Organisationsstrukter enligt Henry Mintzberg

Question 1

Enkel struktur/Entreprenörsorganisationen

Answer 1

Består av två delar: Den högsta ledningen och den operativa kärnan. Finns ingen servicestruktur eller teknostruktur. Låg specialiseringsgrad, en och samma person måste utföra flera uppgifter.

Question 2

Maskinbyråkrati

Answer 2

En klar arbetsfördelning, omfattande användning av regler som anger vad som ska göras, en hierarki där det klart definieras vem som är överordnad respektive underordnad

Question 3

Professionsbyråkrati

Answer 3

Struktur där specialister har stort inflytande, till exempel sjukhus och universitet, med fokus på individuell kompetens. Stor självständighet i sitt arbete

Question 4

Divisionaliserad form

Answer 4

Organisationer uppdelade i självständiga divisioner, ofta baserade på produkter eller geografiska regioner. Varje division har sin egen ledning och ansvarar för sin egen budget och strategi, men den övergripande strategin styrs centralt

Question 5

Ad-hoc-krati

Answer 5

Löst organiserad verksamhet, regler och procedurer är sällan nedskrivna. Arbetsuppgifterna omdefinieras ständigt och anpassas efter behov. Ingen speciell hierarki