Performance Appraisal Flashcards

1
Q

sistem manajemen berupa evaluasi
terhadap kualitas kinerja

A

penilaian kinerja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

tahapan strategy based performance management

A
  1. performance planning
  2. performance exection
  3. performance assesment
  4. performance review
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

tujuan umum PA

A
  1. meningkatkan kinerja karyawan
  2. menyediakan informasi kepada karyawan dan manager
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

tujuan PA

A
  1. staffing
  2. reward
  3. changing
  4. development
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

*Penentuan perubahan kompensasi
*(bonus, struktur gaji)

A

reward

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

*Rekrutmen, seleksi, penempatan
*Promosi, mutasi, terminas

A

staffing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Memberi umpan balik ttg kinerja karyawan
*Membuat dan mengukur tujuan kerja
*Konseling. Coaching, mentoring
*Mendukung suksesi
*Training & Development

A

development

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

*Keputusan layoff/ downsizing
*Kebijakan legal

A

changing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

prinsip dasar PA

A
  1. keadilan (Fairness)
  2. Empati (Emphaty)
  3. Dukungan (Support)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q
  1. Menempatkan diri pada sisi karyawan
  2. Melihat bawahan secara positif menghindarkan praduga buruk terhadap karyawan
A

Empati (Emphaty)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q
  1. Terbuka pada bawahan dalam memberikan penilaian kinerja
  2. Menghindarkan bias
A

Keadilan (Fairness)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q
  1. Memberikan kesempatan pada bawahan dengan belajar dari
    pengalamannya untuk melakukan aktivitas perbaikan
  2. Memberikan umpan balik dan kebutuhan pengembangannya
  3. Mengakui dan memuji prestasi bawahan
A

Dukungan (Support)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

syarat utama dari Performance Appraisal
adalah

A
  1. Relevance
  2. Sensitivity
  3. Reliabilitas
  4. Acceptability
  5. Practicality
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

mampu untuk membedakan kinerja yang baik, agak baik, dan kinerja yang jelek

A

SENSITIVITY

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

mampu memberikan acuan untuk membuat keputusan yang konsisten

A

RELIABILITAS

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

mampu diterima oleh karyawan, sehingga karyawan mendukung dan menggunakannya

A

ACCEPTABILITY,

17
Q

berhubungan secara jelas (1) antara standard kinerja pada tugas-tugas pokok dan tujuan organisasi;(2) antara “critical jobs” dan dimensi yang diukur pada performance appraisal

A

RELEVANCE

18
Q

performance appraisal harus mudah dipahami dan digunakan baik oleh manajer maupu karyawan

A

PRACTICALITY

19
Q

menggunakan input dari segala sisi (manajer, bawahan, kelompok selevel, dan konsumen) dalam Performance Appraisal

A

penilaian kinerja 360 derajat

20
Q

Pendekatan dalam pengukuran performance

A

§ Result Based
§ Behavior Based
§ Competency Based

21
Q

Suatu metode penilaian yang memiliki fokus dengan mengontrol sasaran kerja dan mengukur hasil kerja baik secara
individu maupun kelompok dalam suatu periode penilaian
tertentu

A

result based

22
Q

apa yang diukur dalam result based

A

apa yang dicapai karyawan

23
Q

2 contoh teknik result based

A

Management by objectives
work planning and review

24
Q

Suatu metode penilaian yang memiliki fokus pada mengontrol sasaran kerja melalui prilaku yang muncul dalam proses kerja, baik secara individu maupun kelompok dalam suatu periode penilaian tertentu

A

behaviour based

25
Q
A
26
Q

mengukur apa yang dilakukan karyawan

A

behaviour based

27
Q

Suatu metode yang dipergunakan untuk menilai kapabilitas karyawan dibandingkan dengan tuntutan yang telah ditentukan/standard perusahaa

A

competency based

28
Q

Yang diukur : kapabilitas yang dibawa karyawan
sehubungan dengan perannya

A

competency based

29
Q

bias karena adanya kedekatan persona

A

Personal relationship

30
Q

bias karena kesan awal terhadap kandidat yang dinilai

A

halo effect

31
Q

bias karena memberi nilai terlalu “murah” atau
sebaliknya terlalu “mahal

A

Leniency dan strictness

32
Q

bias karena cenderung memberikan penilaian di nilai tengah

A

central tendency