mutations du w Flashcards
travail =
ensemble des tâches que nous effectuons contribuant à produire des biens et/ou des services
emploi =
type de w / cadre juridique qui structure le w
sous-emploi =
personne travaillant moins que la durée légale du w et qui aimerait travailler davantage
six critères pris en compte par l’OCDE pour évaluer la qualité des emplois
- sécurité économique
- niveau de salaire
- horizon de carrière
- potentiel de formation
- variété des tâches
- conditions de w
qualité de l’emploi =
façon dont un emploi contribue au bien-être actuel et futur d’un individu
conditions de w =
ensemble de l’environnement matériel, psychologique, social et juridique dans lequel s’effectue un w
taylorisme ou l’organisation scientifique du w
double division du w : horizontale, verticale
relation hiérarchique forte
pour améliorer la productivité du facteur W qui est étudié par le bureau des méthodes “the one best Way”
système repose sur spécialisation, parcellisation, temps imposé, séparation conception et exécution, salaire au rendement
limites du taylorisme
entrave à l’autonomie + compétences
disqualification avec spécialisation, déshumanisation
perte de temps car soucis au niveau de l’assemblage des produits
monotonie, manque de flexibilité
fordisme
+ standardisation des produits pour simplifier au max le processus de production et de bénéficier des éco d’échelle
+ w à la chaîne ( w se succèdent: éviter les déplacements), mécanisation
+ salaires + élevés 5$/ jour pour fidéliser et éviter le turn-over
limites fordisme
w monotone, non-enrichissant, épuisant
aucune autonomie
cadences trop importantes
tjs le même geste
modèle excessivement rigide or doit être flexible aux goûts des consommateurs qui veulent des produits différenciés
remis en cause (2 crises):
- 60/70 par les ouvriers: rebuts, grèves du zèle, vols, sabotages
- an 70 car trop rigide
+ émergence des pays asiatiques not des 4 Dragons
4 dragons
Hong Kong, Taïwan, Singapour, CDS
toyotisme
Taïchi Ohno
5 zéros: défaut, panne, stock, papier, délai
production s’org autour du concept du juste à temps = production à flux tendus : on ne produit que par rapport à la demande existante sur le marché
repose sur un système de pilotage par l’aval du cycle de production d’où la nécessité de réactivité et de flexibilité
recomposition des tâches: répartis en équipes autonomes dans la répartition des tâches et rotation des postes : stimule polyvalence
management participatif : kaizen qui incite les ouvriers à proposer des améliorations graduelles du processus et des tâches qu’ils réalisent
volvonisme
groupes semi-autonomes : sur les moyens et non sur les objectifs qui sont fixés
NFOT et la reconnaissance par le W
nouvelles formes de management et recomposition des tâches et rotation des postes => meilleure reconnaissance au w => davantage d’autonomie, de confiance, polyvalence, enrichissement CAR connaissent la finalité de l’activité et l’activité globale ou du moins une séquence, accès aux tâches de contrôle
bien-être augmente => meilleure productivité
Autre effet positif
meilleures conditions de w ac automatisation, - de risques, l’amélioration des normes de sécurité
effets négatifs des NFOT
hausse des contraintes sur le rythme de w: de type industriel et de type marchand
5,8% des sal déclaraient avoir au - 3 contraintes de rythme (1984) contre **35,2% **(2016) selon l’INSEE
+ mutation du w des cadres => stress permanent avec projets gérés en simultané, sent d’effectuer un w superficiel et non profond, devoir de s’occuper des tâches administratifs => dégradation du bien-être
cadences, obj trop élevés => davantage d’exposition aux risques psychosociaux
risques psychosociaux
situations psychologiques ou sociales qui peuvent dégrader la santé mentale des salariés
le numérique brouille les frontières de l’emploi
télétravail :pas la même structure de w, surcharge de w, conflits dans la famille, + de stress et de crainte de licenciement malgré + de souplesse et gains de productivité
travail/hors-travail: conflits dans la famille, toujours tentés de répondre à un message par peur d’être dans le collimateur malgré droit à la Déconnexion prévu dans le code du w
télétravail
fait de w pour son entreprise depuis son domicile ou un autre lieu choisi par le salarié en accord avec son entreprise
numérique transforme les relations d’emplois
risque de précarité de l’emploi: revenus aléatoires
salariat fragilisé : aucun contrat de w
pas totalement indépendants : exigence d’un certain niveau de production
précarisation de l’emploi
liée à l’instabilité de l’emploi qui s’accompagne d’une vulnérabilité éco et d’une diminution des droits à la protection sociale
polarisation de l’emploi
opposition entre des types d’emplois selon leur qualité
le numérique accroit les risques de polarisation de l’emploi
fav sal les + dip, les mieux rémunérés, Maj des tâches peu automatisables = complémentaires
diminution de la part des emplois àn salaires intermédiaires avec automatisation, tâches peuvent être codifiées par des logiciels ou du matériel
hausse des emplois faiblement rémunérés : tâches manuelles non routinières et tâches sociales => num les développe
pv intégrateur du w
- épanouissement personnel, estime de soi
- confère utilité sociale + sent
- revenus => accès aux normes de consommation + sécurité => donne statut social
- liens sociaux
- accès à la protection sociale
