commerce international Flashcards
CI
échanges de BS à l’international
avantage absolu
Adam Smith, intérêt de se spécialiser dans les activités dont ils disposent d’un avantage absolu, cad une production plus importante avec des coûts - importants, comparé au reste du monde auquel il achètera..
avantage comparatif
David Ricardo, int de se spécialiser ds les activités où ils disposent d’un avantage relatif le + élevé ou le désavantage le - important
AC provenant de la dotation factorielle
théorème HOS (Hecksher, Ohlin et Samuelson) spécialisation dans produits qui nécessite le/les facteur/s dont ils disposent en abondance
AC de la France
aéronautique et aérospatial car dispose du facteur W très qualifié nécessaires pour ces productions
dotation factorielle
quantité et qualité des facteurs de production dont disposent un pays (main d’oeuvres, équipements, ressources naturelles…) pour réaliser sa production
dotation technologique
avantage en termes de productivité
autre provenance des AC
stratégies de spécialisation selon choix de gamme
spécialisation =>
gains à l’échange car + d’échanges
différenciation
fait de proposer un produit dont une ou pas caractéristiques le rendent différent aux yeux des consommateurs
différenciation horizontale
variété d’une même gamme => options
différenciation verticale
qualité de la gamme: basse ou élevée
échanges entre pays comparables => développés car
niveaux de vie similaires (élevés)
modes de production similaires
consommateurs exigeants en matière de variété et de gammes en raison d’un fort pouvoir d’achat
fragmentation de la chaîne de valeur
positionner les différentes étapes du processus productif dans différents sites géographiques
à l’étranger, dans un pays, dans une région du monde
raison fragmentation
bénéficier des différents AC offerts par les différents pays => gagner en coûts et donc en productivité
obtenir un avantage concurrentiel
choix de fragmentation
act à + grande VA: pays dvpés car salariés très qualifiés et fort PA
act à plus faible VA: pays à bas coûts
productivité des entreprises =>
compétitivité des pays ( AC=> exportations => parts du marché => Compétitivité)
compétitivité prix
prix inférieur au prix de la concurrence => abaisser l’ensemble des coûts de production tel que le coût salarial unitaire (coût d’un salarié par une unité de VA produite)
compétitivité (entreprises + pays)
parts de marché (entreprises)
solde commercial positif (pays)
compétitivité hors-prix
qualité et originalité des produits proposés, image de marque, fiscalité, attractivité du produit
façons d’internationalisation employées par les FMI
IDE (filialisation car - cher de s’installer, fiscalité…=> bénéfices) = implantation d’un site à l’étranger
franchise = diffusion de l’enseigne à l’étranger déléguée à une équipe locale : véhiculer nom + revenus
Joint-venture = coentreprise = création par deux entreprises d’une unité de production commune
fusion-acquisition: +rapide qu’IDE
sous traitance = externalisation = confier des tâches à un réseau de sous-traitants locaux performant tout en gardant le contrôle des tâches à plus grande VA
licence = procédé d’une autre entreprise
conditions pour attirer IDE
prise en compte de la compétence productive de la main d’oeuvre locale, de la stabilité politique, de la qualité des infrastructures et des contraintes imposées
causes internationalisation
baisse coûts des transports, développement CI, coûts de production faible, développement éco, spécialisation à l’international
conséquences internationalisation
développement CI, développement éco, développement commerce au sein des firmes, surévaluation des flux du CI, gains de productivité
