mutations du w

Question 1

travail =

Answer 1

ensemble des tâches que nous effectuons contribuant à produire des biens et/ou des services

Question 2

emploi =

Answer 2

type de w / cadre juridique qui structure le w

Question 3

sous-emploi =

Answer 3

personne travaillant moins que la durée légale du w et qui aimerait travailler davantage

Question 4

six critères pris en compte par l’OCDE pour évaluer la qualité des emplois

Answer 4

• sécurité économique
• niveau de salaire
• horizon de carrière
• potentiel de formation
• variété des tâches
• conditions de w

Question 5

qualité de l’emploi =

Answer 5

façon dont un emploi contribue au bien-être actuel et futur d’un individu

Question 6

conditions de w =

Answer 6

ensemble de l’environnement matériel, psychologique, social et juridique dans lequel s’effectue un w

Question 7

taylorisme ou l’organisation scientifique du w

Answer 7

double division du w : horizontale, verticale
relation hiérarchique forte
pour améliorer la productivité du facteur W qui est étudié par le bureau des méthodes “the one best Way”
système repose sur spécialisation, parcellisation, temps imposé, séparation conception et exécution, salaire au rendement

Question 8

limites du taylorisme

Answer 8

entrave à l’autonomie + compétences
disqualification avec spécialisation, déshumanisation
perte de temps car soucis au niveau de l’assemblage des produits
monotonie, manque de flexibilité

Question 9

fordisme

Answer 9

+ standardisation des produits pour simplifier au max le processus de production et de bénéficier des éco d’échelle
+ w à la chaîne ( w se succèdent: éviter les déplacements), mécanisation
+ salaires + élevés 5$/ jour pour fidéliser et éviter le turn-over

Question 10

limites fordisme

Answer 10

w monotone, non-enrichissant, épuisant
aucune autonomie
cadences trop importantes
tjs le même geste
modèle excessivement rigide or doit être flexible aux goûts des consommateurs qui veulent des produits différenciés
remis en cause (2 crises):
- 60/70 par les ouvriers: rebuts, grèves du zèle, vols, sabotages
- an 70 car trop rigide
+ émergence des pays asiatiques not des 4 Dragons

Question 11

4 dragons

Answer 11

Hong Kong, Taïwan, Singapour, CDS

Question 12

toyotisme

Answer 12

Taïchi Ohno
5 zéros: défaut, panne, stock, papier, délai
production s’org autour du concept du juste à temps = production à flux tendus : on ne produit que par rapport à la demande existante sur le marché
repose sur un système de pilotage par l’aval du cycle de production d’où la nécessité de réactivité et de flexibilité
recomposition des tâches: répartis en équipes autonomes dans la répartition des tâches et rotation des postes : stimule polyvalence
management participatif : kaizen qui incite les ouvriers à proposer des améliorations graduelles du processus et des tâches qu’ils réalisent

Question 13

volvonisme

Answer 13

groupes semi-autonomes : sur les moyens et non sur les objectifs qui sont fixés

Question 14

NFOT et la reconnaissance par le W

Answer 14

nouvelles formes de management et recomposition des tâches et rotation des postes => meilleure reconnaissance au w => davantage d’autonomie, de confiance, polyvalence, enrichissement CAR connaissent la finalité de l’activité et l’activité globale ou du moins une séquence, accès aux tâches de contrôle
bien-être augmente => meilleure productivité

Question 15

Autre effet positif

Answer 15

meilleures conditions de w ac automatisation, - de risques, l’amélioration des normes de sécurité

Question 16

effets négatifs des NFOT

Answer 16

hausse des contraintes sur le rythme de w: de type industriel et de type marchand
5,8% des sal déclaraient avoir au - 3 contraintes de rythme (1984) contre **35,2% **(2016) selon l’INSEE
+ mutation du w des cadres => stress permanent avec projets gérés en simultané, sent d’effectuer un w superficiel et non profond, devoir de s’occuper des tâches administratifs => dégradation du bien-être
cadences, obj trop élevés => davantage d’exposition aux risques psychosociaux

Question 17

risques psychosociaux

Answer 17

situations psychologiques ou sociales qui peuvent dégrader la santé mentale des salariés

Question 18

le numérique brouille les frontières de l’emploi

Answer 18

télétravail :pas la même structure de w, surcharge de w, conflits dans la famille, + de stress et de crainte de licenciement malgré + de souplesse et gains de productivité
travail/hors-travail: conflits dans la famille, toujours tentés de répondre à un message par peur d’être dans le collimateur malgré droit à la Déconnexion prévu dans le code du w

Question 19

télétravail

Answer 19

fait de w pour son entreprise depuis son domicile ou un autre lieu choisi par le salarié en accord avec son entreprise

Question 20

numérique transforme les relations d’emplois

Answer 20

risque de précarité de l’emploi: revenus aléatoires
salariat fragilisé : aucun contrat de w
pas totalement indépendants : exigence d’un certain niveau de production

Question 21

précarisation de l’emploi

Answer 21

liée à l’instabilité de l’emploi qui s’accompagne d’une vulnérabilité éco et d’une diminution des droits à la protection sociale

Question 22

polarisation de l’emploi

Answer 22

opposition entre des types d’emplois selon leur qualité

Question 23

le numérique accroit les risques de polarisation de l’emploi

Answer 23

fav sal les + dip, les mieux rémunérés, Maj des tâches peu automatisables = complémentaires
diminution de la part des emplois àn salaires intermédiaires avec automatisation, tâches peuvent être codifiées par des logiciels ou du matériel
hausse des emplois faiblement rémunérés : tâches manuelles non routinières et tâches sociales => num les développe

Question 24

pv intégrateur du w

Answer 24

• épanouissement personnel, estime de soi
• confère utilité sociale + sent
• revenus => accès aux normes de consommation + sécurité => donne statut social
• liens sociaux
• accès à la protection sociale

Question 25

auteur pv intégrateur

Answer 25

Emile Durkheim, solidarité organique

Question 26

affaiblissement du pv

Answer 26

hausses temps partiel, emplois atypiques précarisation croissante des emplois : + 14 points de % pour les employés non qual entre 1982-1984 et 2012-2014 (partiel)
OR emplois précaires => revenus instables ou - importants => - bons accès => - bonne intégration : intégration incomplète voire disqualifiante
+ insatisfaction au w
Segmentation du marché du W
Fragilisation + précarisation => processus de DÉSAFFILIATION SOCIALE
chômage => DISQUALIFICATION SOCIALE
taux de chômage élevé persistant
polarisation des emplois => - de cohésion sociale
nouvelles formes de management, évaluations réciproques => + de concurrence, tensions + nécessité de sans cesse renouveler et am son w
instabilité avec ch permanent (précarisation subjective : D Linhart)

Question 27

auteurs segmentation du marché du w

Answer 27

théorie de Pioré et Doeringer

Question 28

désaffiliation sociale

Answer 28

Robert Castel
fragilisation des liens sociaux: honte, pas de moyens fin + stigmatisation

Question 29

disqualification sociale

Answer 29

Serge Paugam
différentes étapes:
- fragilité (liens sociaux)
- dépendance: relié à soc / dispositifs protection sociale
- rupture et marginalité: quand aides cessent, rupture du dernier lien et début de la marginalité

Question 30

intégration sociale

Answer 30

fait d’être en mesure de participer à toutes les activités sociales, notamment de compter pour autrui ainsi que de pouvoir compter sur eux