetzungen möglich
Personalentwicklung
- Versetzung nicht vertretbar, dann Personalentwicklung möglich
Innerbetriebliche Stellenausschreibung
- Betriebsrat kann vorschreiben, dass Plätze zuerst intern ausgeschrieben werden müssen, außer leitende Angestellte
- jedoch nicht interne vor extern bevorzugt
2
Q
Vor- und Nachteile interner Personalbeschaffung
A
Vorteile
- Aufstiegschancen f. Mitarbeiter
- Bindung an Betrieb
- Einstigsmöglichkeiten f. Nachwuchsführungskräfte werden frei
- Geringe Beschaffungskosten
- Geringes Auswahlrisiko (Mitarbeiter ist bekannt)
- Schnellere Stellenbesetzung
Nachteile
- weniger Auswahlmöglichkeiten
- ggf. hohe Fortbildungskosten
- Enttäuschung bei Kollegen nicht berücksichtigt worden zu sein
- zu starke kollegiale Bindung
- Betriebsblindheit, Beförderung “um des Friedens Willen”
- Nachbesetzung löst quantitativen Bedarf nicht
3
Q
Externe Personalbeschaffung
A
Stellenangebote in Printmedien
Stellenangebote im Internet
Stellenangebote in Noneprint Medien
- Aushang am Werkstor,
- Rundfunk, Fernsehwerbung
- Plakatwerbung
Mundpropaganda
Arbeitsvermittlung
Personalberatung und Headhunting
Sourcing/Initiativbewerbung
Personalleasing
4
Q
Vor- und Nachteile externer Personalbeschaffung
A
Vorteile
- Breitere Auswahlmöglichkeiten
- Neue Implse und Know How
- Weniger Vorurteile gegenüber externen Mitarbeitern
- Einstellung v. außen schafft keinen neuen Personalbedarf
Nachteile
- Größere Beschaffungskosten
- Hohe externe Einstellungsquote wirkt fluktuationsfördernd
- Höheres Risiko bei Einstellung neuer Mitarbeiter
- Keine Betriebskenntnis (Kosten)
- Mitarbeiterintegration
- Blockierung v. Aufstiegsmöglichkeiten f. Bestandspersonal
- evtl. höheres Gehaltsniveau v. Einsteigern
