Module 8 - Kennis Flashcards
strategische integratie
macht, middelen, belangen en de context waarin actoren zich bewegen. Wat kunnen actoren winnen en verliezen? Dit bepaalt of er samenwerking wordt aangegaan
sociale integratie
harmonie gedachte: elkaar mogen, een positieve evaluatie van elkaars werk, begrip voor elkaar en wederzijds vertrouwen
typologie van relaties
- neutrale relatie
- symbiotische relatie
- instabiele relatie
- vijandige relatie
neutrale relatie
een goede sociale relatie, maar het is nog niet duidelijk of er genoeg belangen overeenkomen om een samenwerking aan te gaan
–> passieve vriendschap
symbiotische relatie
een goede sociale relatie en gedeelde belangen, er wordt een samenwerking opgezet. Hierbij komt eensgezinde stabiliteit kijken: er komt niets nieuws, iedereen is het altijd met elkaar eens
instabiele relatie
iedereen is het eens over de samenwerking, maar er is niet altijd vertrouwen in elkaar. Hierdoor ontstaat er een gepassioneerd debat, waaruit mooie dingen kunnen volgen
vijandige relatie
zowel belangen als sociale relaties lopen niet goed, samenwerking gaat niet lukken, maar wel innovatieve concurrentie
culturele integratie
het hebben van gedeelde normen en waarden
norm van goed hulpverlenersschap
WGBO, art. 7:453 BW
vrije artsenkeuze
art. 13 Zvw
informatieoverdracht
AVG wetgeving
toestemming patiënt
art. 7:450 BW