MOTIVAÇÃO Flashcards

Função: Direção

1
Q

Conceito

A

📚 Conceito:

  • Antônio Maximiano (2015): “Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta.”
  • Griffin e Moorhead (2015): “Motivação representa um conjunto de forças que leva as pessoas a se engajarem em algum tipo de comportamento mais do que qualquer outro comportamento alternativo.”
  • Idalberto Chiavenato (2020): “Motivação é o desejo de exercer elevados níveis de energia mental em direção a determinados objetivos, condicionados pela capacidade de satisfazer também as necessidades individuais das pessoas.”
  • Stephen Robbins e Timothy Judge (2014): “Motivação é o processo que representa a intensidade, a direção e a persistência de um indivíduo para ALCANÇAR UMA META.”

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📘 Aspectos Centrais:

  • Estado Psicológico: Disposição ou vontade de realizar uma tarefa;
  • A motivação antecede um Comportamento específico;
  • Disposição de gastar energia em determinado objetivo;

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📘 Especificidade da Motivação:

  • Refere-se a um tipo específico de comportamento, NÃO HÁ estado geral de motivação;
    → Exemplo: Pessoa pode estar motivada para estudar, mas não para trabalhar.

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📘 Elementos/Propriedades/Componentes da Motivação:

  • Direção/Objetivos: Onde está o foco do comportamento, qual é o objetivo a ser alcançado;
  • Intensidade/Energia: Força e esforço aplicado para alcançar o objetivo;
  • Persistência/Necessidade: Duração do tempo que o indivíduo mantém o foco do comportamento;

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📘 Resumo Simplificado:

  • Motivação: Conjunto de motivos que leva um indivíduo a se comportar de determinada maneira.
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2
Q

Origem da Motivação

A

📚 Conceito:

  • Questão Central: Motivação é um processo interno ou resposta a estímulo externo?

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📘 Motivação Extrínseca:

  • Definição: Depende de estímulo externo (recompensa ou punição);

→ Exemplo: Prêmio de vendas para vendedores como estímulo para melhorar desempenho;

  • Histórico: Perspectiva predominante por muito tempo;

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📘 Motivação Intrínseca:

  • Definição: Depende de processo individual e interno, como a forma que os indivíduos lidam com condições;

→ Exemplo: Treinamentos em desenvolvimento pessoal que fomentam automotivação;

  • Prevalência: Atualmente, maior parte dos autores defende a motivação como um processo intrínseco;

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📘 Perspectiva Intermediária:

  • Definição: Motivação é um estado psicológico complexo resultante da interação entre estímulos externos e motivos internos;
  • Antônio Maximiano (2011): “A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.”
  • Motivos internos e estímulos externos combinam-se para influenciar o desempenho;

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📘 Resumo Simplificado:

  • Motivação: Produto de interação complexa entre estímulos externos e internos;
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3
Q

Motivação x Desempenho

A

📚 Conceito:

  • Motivação: Influencia o desempenho do indivíduo, mas não é o único fator.
  • Desempenho: Resultado da interação entre motivação, capacidade do indivíduo e oportunidade.

A relação entre motivação e desempenho é influenciada por alguns fatores (mediadores).

Dentre eles, pode-se citar:

  • sistema de recompensas e punições da organização;
  • estilo gerencial utilizado pela organização;
  • qualidade do ambiente psicossocial do trabalho;
  • convergência entre os valores organizacionais e os valores “pessoais” do funcionário;
  • “significado” que o funcionário possui acerca do trabalho que ele desempenha (em outras
    palavras, o “significado” do trabalho para o funcionário).

📘 Diferenciação:

Motivação ≠ Desempenho:

  • Motivação não se confunde com desempenho;
  • Motivação exerce impacto no desempenho, mas não é suficiente sozinha para garantir um bom desempenho;

📘 Elementos do Desempenho (Stephen Robbins):

  • Motivação: Estado psicológico de disposição e interesse.
  • Capacidade: Habilidades e competências do indivíduo.
  • Oportunidade: Circunstâncias ambientais que permitem o exercício da motivação e capacidade.

📘 Resumo Importante:
a) Motivação e desempenho são conceitos distintos;
b) Motivação não é o único antecedente do desempenho;
c) Estar motivado não é suficiente para ter um bom desempenho;

  • A motivação é apenas uma parte do que contribui para o sucesso no desempenho.
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4
Q

Ciclo Motivacional
ou
Processo Motivacional

A

📚 Conceito:

  • A motivação humana é um estado psicológico cíclico.

