Ordliste Flashcards
Arbeidspakke
Sett av informasjon relevant for etablering av ett eller flere produkter. Inneholder beskrivelser av arbeidet, Produktbeskrivelser, eventuelle begrensinger som gjelder, og en bekreftelse på avtalen mellom Prosjektleder og Teamleder at arbeidet kan utføres innenfor gjeldende rammer og begrensinger
baseline
En versjon av dokumentet/planen/produktet er frosset (baselined) og utviklingen videre i prosjektet blir målt mot denne baseline
bruker(e)
Personen eller gruppen som vil bruke et eller flere av prosjektets produkter
Daglig Logg
Anvendes til å fange opp problemer/bekymringer som kan håndteres uformelt av Prosjektleder
emne
Alt som kan skje i prosjektet som, uten at det løses, vil resultere i en endring av et produkt, plan eller mål (tid, kostnad, kvalitet, omfang, usikkerhet og gevinster) som er baselined
Emnerapport
En rapport som inneholder beskrivelse av, vurdering av konsekvenser og anbefalinger om endringsanmodning, avvik fra spesifikasjon eller er problem/utfordring. Utarbeides kun for de emner som skal håndteres formelt
Emneregister
Anvendes til å fange opp og vedlikeholde informasjon om alle emner som skal styres formelt. Emneregisteret overvåkes av Prosjektleder med jevne mellomrom gjennom hele prosjektet
endringsanmodning
Et forslag om endring av en baseline. Det er en form for emne
endringsbudsjett
Budsjett tildelt Endringsansvarlig for bruk på godkjente endringer
Faseavslutningsrapport
En rapport fra Prosjektleder til Prosjektstyret ved avslutning av hver ledelsesfase. Inneholder informasjon om prosjektets ytelse underveis i fasen og status ved avsluttet fase
Faseplan
En detaljert plan som anvendes for styring og oppfølging i en fase
Høydepunktsrapport
En tidsdreven rapport fra Prosjektleder til Prosjektstyret knyttet til fremdrift underveis i en fase
Kommunikasjonsstrategi
En beskrivelse av måte og frekvens i kommunikasjon mellom prosjektet og prosjektets interessenter
Konfigurasjonsprotokoll
En protokoll som beskriver status, versjon og variant av konfigurasjonsenheten, og eventuelle detaljer om grensesnitt og sammenhenger mellom enheter
Konfigurasjonsstrategi
En beskrivelse av hvordan og av hvem prosjektets produkter skal kontrolleres og beskyttes
kontrollpunkt
Et punkt for vurdering av fremdrift på teamnivå
Kontrollpunktsrapport
En fremdriftsrapport basert på informasjon innsamlet ved kontrollpunkt og som inneholder rapporteringsdata som beskrevet i Arbeidspakken. Rapporten går fra Teamleder til Prosjektleder
Kvalitetsregister
Inneholder en oversikt over alle planlagte og gjennomførte kvalitetsaktiviteter. Kvalitetsregisteret brukes av Prosjektleder og Prosjektsikring som del av fremdriftsoppfølging
Kvalitetsstrategi
Definerer kvalitetsteknikker og standarder som skal anvendes samt ansvar for å oppnå den definerte kvalitet i prosjektet
plan
Et detaljert oppsett for å utføre eller oppnå noe, og beskriver hva, når, hvordan og av hvem. PRINCE2 har følgende planer: Prosjektplan, Faseplan, Teamplan, Unntaksplan og Gevinstevalueringsplan
Produktbeskrivelse
En beskrivelse av hensikten med produktet, sammensetning, og hva det er basert på og kvalitetskriterier. Den er etablert under planlegging, så snart som mulig etter at behovet for produktet er identifisert
Prosjektforslag
Et sammendrag av hensikt, kostnader, tid, kvalitetskrav og begrensinger. Det er etablert i Oppstart av prosjektet og anvendes som et underlag for etablering av Initieringsdokumentasjonen i Initiere et prosjekt. Prosjektforslaget vedlikeholdes ikke
Prosjektplan
En overordnet plan som viser hovedproduktene i prosjektet, når leveransen finner sted og til hvilken kostnad. Den første prosjektplanen er utviklet som del av Initieringsdokumentasjonen. Den er revidert basert på informasjon om virkelig fremdrift. Den er et viktig styringsdokument for Prosjektstyret og den gir Prosjektstyret mulighet til å måle virkelig fremdrift mot planlagt fremdrift
Prosjektproduktbeskrivelse
En spesiell type Produktbeskrivelse som anvendes til å oppnå godkjennelse fra brukere på omfang og krav, for å definere kundens kvalitetsforventninger og for å definere akseptansekriterier for prosjektet