→ Exemplo: Zacarias pode se sentir motivado no trabalho porque ele satisfaz suas necessidades sociais e de segurança, mas essa motivação pode mudar ao longo do tempo;

📘 Estágios do Ciclo Motivacional (Idalberto Chiavenato, 2020):

  • Equilíbrio Interno: Estado de tranquilidade e equilíbrio;
  • Estímulo ou Incentivo: Algum estímulo interno ou externo rompe o estado de equilíbrio;
  • Necessidade: Diante do estímulo, o indivíduo percebe/cria uma necessidade;
  • Tensão: A necessidade causa um estado de tensão, insatisfação e desequilíbrio;
  • Comportamento ou Ação: O estado de tensão leva o indivíduo a adotar um comportamento para satisfazer a necessidade;
  • Satisfação: Caso o comportamento seja bem-sucedido, a necessidade é satisfeita, e o indivíduo retorna ao estado de equilíbrio interno;

Obs.: Se a necessidade não for satisfeita, a tensão pode causar efeitos psicológicos e fisiológicos negativos. Nesse caso, o indivíduo pode adotar uma estratégia de compensação.

📘 Estratégia de Compensação:

  • Transferência do desejo para outro objeto, pessoa ou situação quando a necessidade original não pode ser satisfeita.

→ Exemplo: Afogar as mágoas em um pote de sorvete após um rompimento amoroso;

📘 Novos Ciclos Motivacionais:

  • Após a conclusão de um ciclo motivacional, novos ciclos são desencadeados;
  • Comportamento individual é uma sequência contínua de ciclos motivacionais;

📘 Barreira/Obstáculo:

  • Evento ou circunstância que dificulta ou impede a satisfação da necessidade;
  • Posicionamento: Entre o comportamento e a satisfação, ou após a tensão;

📘 Exemplo Prático:

  • Sonho de possuir o Batmóvel: Obstáculo financeiro impede a satisfação da necessidade;
  • Estratégia de compensação: Desejar um carro esportivo qualquer ou construir o próprio Batmóvel;

📘 Resumo do Ciclo Motivacional:

Equilíbrio Interno2. Estímulo/Incentivo3. Necessidade4. Tensão5. Comportamento/Ação6. Satisfação ou Frustração/CompensaçãoNovo Ciclo Motivacional.

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5
Q

Teorias da Motivação

A

📚 Conceito:

  • A motivação é um fenômeno extraordinariamente complexo, compreendido através de duas linhas teóricas básicas: teorias de conteúdo e teorias de processo.

1️⃣ TEORIAS DO CONTEÚDO:

Foco: Identificar “O QUE” motiva os indivíduos.

🔥 Teoria da Hierarquia das Necessidades – Maslow:

Propõe que as necessidades humanas são hierarquizadas em uma pirâmide com cinco níveis: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. As necessidades de níveis mais baixos devem ser satisfeitas antes das necessidades de níveis mais altos.

🔥 Teoria dos Dois Fatores – Herzberg:

Divide os fatores que afetam o trabalho em dois grupos: fatores motivacionais (como realização e reconhecimento) que aumentam a satisfação, e fatores higiênicos (como salário e condições de trabalho) cuja ausência causa insatisfação.

🔥 Teoria ERC – Alderfer:

Reformula a hierarquia de Maslow em três categorias de necessidades: Existência, Relacionamento e Crescimento. As pessoas podem se mover entre essas necessidades de forma mais flexível do que na hierarquia de Maslow.

🔥 Teoria X e Y – McGregor:

Descreve duas visões distintas dos trabalhadores. Teoria X assume que os trabalhadores são preguiçosos e necessitam de controle, enquanto Teoria Y assume que os trabalhadores são motivados e buscam responsabilidades.

🔥 Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland:

Foca em três necessidades aprendidas: realização, afiliação e poder. Indivíduos desenvolvem essas necessidades em diferentes graus através das experiências de vida.

2️⃣ TEORIAS DO PROCESSO:

Foco: Compreender “COMO” ocorre o processo de motivação.

🔥 Teoria da Expectância – Vroom:

Afirma que a motivação é uma função da expectativa de que um esforço levará a um bom desempenho e de que esse desempenho levará a recompensas desejáveis.

🔥 Teoria da Equidade – Adams:

Sugere que os indivíduos são motivados pelo desejo de equidade. Eles comparam suas contribuições e recompensas com as dos outros e buscam ajustar seu comportamento para reduzir qualquer injustiça percebida.

🔥 Teoria da Definição de Objetivos – Locke:

Argumenta que objetivos claros e desafiadores aumentam a motivação e o desempenho. O feedback é essencial para manter o foco no alcance dos objetivos.

🔥 Teoria da Autoeficácia:

Proposta por Bandura, indica que a crença do indivíduo em sua capacidade de realizar uma tarefa influencia sua motivação e desempenho. Autoeficácia alta leva a maior esforço e persistência.

🔥 Teoria do Reforço – Skinner:

Baseada no behaviorismo, sugere que o comportamento é moldado por suas consequências. Reforços positivos e negativos aumentam a probabilidade de um comportamento ser repetido.

📘 Divergência Entre Autores:

  • Não há consenso sobre o enquadramento das teorias como teorias de conteúdo ou de processo;
  • Algumas teorias, como a de Skinner, possuem elementos de ambas as abordagens.
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6
Q

Falta: Especificar teorias do Conteúdo

A
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7
Q

Falta: Especificar teorias do Processo

A
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